续建工程项目信息化施工措施?

作者&投稿:关柴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
续建工程项目信息化施工措施有哪些?下面中达咨询为大家详细介绍一下,以供参考。
现代信息技术作为当代最具活力的生产力要素,其广泛应用所引发的信息化正在迅速改变传统建筑业的面貌。我们认为,信息化施工就是工程施工全过程、各方面的信息共享,即时地将过程中的技术、商务、物资、质量、安全、行政等方面所发生的人力、材料、机械、资金等瞬间即逝的信息进行有序的存储和筛选处理,为各岗位管理人员提供对应、适量、准确、低成本的共享信息来为管理决策提供依据。这些过程,很大程度上要依赖计算机来完成。这不仅提高了工程管理中信息的处理,存储的效率,也极大地提高了工程管理工作的有效性。
一、硬件设施建设
1、项目部配备电脑6台,其中项目经理配备超薄手提电脑,适应移动办公、形象展示需要;项目副经理、项目主任工程师的岗位上分别配置电脑。项目工程师特别要保证图形处理功能,适应虚拟现实功能需求。
2、项目部设置多媒体电子会议室,购买投影仪,项目验收、汇报、领导视察时均采用手提电脑连接投影仪演示,形象直观,且反映项目的技术和管理水平。
3、专门购置数码摄像机,对施工过程的节点、关键部位进行记录,方便今后质量验收、评杯、示范工程验收时的资料准备。
4、存储设备考虑采用HP8300系列刻录机,工程数据资料均可刻成光盘永久保存。
5、电视监控系统已在我公司内部得到了广泛的应用。本工程现场拟建立电视监控网,加强对施工现场的安全、文明管理。电视监控网由总控制室和探头组成。探头分固定和转动两种。固定探头设在建筑物四周及大门出入口、生活区。转动探头设在作业面。
二、网络建设
1、内部网
项目部建立局域网,进行内部信息资源共享。
2、互联网
项目部通过服务器共享INTERNET。
2.1通过互联网,与外界主要和公司本部进行通讯,发送文件通知、传递资料,能够明显节省办公所用人力,提高效率。
2.2通过"中国建设网"等网站,可以查询规范资料,并可进行工程材料的网上询价和采购。
2.3建立独立主页网站,实时更新建设情况,提供充足信息,满足社会对工程建设的关注,同时也可以展示企业形象,接受社会监督。
三、软件系统配备
施工现场全面采用集成软件,提高工程管理的水平和档次。
1、工程进度资源控制采用项目管理软件,进行进度、资源的合理有效调控。
2、项目材料管理、成本控制采用公司EPCCS软件,减少人为的浪费,保证多专业、高速度施工中材料的供给充足。
3、现场模板系统采用中辰研究院支模设计系统,配模方案、模板工程量一目了然,非常方便。
4、工程预决算、钢筋翻样采用神机妙算系列产品,有关数据共享,速度快捷。
5、现场广泛采用自动办公软件,应用CAD系统。
6、财务采用与公司统一的财务专业软件,方便数据共享。
四、组织机构
建立由总工程师领导的信息化小组,协调各部门数据共享,对使用过程中出现的问题及处理,对相关人员进行培训。
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答:3 依托信息系统实现施工项目管理标准化研究对建筑企业而言,工程项目管理是建筑企业生产经营活动的基本单元,工程项目管理的水平代表了企业集团集约化管理水平。工程项目管理信息系统既是信息化建设的重要组成部分,又是带动、改造和提升传统项目管理手段和生产经营模式的重要途径,由企业自己的工程项目管理人员和软件开发企业共同...

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答:随着信息化技术的高速发展,社会各个生产建设领域都普遍应用到了信息化技术,其中就包括建筑工程管理方面。在建筑施工项目物资采购管理工作中应用信息化技术,可以有效提升物资采购管理工作效率,实现都物资采购的全过程管理,并且能够对物资采购进行远程控制,显著节省了物资采购时间,并且降低了管理工作的复杂程度,为建筑工程的...

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