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车辆管理制度
第1条 为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业公务用车的需要，特制定本制度。
第2条 本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。
第3条 各部门车辆安排专门责任人。
第4条 各部门根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。
第5条 公务车辆的相关证件及稽核等事务由部门责任人负责监督办理。
第6条 每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。
第7条 日常行为管理
（1）司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。
（2）严禁在未经领导同意的情况下办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。
（3）任何车辆必须凭《派车单》外出，用车人应认真填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。填写完后由本部门主管签字。
（4）司机应爱护车辆，随时保证车辆的整洁。
（5）不得擅自将公务用车开回家或作私用，违者按相关规定予以处理。
（6）严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由当事人负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。
（7）开车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
（8）司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
（9）所有车辆需停靠在指定位置（大门外东旁或大门内东首停车区）。
第8条 凡有下列过失之一者，给予警告或罚款处理
（1）上班时开车探亲访友、办私事。
（2）借车给他人驾驶或学车。
（3）遗失车上设备、证件等。
第9条 违规与事故处理
（1）因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶人负担， 并予以100元处罚。
①无照驾驶。
②未经许可将车借予他人使用。
③违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。
（2）意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由司机与企业共同负担。
第10条 车辆的年审、保养维修统一由部门责任人安排办理。
第11条 维修费在200元以下的，由部门领导审核；200 元及以上的须由总经理批准。
第12条公务用车油料及维修费根据相关凭证实报实销。
本制度自颁布之日起执行。
财务管理制度
财务管理制度 费用管理 办公用品管理
总 则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
1、房屋及其他建筑物;
2、机器设备;
3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
4、运输工具;
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年;
2、机器设备10年;
3、电子设备、运输工具5年;
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累?普劬桑��奂趵奂普劬珊蟮牟疃钭饔�低庵С龃�怼?
3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总?�砼�迹�蛔几谋涫湛畹ノ唬ㄈ耍�?
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项
三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
安全保卫管理制度
第一条 为维护正常的生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产安全，特制定本制度。
第二条 安全保卫工作，要认真落实责任制， 是企业安全保卫工作责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本企业的安全保卫工作负全责。
第三条 公司的安全保卫工作主要分为财产保护和安全生产保护。安全生产保护主要由值班领导负责监督和管理，公司财产保护由行政部负责，加强对保安人员的监督和管理。公司成立安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决。
第四条 安全生产保卫工作的落实
1.经常对全体员工进行安全教育。对新员工要认真执行“先培训，后上岗”的规定，进行安全培训。
2.转正后的员工办理医疗及工伤保险。
3.值班领导切实负起安全生产保卫责任，排除安全隐患。
4.如发生工伤事故应及时处理，将损失降低到最小。
第五条 公司财产安全保卫工作的落实
1.负责部门为行政部。
2.由物业公司提供保安对公司财产进行保障。
3.保安分为白班门卫、晚班巡逻，对公司财产进行保卫。
第六条 公司内所有的固定资产应购买保险，确保固定资产安全。
第七条 落实防火措施
1.办公室、车间、仓库和宿舍楼、班车设置的消防栓，不得用作他用，行政部应定期检查消防栓是否完好无损。
2.易燃、易爆物品要按消防规范要求完善存放，并派专人保管，不得乱放、混放。
3.进行明火作业（如电焊等）应采取必要的防护措施。
4.防火通道必须保持畅通，严禁准放任何物品者塞防火通道。
第八条 抓好安全用电
1.电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；
2.严禁擅自接驳电源和使用额外电器，不准在办公室、集体宿舍和生活场所使用电炉。
第九条 安全保卫人员要有高度的责任感，要经常检查，督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
本制度自公布之日起予以实施。
宿舍及办公楼保洁工作程序及标准
一、白班
工作九个小时（上午7：30-下午5：00）
办公楼（2人）
1、7：30打卡上班，整理清洁工具，关闭办公楼照明灯。
2、7：30-9：30办公楼卫生第一遍（120分钟）
（1）7：30-8：00
打扫总经理办公室和董事长办公室：
做到地面和墙面无垃圾、污垢，办公家具表面清洁、光亮，摆放整齐，窗户玻璃明亮，窗台无污垢，废纸篓干净；
室内绿化植物养护包括叶片清洁和浇水，及时清除枯叶垃圾；
保证饮水机清洁和供水，如无水及时通知保安更换；
保证空调、灯具和电源开关的正常使用，如有异常及时报修。
（2）8：00-8：20
打扫二楼卫生间和走廊
卫生间清洁要求如下：
1、要保证设施完好，标志醒目，通风良好，上下水道畅通无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时报修；
2、清理纸篓、茶水桶、便池做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头；
走廊清洁要求：
地面清洁无污垢、积水，做到一扫两拖。
（3）8：20-8：40
打扫三楼卫生间和走廊
（4）8：40-9：00
打扫1-3楼的楼梯和楼梯扶手，做到无浮灰、污垢、无烟头、纸屑；
清理1-3楼的垃圾筒并换袋。
（5）9：00-9：30
打扫一楼卫生间、走廊、大厅和大会议室；
3.10：00-10：30办公楼卫生第二遍（30分钟）
4.11：00-11：30办公楼卫生第三遍（30分钟）
5.11：30—12：00分批用餐（必须留1人在宿舍值班）
6.12：00-13：30宿舍楼值班（90分钟）
7.13：30-14：30办公楼卫生第四遍（30分钟）
8.15：00-15：30办公楼卫生第五遍（30分钟）
9.16：00-16：30办公楼卫生第六遍（30分钟）
宿舍楼工作（1人）
1.8：00-9：00 清理1-3楼的垃圾并换袋，清理1-3楼卫生间（60分钟）。
2.9：00-9：40 打扫宿舍卫生区，确保无落叶，烟头、垃圾
（40分钟）；
3.9：40-10：40 打扫1-3楼通道、阳台、楼梯
（60分钟）。
4.10：40-11：30 宿舍房间整理（50分钟）
5.11：30-12：00 分批用餐（必须留1人在宿舍值班）
（30分钟）
6.12：00-13：30 宿舍楼值班（90分钟）。
6.13：30-15：00统计需修理空调、电视、洗衣机、茶炉等并上报，清洗宿舍房间床单、晾晒被褥（90分钟）。
7.15：00-16：00 第二次清扫1-3楼通道、阳台、楼梯
（60分钟）
8.16：00-16：40 第二次清扫宿舍卫生区，确保无落叶，烟头、垃圾（40分钟）
9.工作期间发现问题及时上报行政部。
二、晚班
工作十四个半小时（下午17：00- 第二天7：30）
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一、部门概述
人力资源管理部门是公司为建立现代企业人力资源管理模式提升员工绩效，灵活运用激励政策，实现激发员工潜力，开发人才，和谐劳动关系，增强企业凝聚力的重要职能部门。其主要职责是建立和健全各项劳动人事管理制度，做好劳动管理、用人计划和人力发展规划等工作。
二、部门组织机构图
三、人力资源管理岗位职责
1、人力资源经理
（1）在总经理领导下，审核部门职位设立，人员配置及职位说明书的管理，保证人力资源合理配置、有效使用。
（2）根据公司发展需要，组织建立机构设置，编审公司人事管理制度、劳动关系制度、薪酬福利制度、培训制度及员工考评制度等，实现人力资源管理系统规范运作。
（3）结合同行业标准和地区实际情况，制定本地区工资、劳保福利标准，报总经理审批。按照公司费用预算，负责工资、奖金、劳保、福利、培训、加班费及各种津贴报表的审核，在预算内有效控制、合理使用。
（4）组织建立外部沟通渠道和公共关系，做好与政府职能部门的沟通协调工作,掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调技能，支持服务各职能部门的员工管理，处理劳动争议，和谐劳动关系，增强团队凝聚力。
（5）根据各部室职位要求组织员工招聘工作，负责招聘、招收、待岗、辞退、辞职员工和员工内部调配的审核，做好入职员工、调岗员工、晋升员工及离职员工的沟通谈话工作。
（6）根据公司人力资源规划，负责审核地区年度员工教育培训计划及教育培训绩效评估报告，开发人才，提高培训效果，提升员工素质。
（7）组织实施对地区高层、中层、基层人员的年度考核，干部任职考核工作。
（8）负责审核员工晋升、培训、考绩、奖罚意见，地区重大人事任免事项提供参考意见，重大事项及时向地区总经理汇报。
（9）全面负责人力资源部工作，合理安排部门工作，拟订本部门的工作计划，授权、协调员工工作关系，培训辅导部门员工，加强对本部门员工的思想教育，开发员工潜力，增强团队凝聚力，定期召开部门例会，提高部门工作成效。
（10）负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作。
（11）完成地区总部领导交办的其他各项工作。
2、人事主管
（1）在人力资源经理领导下负责人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
（2）按用人标准为集团公司配备齐全各类人才，做到人尽其才，并做好人才挖掘、引进工作；建立人事档案。
（3）严格劳务工资管理，建立健全职工工资一览表，掌握公司各类人员的工资变动情况和人员的增减情况；负责办理员工的转正、定级、晋升的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作。
（4）负责办理集团总部招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续。
（5）负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金的发放。
（6）负责落实培训工作的安排，对各地区的培训安排跟踪落实，及时向人力资源总监汇报反馈信息。
（7）负责落实劳动安全保护，参与集团劳动安全、工伤事故的调查善后处理和补偿。
（8）完成人力资源经理交办的其他任务。
3、行政专员
（1）统计每月公司各岗位人数和考勤情况。
（3）统计并登记公司员工假期。
（4）处理公司员工合同期满的有关事宜。
（5）作好新员工上岗前交接工作。
（6）办好新员工入职手续和收录新员工的一切入职资料。
（7）收发整理部门有关文件和人力资源档案。
（8）完成上级领导交办的其他工作任务。
四、人力资源管理主要业务流程
1、招聘流程图
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你好，我公司是一家机电安装工程公司，现在急需一份公司管理制度，要求是行政人事相关内容都有~
武汉市凯丽空调有限责任公司
安全生产管理制度
各级生产管理人员安全生产责任制
一、企业法定代表人安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，对公司安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
3、建立健全公司的安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
5、在事故调查组的指导下，领导、组织公司有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
二、企业经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。亲自主持公司重要的职业安全卫生工作会议，签发公司有关职业安全卫生工作的决定，对本公司安全生产工作负直接领导责任。
2、负责建立、健全并落实各级安全生产责任制。
3、协助公司法定代表人健全安全管理机构，充实专职安全技术管理人员队伍。定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程和重大工程安全技术措施，建立有效的安全投入机制并保证实施。
5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
6、按规定及时上报事故，并按照事故处理的“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
7、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产的重要奖惩。
三、企业技术负责人安全生产责任
1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助企业经理做好安全方面的技术领导工作，在公司施工安全生产中负技术领导责任。
2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
4、领导公司安全技术攻关项目、活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
5、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其安全使用和实施。
6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
四、企业经营负责人安全生产责任
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。
2、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管业务范围内对安全生产管理各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。
3、组织制定、修订分管业务范围内的安全规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划，报经批准后认真组织落实。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作的落实。
6、组织分管部门对事故的调查处理。
7、定期召开分管部门的安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
五、企业财务负责人安全生产责任
1、按计划保障安全技术措施经费、劳动保护经费的划拨使用，保证专款专用。
2、按照国家有关规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。发现问题及时上报有关领导。
3、协助安全主管部门办理安全奖、罚手续。
六、项目经理安全生产责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，必须提前组织上岗安全教育，要对外包队全体员工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场的定期安全检查，发现施工生产中的不安全因素，必须及时组织制定相关措施，及时解决。对上一级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好事故现场的保护与受伤人员的抢救工作，及时、按程序上报。组织有关人员积极配合安全事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
七、企业专职安全员安全生产责任
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、参加编制公司长远规划、年度安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。
3、全面负责公司内部落实各项规章制度和安全措施计划。
4、参与制定安全生产目标和计划，并提出完成计划和目标的措施和方法。
5、指导下级安全员开展安全工作。
6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
7、对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案。
8、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
9、经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。
10、监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确的佩戴和使用防护用品的方法。
11、会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。
八、工长、施工员安全生产责任
1、认真执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续。必须对规程、措施、安全交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章行为。
3、经常检查所辖班组的作业环境及各类设备、设施的安全状况，发现问题必须及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各类设备、设施的技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行情况。做到不违章指挥。
4、定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育并做好相关纪录。接受安全部门或人员的监督检查，及时解决不安全因素。
5、对分管的工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术必须严格执行申报、审批制度，一旦发现问题，要立即停止使用，并上报有关部门。
6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作，立即上报有关部门及领导。
九、外包队负责人安全生产责任
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本队人员在生产任务中的安全和健康负责。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续。做好岗位安全培训，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高本队员工的安全意识和自我保护能力。做到不违章指挥，制止违章作业。
3、必须保证本队人员的相对稳定，重大人员变更必须事前向有关部门申报，经批准后备案，并经上岗安全教育且考核合格后方准上岗作业。
4、各项施工开始前，必须严格依照施工安全技术要求，向本队各工种岗位进行详细的书面安全技术交底。针对当天的生产任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督安全技术措施的落实情况，发现问题及时纠正、解决。
5、定期组织有关人员对作业现场进行安全检查，发现问题及时纠正。发现重大隐患应立即停工并上报有关部门解决，在事故隐患未解决前严禁私自开工。
6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作，组织做好伤者的抢救工作，立即上报有关部门及领导。
各职能部门安全责任
一、安保部
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、经常对员工进行安全意识和安全知识的宣传教育，定期进行安全考核，组织开展好安全月活动。
3、组织制定、修订公司安全生产规章制度、安全操作规程，组织编制安全计划，提出技术措施方案，并监督检查执行情况。
4、组织公司的各类安全教育，提高员工安全素质。
5、组织公司内的安全大检查，协助和督促有关部门对查出的事故隐患进行整改，检查整改工作落实情况。
6、经常进行现场检查，纠正违章指挥、违章作业，现场检查过程中发现有危及安全生产的紧急情况，有权责令停工。并立即报告有关领导。
7、参加各项施工工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全生产要求。
8、负责危险作业的审批，经常监督检查危险作业管理制度的执行情况。
9、负责并监督对重大危险源和事故隐患的管理、监控和整改。
10、按国家有关规定，负责制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准，并督促有关部门按规定时间及时发放、合理使用。
11、认真贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针，做好消防工作。
12、确保施工现场消防设施完善、消防通道畅通。
13、负责编制公司专用消防器材的采购计划和配置，做好维护保养工作。
14、参加公司承揽的各项工程有关防火措施、消防设计审查及竣工验收工作。
15、负责各类事故的汇总、统计上报工作，建立健全事故档案，组织对事故的调查处理。
二、技术部
1、编制或修订公司内部安全操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并督促检查执行。
2、在制定、编制施工技术措施时，必须包括安全技术措施，不得以任何理由消减安全技术措施项目和挪用经费。制定增产节约措施时，必须符合安全技术要求。
3、参与生产安全事故的调查处理。
4、严格执行职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。
5、组织并督促公司各生产单位对员工的技术培训工作。
6、对重大危险源和事故隐患管理、整改和预防措施提供技术上的指导。
7、公司生产过程中采用新材料、新工艺、新技术和使用新设备，负责组织制定安全生产规章制度和安全操作规程，进行安全技术教育培训，并制定有效的安全防护措施。
8、负责贯彻工艺、操作纪律管理规定，经常检查工艺纪律的执行情况，及时解决存在的问题。
9、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时解决技术上存在的问题。
10、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。
三、财务部
1、根据本公司内部实际情况及施工安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。
2、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
3、协助安全主管办理安全奖、罚手续。
4、任何情况下不得挪用安全生产资金，确保安全生产资金足额、按时划拨使用。
四、人事部
1、组织有关部门对新员工进行“三级”安全教育，经考核合格后方可分配。组织对企业负责人、安全管理人员的教育培训和复审教育。配合安全部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。
2、制定劳动纪律管理规定，负责对员工进行劳动纪律教育与检查。
3、参加重大事故调查，办理事故责任者的处理手续，参加工伤鉴定工作。
4、在进行员工晋升、奖励考核时，考核其安全工作业绩。
5、组织做好新员工的体检工作，根据职业禁忌症的要求，做好员工工种分配和调整，执行有害工种定期轮换的规定。
6、按国家规定，从质量和数量上保证安全管理人员、消防人员的配备。
7、按规定为员工办理工伤保险。
五、开发部
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。
2、在保证安全的前提下组织、指挥生产，发现违反安全生产制度和安全操作规程的行为，应及时制止。同时通知安全管理部门共同处理。
3、合理安排生产任务，在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。
4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时通报安全生产信息。
5、参加重大事故调查处理。
武汉市凯丽空调有限责任公司
2009年7月15日
有啊，很多啊，你要哪方面的，怎么发给你
求一份 电脑公司管理制度,和服务制度
答：一.总则 为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。二.管理原则和体制 公司按集中与分散相结合原则，有条件的可设立中心机房，各部门配备电脑系统.条件成熟时，公司建立计算机内部网络系统。计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。计算机系统建设应...
现在急需一份公司借款管理制度,,麻烦高人能指导一下
答：借款管理制度 目的 为确保公司借款资金、物品安全，提高公司资金使用效益、减少资金占用，特制定本管理规定。管理范围 公司及所属公司。管理部门 本管理规定由财务部制定、执行和管理。管理内容 借款是指公司部门或员工因特殊用途向公司临时性的借款，包括：差旅费借款、供应采购借款、备用金借款、个人因私...
各位大侠,本人急需一份关于劳动合同的管理制度!
答：企业 媒体 政府 其他组织 商城 手机答题 我的 各位大侠,本人急需一份关于劳动合同的管理制度! 各位大侠,本人是一名出租公司管理人员,现急需一份关于新劳动合同及运营合同的管理制度,越新越好,谢谢!... 各位大侠,本人是一名出租公司管理人员,现急需一份关于新劳动合同及运营合同的管理制度,越新越好,谢谢!
急需房地产投资办公室管理制度一份
答：第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章 财务管理 第一节 总则 第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制...
...员工有80人,现求一份企业管理规章制度,谢谢。
答：服装厂管理制度 一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有...
急需要一份关于企业的绩效管理制度,谢谢?
答：基于公司的平衡记分卡参见附表一 部门绩效,绩效评价周期为月度,主要内容包括主要绩效(出色要求)和基础绩效(基本职能、绩效管理、学习与创新等完美要求)。 员工绩效,绩效评价周期为季度+年度,主要内容包括任务绩效(员工的工作结果)、关系绩效(工作过程中表现的行为)。 【说明:将组织绩效和个人绩效结合在一个管理制度里,...
请团队给予一份全面的公司管理制度,谢谢!
答：我也去答题访问个人页 关注 展开全部 第一章 总则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章 员工守则 1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 1.2 凡本公司...
急需一份公司档案管理办法
答：我也去答题访问个人页 关注 展开全部 文书档案立卷归档制度(一)总则第一条 根据《**档案立卷归档办法》为加强本公司立卷工作,特制定本制度。第二条 归档的文件材料必须按年度立卷,本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料,都要按照本制度的规定,分别立卷归档。第三条 公文承办部门或承办人员应保...
急!急!急!公司卫生管理制度以及奖惩措施,老总急需这份稿子,要求我两...
答：公司员工卫生奖惩制度:好的道德品质是一个人走向成功的阶梯，良好的风貌能使人获益终身：爱护公共财物、言谈举止文明、诚实勤奋敬业、做品德高尚的人。适用范围：全体员工。奖，是一种激励；罚，是一种促进。为实施有效的卫生管理，特制定本奖惩制度:说明： 个人制 1、评比总分为10分（周评月评均以10...
我想要一份完整的办公室规章制度
答：办公室管理制度 一、办公室管理条例 第一章 总则 第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章 细则 第二条 服务规范：1.仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑...
