现在和一朋友合伙做一个小加工坊，我负责厂里工作，他负责外面接单，销售，购买材料。收入和支出都他在做 上海格帝财务管理咨询有限公司怎么样？
你的朋友是不是那种知根知底的朋友？所谓知根知底，就是他们家人、朋友都认识你，你也都认识他们，而且你们要有共同的朋友。如果是的话，感情在，人际圈子在，即使发生经济纠纷，也并不会伤感情，闹得不可开交；如果不是的话，那还是要运用一些合理的方式，来规避潜在的风险的，当然能不发生不愉快的事情最好。
需要的措施有：
一、规范法律关系，签订合伙协议，尤其要明确收益分配这一块儿内容，以及违约责任。如果你们已经签了，说明你们还是比较懂法律的。这一块是对双方各人权利、责任与权益的保障。把一些规章制度规范起来，如合伙协议、赊账制度、客户信用评级等，也会让你们的小厂子显得很正规，很专业。
注意：这并不会增加额外劳动力成本，也不会占用你很多工作时间。
二、实行钱账分管制度，说白了，就是一个人管钱，一个人管账，互相监督。根据你的描述，可以让他管钱，毕竟整个业务链，需要用到钱的地方，都得他来忙；然后你管帐，采购清单的收据、订单的凭据、销售单的收据等，让他交给你，都由你来管。
你可以商量的方式，让他把所有账单交给你，当然不能用这么直白的话和他说。“我觉得有必要把咱们的资金、物资的流动信息汇总起来，这些信息整理起来，看他们的走势变化，可以为咱们的销售和生产做预测，提高咱们的工作效率，降低经营风险。”然后，物料的进、存，产品的存、销；钱的进账、出账、赊账、留存等，这些信息你都定期汇总在一起。整理好后，交给他一份，与他一起分析经营情况。
其实就是在推行经营信息化的同时，附带把钱账分管加了进去。
注意：这会增加你的一些工作量，做好收据、账单的保存和整理是关键，比如开了收据，当天就交给你，一星期汇总一次，一个月整理一次。
互相监督检查！互相信任！
找一个会计
财务管理咨询公司和会计师事务所什么区别~
会计师事务所很多做的是以审计工作为主，当然也有财务咨询事务的，具体包括：
1. 会计师事务所的咨询部门做什么
首先简单说下这个问题：
咨询，纵向看可大致分为战略咨询、管理咨询、系统咨询三大层级，横向从涉及的职能看可分为财务咨询、市场咨询、人力资源咨询、IT系统咨询等等。同时，各个咨询公司有各自强项的行业。
回到四大的咨询这个话题。对于这种卖服务的业务，有什么样的团队就能做什么样的业务。
比如四大之一的某家有个团队，在银行业客户资源丰富，管理会计类项目多，并能以此设计相关系统架构甚至开发，以实现对前端业务的支撑。再比如四大之一的某家又有个团队，在电信业的财务领域咨询项目经验丰富，如资金管理、预算管理等方面。
所以这样看来四大的咨询和其他咨询公司相比并没有很不一样。
附：安永咨询的业务条线划分
EY咨询下分三个sub service line: ITRA, RISK(主要是风险、内控相关), PI (performance improvement)。
PI所做的，可以理解为通常所说的管理咨询，其下主要是按照行业分为几个team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客户主要是银行、保险公司）, GPS (government and public sector，客户主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊
题中问的是“做这种咨询类的工作有什么利弊”，鉴于可以强调“这种”（做四大的咨询工作相比于其他咨询的利弊）也可以强调“咨询类”（在四大里做咨询和做其他业务，如审计，相比的利弊），又因为问题1的结论，因此我简单说说咨询和四大里其他业务的比较——那必须对比审计了，最典型。
利：视野更开阔，工作内容更丰富，更有乐趣，更锻炼沟通技巧和分析、解决问题的能力，没有审计忙季那样累，钱更多，升值时没有硬性的证书要求
弊：不易对某方面有深入认识和了解（有几年工作经验的auditor基本都很懂会计），不像审计可以有大段的休息时间（其实是准备CPA的时间）
这个问题很主观，因此弊端我写得很少，欢迎讨论。
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3. 职业发展
这个问题其实最好由有5年以上的顾问们回答——他们会认识很多（或自己）继续在咨询做的、去企业做的、创业的。
在咨询长时间待着的——当然不是说一直在一家公司，在不同阶段换换地方是可以的。四大里的顾问路线大致是这样的：顾问-高级顾问-经理-高级经理-总监-合伙人。
去企业——利用在咨询积累的客户关系和自身的专业素养，去甲方的人也不少。
创业——这个就太丰富了。
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好了，就先这样，希望更多的人来分享他们的答案。
上海格帝财务管理咨询有限公司是2013-05-08在上海市崇明区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于上海市崇明区富民支路58号A1-2080室（上海横泰经济开发区）。
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跟朋友合作店 ,合作人特别懒喜欢占小便宜 一点点亏的不能吃?店里的顾 ...
答：如果你实在是不想和她再合作下去，那么你就自己单独开一个店，或者找其他的合伙人开店，这种人还是不要接触的比较好，虽然他是你的朋友，但是对于工作方面的事情还是要公私分明的，不能总是惯着他，什么事情都自己做，...
和朋友一起做生意,要注意什么?
答：第二，一定要权利清晰。两个人合伙做生意一定要做好分工，分出主次，这样日常的工作就好做很多，出现重大的事情的时候可以和朋友一起商量。如果两个人都想做主，都觉得我出钱了我就应该说的算，那么就会矛盾重重。我身边就...
两个人在一起合伙做生意,如果一方要求退出可以吗?
答：两个人在一起合伙做生意，如果一方要求退出是可以的。根据《合伙企业法》第四十五条，合伙协议约定合伙期限的，在合伙企业存续期间，有下列情形之一的，合伙人可以退伙。1：合伙协议约定的退伙事由出现。2：经全体合伙人一致...
和一个朋友或同事一起创建一个公司你们知道怎么办吗?
答：因为你们是如此亲密的合作伙伴,所以最好从一开始就知道彼此是否适合。出于这个原因,在选择商业合作伙伴之前，你应该做如下考虑:1. 合作伙伴必须得到你的信任。这也许听起来很有意思：和你最好的朋友一起创业可能不是个好主意...
跟人合伙创业的问题:当时朋友开了一个私人小厂,我出资20W ,他口头承...
答：我是做合伙生意的过来人，先跟你说说参股成分有现金入股也就是你这种，有管理入股，技术入股，订单入股等。在这件事情上你个人就出了很大的问题，亲兄弟明算账。股份比例口头答应能做准吗？根本没有任何的法律效应，而你的...
跟朋友合作店 ,合作人特别懒 店里所有都顾客服务 卫生都是我一个人...
答：如果这样的话，你可以把资金撤回来，然后单独的去开个店，这样的话可能就舒服一点，哪怕自己累，都可以心甘情愿，因为这是自己付出的，必须努力做好。碰到这样的合伙人，只能摊牌或者跟他重新分利，既然不想做事就赚钱，那...
跟朋友合伙开了一个店,一人投资一半!现在店不赚钱还赔钱,有没有办法再...
答：如果他想接着做下去，那再商量支付多少钱，如果他也想退出，那就把店盘出去。这种事情不能拖，也不要拐弯抹角的，让他猜疑的话就不好了，就明说，一块吃个饭，问他对店铺的意思，再说自己打算就可以了。
我和朋友合伙开了一个店但赚不了什么钱,现在我该不该盘下来自己做?
答：开店是很多人创业的一个选择，很多人开店的时候都会选择和朋友合伙，一是能够降低开店的风险，二是在资金不足的情况下这是一个很好的选择。但是开店在大环境不好的前提下，或者选择的开店类型不好的前提下，都是容易赔钱的...
最好的朋友邀请我一起开公司,和朋友一起创业有哪些利弊?
答：和朋友一起创业，应该注意些什么。在这里我要泼点冷水了哈，有句古话说“无钱不做三生意，无钱不做三买卖”。如果你是合伙做小生意的话，几个朋友投资几时万这种的话，最好单干，时间久了，可能朋友都没得做。既然是...
和朋友夫妻三个人一起合伙开店的利弊有哪些?
答：另外，由于事业牵扯了夫妻二人的过多的时间和精力，一个弊端很难避免，那就是对于孩子与老人的忽视。有人会说，这些困难只是暂时的，孩子小的时候老人带，孩子大了照顾老人。且不说这样的做法是否科学和人道，即使真的如此...
