工程质量现场管理主要内容?

作者&投稿:贡郭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1.现场管理是施工质量管理的重要环节。施工项目质量应从现场管理抓起。工程管理人员一定要监督作业队在保证材料质量的基础上,严格按照设计图纸和有关施工规范进行施工。
2.施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等,应结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面分析、考虑,能解决施工难题,力求技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
3.对工程重要部位,如工程的基础、混凝土梁、柱等隐蔽部位的施工,需要施工管理人员实行现场监督管理,即从材料进场开始,就实行跟班监督,发现问题及时采取有效措施解决,确保工程质量,尽量避免施工后返工或出现不安全隐患。
4.对于其它分项、分部工程,应定期和不定期进行抽检。对于质量缺陷,必须采取补救措施(如返修),使其达到合同要求。质量缺陷涉及结构安全的,经有资质的检测单位检测鉴定,能够达到设计要求的可以验收;达不到设计要求但经原设计单位核算认可,能够满足结构安全和使用功能的可以验收;达不到规范标准要求,则必须返工或按一定的技术方案进行加固处理。
5.对影响工程质量的重要部位施工应把好关键环节的质量控制,比如对钢筋混凝土结构的施工应做好模板安装;钢筋的下料、绑扎、焊接;混凝土浇捣时的施工操作;浇捣后的养护。
6.加强环境因素控制,特别在冬期、雨期、风季、炎热季节施工中,应针对工程特点,尤其是砼工程、土方工程、深基础工程、水下及高空作业等,必须拟定季节性施工质量和安全保证措施。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

~

项目质量管理的主要内容?
答:项目质量管理的主要内容具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。(一)决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。(二)施工前的质量管理施工前的质量管理的主要内容是:1.对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商...

试论工程管理的主要内容?
答:并以全过程多环节致力于质量的提高。这就是要把工程质量管理的重点,以事后检查把关为主变为预防、改正为主,组织施工要制定科学的施工组织设计,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查找出来,发动全员、全过程、多部门参加,依靠科学理论、程序、方法,参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程...

简述施工项目现场质量检查的内容 。
答:简述施工项目现场质量检查的内容 。  我来答 1个回答 #热议# 张桂梅帮助的只有女生吗?匿名用户 2013-09-02 展开全部 一、安全管理 1. 安全生产岗位责任制、安全管理目标、施工组织设计中安全技术措施、施工安全技术交底、安全教育制度、新进场工人安全教育、安全管理机构及专职安全管理人员、安全生产操作规程、...

做好质量管控有什么措施
答:人是决定工程优劣成败的关键。只有合理的组织人力资源,具有严明的组织纪律,高水平的技能,才能做出高质量的工程。营造和谐共荣的气氛,分工明确,职责分明,团结协作,使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。另外,奖罚分明,举办生产劳动竞赛,从精神和物质上激励他们,增强凝聚力,使施工现场质量管理...

生产现场管理的主要内容有哪些
答:企业现场管理内容较多,大致说明如下:现场管理包含日常管理、IE管理、设备管理、物料管理、品质管理、安全管理、5S管理等内容。一、日常管理 1、制定工作现场规则 实施现场管理的目标是完成生产计划,保证产品质量,维持和降低 成本,而这些目标的实现则需要依靠现场全体工作人员的共同努力,他们的行为规则会...

生产现场管理的基本内容是什么?
答:3、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率,降低生产成本,提升产品质量;4、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等;5、建立和完善管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能;6、搞好班组建设和民主管理,充分...

全面质量管理的主要内容是什么
答:全面质量管理的内容:全面质量管理注重顾客需要,强调参与团队工作,并力争形成一种文化,以促进所有的员工设法、持续改进组织所提供产品/服务的质量、工作过程和顾客反应时间等。全面质量管理由结构、技术、人员和变革推动者四个要素组成,只有这四个方面全部齐备,才会有全面质量管理这场变革。全面质量管理有...

全面质量管理包括哪些基本内容
答:1、设计过程质量管理的内容 产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节。这里所指设计过程,包括着市场调查、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程(即产品正式投产前的全部技术准备过程)。主要工作内容包括通过市场调查研究,根据用户要求、科技情报与企业的经营目标,制定产品质量目标;组织有销售、使...

生产现场管理和改善的主要任务有哪些?
答:3、质量控制 控制工作质量,执行自主品质保证标准,以达到零缺陷要求。4、设备维护 正确地操作设备,维持生产作业零故障。5、安全运行 采取必要措施,保证人员、产品的安全。6、成本控制 节约物料,杜绝浪费,降低成本。要点提示:现场是企业从事生产、销售及研发等生产增值活动的场所。现场管理,是指为了有效...

品质管理工作负责内容
答:品质管理工作负责内容 在企业生产过程中,需要专门设定相关的品质管理人员,也就是我们常说的品管人员。在企业生产现场,品管员是确保产品质量是否合格的一大门槛,同时也是企业能否打开市场,扩大市场的决定性因素。在品管部门,不同的岗位有着不同的岗位职责,因此,不同岗位的职员需要认清自身岗位的品质管理...