土木工程施工安全问题常见的有哪些 土木工程施工管理中存在的问题主要有哪些

作者&投稿:阳君 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1、施工场地:要求压实平整、呈水平状、清除尖刺突起物。

2、格栅铺设:在平整压实的场地上,安装铺设的格栅其主要受力方向(纵向)应垂直于路堤轴线方向,铺设要平整,无皱折,尽量张紧。用插钉及土石压重固定,铺设的格栅主要受力方向最好是通长无接头,幅与幅之间的连接可以人工绑扎搭接,搭接宽度不小于10cm。如设置的格栅在两层以上,层与层之间应错缝。大面积铺设后,要整体调整其平直度。当填盖一层土后,未碾压前,应再次用人工或机具张紧格栅,力度要均匀,使格栅在土中为绷直受力状态。

3、填料的选择:填料应按设计要求选取。实践证明,除冻结土、沼泽土、生活垃圾、白垩土、硅藻土外均可用做填料。但砾类土和砂类土力学性能稳定,受含水量影响很小,宜优先选用。填料粒径不得大于15cm,并注意控制填料级配,以保证压实重量。

4、填料的摊铺和压实:当格栅铺设定位后,应及时填土覆盖,裸露时间不得超48小时,亦可采取边铺设边回填的流水作业法。先在两端摊铺填料,将格栅固定,再向中部推进。碾压的顺序是先两侧后中间。碾压时压轮不能直接与筋材接触,未压实的加筋体一般不允许车辆在上面行驶,以免筋材错位。分层压实度为20-30cm。压实度必须达到设计要求,这也是加筋土工程的成败关键。

5、防排水措施:在加筋土工程中,一定要作好墙体内外的排水处理;要做好护脚,防冲刷;在土体内要设置滤、排水措施,必要时,应设置土工布、透水管(或盲沟)。采取疏导的方式排水,不能堵塞,否则产生隐患。

  (一)缺乏安全防范意识
尽管我国绝大多数土木工程施工企业高度重视土木工程施工管理和安全防范,但仍然存在着安全防范意识不够的问题,这也是造成我国土木工程施工安全事故频发的重要因素。一些土木工程施工企业特别是一些小型民营施工企业,不能正确处理经济效益与社会效益之间的关系,很多时候都把经济效益放在首位,为了节约成本和提高效益,缺乏对安全防范设施和设备的投入。还有一些土木工程施工企业,由于自身实力不强,因而机械化程度不高,大量使用人力来施工,不仅增加了安全管理的难度,而且也造成了很大的安全隐患。
(二)安全防范教育不够
由于土木工程施工涉及施工人员较多,因素加强安全防范教育十分重视,只有安全防范教育到位,才能更好的防范安全事故。从目前我国土木工程施工整体情况来看,绝大多数施工企业都制定了安全管理制度,对施工管理、施工技术、施工工艺、施工流程等都做了明确具体的规定,应该说在一定程度上提升了土木工程安全管理水平。但目前我国很多土木工程施工企业尽管制定了比较完善的安全管理和防范制度,但缺乏对施工人员的教育培训,很多时候制度都被束之高阁,特别是一些小型土木工程施工企业在安全防范教育方面更是不到位。
(三)现场安全管理落后
目前我国很多施工企业在土木施工过程中不注重安全管理,特别是由于很多技术人员缺乏专业素质、道德素质和责任素质,因而在技术操作过程中缺乏规范性,很多时候都是凭经验、凭感觉进行施工,比如在搭设脚手架过程中,由于不能够按照规范操作,导致脚手架承重力不足,进而引发安全事故甚至造成人员伤亡。还有一些施工企业缺乏对施工人员的现场管理,相互之间缺乏协调配合,“各自为战”的问题较为突出,特别是由于管理人员不能及时进行沟通协调,导致施工现场存在着很多安全隐患。

土木工程施工安全问题都有哪些~

1、施工场地:要求压实平整、呈水平状、清除尖刺突起物。

2、格栅铺设:在平整压实的场地上,安装铺设的格栅其主要受力方向(纵向)应垂直于路堤轴线方向,铺设要平整,无皱折,尽量张紧。用插钉及土石压重固定,铺设的格栅主要受力方向最好是通长无接头,幅与幅之间的连接可以人工绑扎搭接,搭接宽度不小于10cm。如设置的格栅在两层以上,层与层之间应错缝。大面积铺设后,要整体调整其平直度。当填盖一层土后,未碾压前,应再次用人工或机具张紧格栅,力度要均匀,使格栅在土中为绷直受力状态。

3、填料的选择:填料应按设计要求选取。实践证明,除冻结土、沼泽土、生活垃圾、白垩土、硅藻土外均可用做填料。但砾类土和砂类土力学性能稳定,受含水量影响很小,宜优先选用。填料粒径不得大于15cm,并注意控制填料级配,以保证压实重量。

4、填料的摊铺和压实:当格栅铺设定位后,应及时填土覆盖,裸露时间不得超48小时,亦可采取边铺设边回填的流水作业法。先在两端摊铺填料,将格栅固定,再向中部推进。碾压的顺序是先两侧后中间。碾压时压轮不能直接与筋材接触,未压实的加筋体一般不允许车辆在上面行驶,以免筋材错位。分层压实度为20-30cm。压实度必须达到设计要求,这也是加筋土工程的成败关键。

5、防排水措施:在加筋土工程中,一定要作好墙体内外的排水处理;要做好护脚,防冲刷;在土体内要设置滤、排水措施,必要时,应设置土工布、透水管(或盲沟)。采取疏导的方式排水,不能堵塞,否则产生隐患。

1、施工材料管理问题
第一,在施工管理过程中,并未严格把控入场材料质量。尤其是在当前材料市场鱼龙混杂的情况下,如若没有在采购环节便做好其质量把控工作,则更加保证不了材料质量。第二,在施工过程中,常常为了方便领用材料而没有根据相关规定要求来分类存放材料,从而致使了在施工过程中出现材料乱堆乱放的现象,不但不利于管理,而且还会影响到施工安全。第三,缺乏一个规范的材料领用程序,从而导致无规划领料以及随意领料情况时有发生。
2、施工技术问题
为了达到更好的效果,我们会运用各种手段,也就是技术。施工技术对于工程来说就是画龙点睛,通过更高级的技术会让工程完成的更顺利,所以引进新技术、淘汰旧技术,提高施工效率和工程进度是很重要的。但是新技术的运用需要谨慎而为,因为新技术运用还不成熟,运用不当可能会起反作用,加上新技术必然价格昂贵,如果自身经济实力不够也没必要盲目追求。应当在自身经济实力能达到一定层次时,再合理引进新技术。
3、施工质量管理问题
就现阶段看来,在进行土木施工管理中,仍存在施工质量管理不到位的情况,从而致使施工质量难以达到预期要求。第一,并没有对施工质量管理措施与方法进行规范,导致了在实际施工过程汇总出现施工秩序混乱,偷工减料等现象。第二,在施工过程中所采用施工技术较为陈旧,且在正式施工前,在没有对设计图纸重点进行掌握前就开展施工,从而导致无法实时有效的组织分工,进而对整体施工质量造成影响。第三,缺乏相关的质量监管机制,往往都是在施工后发现问题才进行解决,而无法及时的进行控制与预防。
4、施工安全管理问题
对土木工程施工来说,安全管理是其最重要的一项工作之一,这主要是由于其不但对于确保工程建设进度如期完成以及企业项目经济效益有着极为密切的联系,同时更是保障人员生命安全的重要举措,因而目前从总体上来看施工安全管理得到了不少企业的重视。但事实上从近些年来不断见诸报端的土木施工安全事故及相关统计表明事故率呈现上升这两点来看,此项工作仍存在着一定的问题。根据笔者对此研究可知,导致当前土木施工安全管理产生问题的原因主要有两方面:第一,企业施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位。通常来说,土木工程规模较大,这不仅意味着其建设中人员、设备与材料众多,同时所涉及施工工艺也较为复杂,这样极大地增加了安全管理工作内容。在此背景下,如果施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位时,那么极易导致安全事故产生;第二,安全意识薄弱。施工人员作为土木工程建设主体,其安全意识高低在很大程度上决定了事故发生率。但从实际来看,目前施工人员绝大部分都是文化水平较低的农民工,这就意味着他们之中不少人安全意识较为薄弱,因而造成相关事故产生就较难避免。
5、人员专业素质问题
具备较高专业素质的人员能够在施工过程中及时发现问题,并争取在产生不良影响前将其解决,确保土木工程得以高效开展。然而,在实际施工中,受到地域、环境等因素的限制,施工人员专业素质良莠不齐,在施工中表现出的团队协作能力不强;并且土木工程一线施工人员受到土木行业的影响,施工人员不稳定,对技术的提高具有不确定性。施工人员专业水平低,对土木工程施工质量将带来不良影响,在材料的使用上及对施工精准度上存在较大差异。
以上答案来源问问我,望采纳

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土木工程施工管理问题解决方法?
答:土木工程的施工质量与施工安全是非常重要的。现阶段的土木工程项目在施工中,仍然会出现诸多管理方面的问题与不足,这不仅会影响到土木工程的整体施工质量,更会使土木工程中的施工人员受到人身与财产安全的危害。对此,论文提出了土木工程施工管理中所存在的问题,并针对此类问题,着重探讨了土木工程施工管理...

建筑工程安全存在哪些主要问题
答:施工作业人员防火意识不强,在施工现场抽烟;施工作业人员不佩戴安全带在高空作业;现场三宝四口五临边布置有些不到位,为节省施工安全措施费;安全技术交底落实困难。

建筑工地中的安全隐患有哪些?
答:施工现场的安全隐患:(1)施工现场要建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。(2)施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完后要及时回填平整,清除积土。(3)现场施工不得有长流水、长明灯。(4)施工现场的临时设施,要严格按施工组织设计确定...

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答:2.模板工程 (1)无模板工程施工方案。(2)现浇混凝土模板支撑系统无设计计算书,支撑系统不符合规范要求。(3)支撑模板的立杆材质及间距不符合要求。(4)立柱长度不一致,或采用接短柱加长,交接处不牢固,或在立柱下垫几块砖加高。(5)未按规范要求设计纵横向支撑。(6)木立柱下端未锯平,下端...

施工现场的安全隐患有哪些
答:主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽,脚手架搭设,安全带等相应的施工安全问题。1、安全管理 主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。总而言之,施工项目的现场管理是一个系统工程,...