电力工程开工前期都需要做什么工作 工程施工前期需要做什么工作?

作者&投稿:阴胞 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
主要就是做开工报告(一般每个管理单位有相应的专用表格要施工单位填写的,完成上面的各项就完成第一步了)!准备各种资料
,施工队伍资质审查
施工人员相关证件
安规考试成绩
身体健康检查

做好基本的开工条件!
然后就是现场工地的实际勘察
根据现场实际情况编写施工方案!如需要补充的施工材料等!拿着施工方案去监理
业主(建设方)去进行审核。通过就可以报施工计划!之后就可根据管理单位批准的施工日期施工!

电力工程施工前需要做的工作有哪些?~

首先熟悉图纸、然后编写施工方案。

1、审核图纸,进行设计交底,办理设计办更手续。
2、组织项目经理部,编制施工组织设计。
3、现场平整场地,定位放线,标高导测。请规划部门复测。
4、临建搭设,施工用水电线路设置开通,施工道路铺设。
5、与专业分包单位签订施工合同。
6、办理临时占地手续,施工许可证。
这个比较正规的,改造工程可以适当放松点。

一个工程的开工,需要准备些什么资料?(房建)
答:根据我国《建筑法》第七条 建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证;但是,国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证。开工前(具备开工条件的资料):...

建筑资料开工初期怎么做
答:3、组织准备组织劳动力进场( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二):施工阶段: 1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查...

工程开工报告包括哪些项目?
答:开工前必须做好1、实施性施工组织设计;2、总体开工报告;3、单位、分部、分项工程的划分;4、各单位分部分项工程开工报告,包括进场人员配置表、项目部机构框图,主要机械设备明细表、原材料试验报告及标准试验报告、各分项工程的施工技术方案、质量保证体系、安全、环保 ...

69个自我提升的方法送给你
答:开工第一天,我们又要投入到忙碌的工作和生活中了。我们立下了全新的计划和目标,也面对着全新的机遇和挑战。这9个自我提升的方法送给你,从开工第一天起坚持这些好习惯。1.早睡半小时,早起10分钟许多人晚睡的原因,其实都是在刷手机。从今天开始不把手机带上床,早睡半小时,第二天就会精神饱满。把第二天的闹钟往前调...

建筑工程施工技术交底的要求和内容主要是什么?
答:应在工程开工前界定哪些项目的技术交底是重要的,对于重要的技术交底,其交底内容编制完成后应由项目技术负责人审核或批准,交底时技术负责人应到位。 整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须做技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真做技术交底。 对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,...

采煤工作面开工前应做哪些工作
答:前摘柱。碰倒或损坏、失效的支柱,必须立即恢复或更换。移动输送机机头、机尾需要拆 除附近的支架时,必须先架好临时支架。采煤工作面遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采 时,必须制定安全措施。第五十五条 严格执行敲帮问顶制度。开工前,班组长必须对工作面安全情况...

工程质量管理的重要性
答:⑩本工程的关键技术及需要进行总结的技术专题、单位工程安全方案;以及主要材料供应需求表、施工机械设备供需表、试验设备、仪器配备表、质检、测量仪器配备表、资金需求计划表、施工进度计划安排一览表。编制施工组织设计来指导本单位工程的综合性开展和组织实施。 每个分项工程开工前都必须制定详细的工程施工方案,施工方案中...

夏季装修开工后要做的4件事情
答:一般开工前工长会给业主一张详细的装修材料的清单,清单还包含各种建材要运进装修地的具体时间。这里需要注意,夏季装修可能会遇到下雨的天气状况,可能会影响装修进度,建材进场时间也要有所变动。工期安排一个装修工程在开始之前,就会先规划处每个节点完成的时间。业主要了解这些节点完工时间,到时候可以到场去监督施工。

施工员是做什么的?
答:比较脏累,关键工序还要旁站,很辛苦,但施工突出交际,管理,执行力好,身体素质好的,适合发展。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联络人。

土建工程,资料员从开工到完工,要做什么资料(明细),顺序是怎么样的...
答:根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。4:成本控制 及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,...