创业团队都是怎样组建的 如何组建创业团队
创业团队,就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队,创业者为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序,共同为达成高品质的结果而努力。共同创业有利于分散创业风险和整合资源。在共同创业的过程中,创业团队是关键,直接影响到创业是否成功。
下面是创业团队组建的步骤,希望能对你有所帮助。
一、创业团队成员的筛选。
1、明确创业项目的方向,找志同道合者,最好是比较了解、值得信赖的对象。
2、找适合创业的对象:有创业兴趣、激情和行动力;不浮躁;抗挫折能力、心理承受能力强;肯吃苦、有奉献精神;善于合作;具备预见能力等。
3、从实际出发,根据创业的规模、人员优势互补,确定人数、男女比例、年龄层次构成。
二、酝酿团队创业的章程和创业文化。这是组建团队初始不能忽略的问题。创业是非常艰辛的,在创业之始,团队成员尤其需要有共同的约定和文化理念的引领。一旦约定,大家必须共同遵守、执行和维护,否则很难形成合力。
三、风险分担,利益共享。创业需要承担风险,包括财务、精神和社会的风险。如何承担和分担风险?要形成基本的共识,要有一个明晰的预案。合理考核、利益共享的分配模式,也要在创业之始有一个比较合理的约定,否则在赢利以后容易产生矛盾。对此,要未雨绸缪。
四、创业团队的分工。根据团队结构特点、成员优势特点,创业目标和具体工作要求,明确每个成员的责、权、利,做到有分有合,各司其职,有条不紊。
五、磨合期问题的处置。创业团队或多或少、或长或短要经过一个磨合期。在这个时期,经过痛苦的“洗牌”,有的人也许不适合继续共同创业,这时候一定要下定决心调整、变更,不能碍于情面,否则会成为创业的巨大羁绊,因为团队的关键永远都是:人。
创业7,8年,做过才财税,互联网,夜场。迄今一直做财税。总结下这些年来团队的组建
第1次和同事一起创建公司。因为和同事能力互补,有人擅长后勤,有人擅长营销,外加一点管理,所以就组建了一个初创团队,但是,由于没有创业经验,在股权分配上,和职权分配上不够明确,导致后期发展,没有动力
第2次,和朋友一起组建团队。所谓的朋友,不是像发小一般纯粹的朋友,而是有利益牵扯的朋友。因为相互认可,所以在一起,共同创业,大家有共同的目标,相同的价值观,所以在一起,方便沟通,学到了很多,对创业有价值的手段和技巧
第3次和朋友的朋友组建团队。基于朋友的认可,推荐导致朋友的朋友,也信任,所以在一起组建团队,对方出资金资源,我出运营经验,团队
第4次和客户组建团队。因为都是有创业经历的人,有很多创业原则的共识,在一起更多的诉求是资源互补,资源整合
一路走过来,有几点深刻的体会,想跟大家分享一下
第一点,一定要,能力互补,而且价值观相近,就这样,团队才能走在一些重大的决策上,不至于相互扯皮
第二点,先做小人再做君子,在股权,职权,利益的分配上,不能含糊,必须明确。只有这样子,先把小人做足,才不会在后期利润分配的时候,大家心里不舒服,产生隔阂
两点深刻的体会送给大家,如果想了解更多创业知识,可以关注我
要根据你的创业方向,选择与你互补同时对你们要经营的方向有一定理解的人,还有最重要的是双方之间有足够的信任,还有一点要考虑对方的资源对你们要做的事情有没有帮助。
你的创业团队是如何组建的~
1、首先团队的所有人都要志同道合,大家有统一的目标和想法。
2、其次创业团队最好都是自己了解透彻的多年朋友或同事。
3、创业团队中的每个人应该分工明确,各有优势,并能互补。
4、创业团队中的每个人对自己都要很认可,并能在将来的创业中积极配合合作。
5、根据你所选择的创业内容去选择所需的各类人才形成精简、高效、富有激情的创业团队。
如何组建创业团队
答:搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作,它决定着创业的成败。优秀团队的标准是高度责任感,成功的行业经验,合作的心态。那么,我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢? \x0d\x0a NO.1 既要讲独立,也要讲合作 \x0d\x0a 创业者在创业过程中,既要讲独立,也要讲合作。适当的合作(包括...
团队的组建需要那些步骤
答:怎样组建一支具有素质高尚的团队,如何让团队的人有团队的精神,我很想有一支属于自己的团队...请高手指点... 怎样组建一支具有素质高尚的团队,如何让团队的人有团队的精神,我很想有一支属于自己的团队...请高手指点 展开 我来答 3个回答 #热议# 有哪些跨界“双奥”的运动员?
如何组建创业团队
答:它能使每个队员一往无前。组建创业团队原则 第一原则是:先冷静,再决策。第二原则是:鱼和熊掌无法兼得。第三原则是:真实的未必是正确的。第四原则是:设定好合适的`最终拍板人。第五原则是:绝不相互埋怨。第六原则是:不要对投资人隐瞒任何信息。第七条原则:是要求投资人的,不要越俎代庖。
组建创业团队的程序有哪些
答:(4)创业计划,即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。组建创业团队的程序和方法 创业者在有了创业点子后,可以采用以下方法组建创业团队。1.撰写出创业计划书 通过撰写出创业计划书,进一步使自己的思路清晰,也为后来的合作伙伴的寻找奠定基础。2.优劣势分析 认真分析自我,发掘自己...
组建创业团队有哪些策略 了解3个策略详解
答:要以身作则,以自己的实践带动团队成员,培养他们的责任感,同时引导他们客观评估自己的表现。再次,因为核心人物具有其独一无二的支柱作用,这就要求他对企业的发展与市场的前景具有一定的预见性,能切实把握未来企业的发展与市场的前景,在战略上占据优势,同时对业内的竞争具有深刻的洞察力。3、组建优势...
团队组建的六个步骤是什么?
答:1、招募合伙人 先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人,形成创始合伙人的团队。2、招募团队核心骨干 以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略,招募团队核心骨干。3、完善团队建制和人员 以核心骨干为主,招募各自部门的团队成员,逐步完善团队建制和人员。4、让团队运转 建立培训体系和管理体系,...
如何组建创业团队?
答:在组建创业团队时,要对成员加入团队的目的进行深入地分析,了解成员是否具有创业所需要的品质,并且形成以市场、技术、财务三大必备人才为基础的团队知识结构体系,以规避创业团队的人力资源风险。创业团队是企业诞生或成长过程中最主要的人才资本。一般情况下,创业团队的力量越大,其所产生的风险也就越大。
如何组建一支适合自己的创业团队
答:组建一支适合自己的创业团队需要做好团队架构设计、利益分配机制、找到合适的人、培育团队人才、团队统一思想等。1、团队架构设计 一个有利于创业型公司的架构设计,可以让整个创业团队直指目标、能快速地发展,团队之间的协作也会更加地轻松。初创公司一般可用人力较少,君之道比较提倡扁平化的精简事业部架构...
如何组建创业团队?
答:如何组建创业团队?创业时,首先需要组成创业团队,这个团队可以和你一起战斗,帮助公司走上轨道,用密歇根大学橄榄球教练波谢姆贝齐勒,问题的关键是团队,只有团队才能赢得冠军.那么,我们应该创业团队呢?以下是小编整理的创业团队应具备五个要素.1、岗位所需技能 2、以前就业创业公司的经验 3、适应的个性...
怎么建立公司团队?
答:包括因某种特殊需要或突发事件而临时组建的快速应急团队,比如谈判团队、事故处理小组、竞技团队等;④网络化团队。这类团队是基于信息系统的发展,成员配置不为时间和空间所限制,团队成员合作往往处于虚拟状态的一种团队组织形式。团队成员的配置随任务的需要而改变。一般来讲,不论属于哪种类型,一支高效团队都具备以下几个...