肯德基、麦当劳，管理组各岗位的职责是什么？ 请问快餐厅（麦当劳肯德基）管理组有几个部门与相应职责
首先肯德基、麦当劳的职位有：店长，店长助理，值班经理。
其中店长职责大体上有：1、代表公司整体的形象
2、负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能， 用自己的行动、思想来影响员工
3、扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
4、能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。
5、掌握、学会、分析报表、数据。从而知道自己店面成绩的好坏，从而达成目标。
5、须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。
店长助理职责：负责订货、排班 、设备维修 、管理团队、协助店长达到营业额
值班经理的职责如下：1、管理餐厅的日常营运，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行
2、做好餐厅的预估，从而达到资源的合理利用，控制餐厅成本
3、检查餐厅的物料是否齐全，确保产品所需原材料的齐全，确保产品制作有足够的原料，确保不断货
4、记录餐厅的损耗，控制餐厅成本
5、对正在上班的人员进行合理地分配，每个工作站都有一定的人数，避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰
6、确认产品的促销方案，是前台的建议性销售产生更好的效果
7、听取顾客反映，适时改造
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其中店长职责大体上有：
1、代表公司整体的形象
2、负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能， 用自己的行动、思想来影响员工
3、扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
4、能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。
5、掌握、学会、分析报表、数据。从而知道自己店面成绩的好坏，从而达成目标。
5、须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。
店长助理职责：负责订货、排班 、设备维修 、管理团队、协助店长达到营业额
值班经理的职责如下：
1、管理餐厅的日常营运，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行
2、做好餐厅的预估，从而达到资源的合理利用，控制餐厅成本
3、检查餐厅的物料是否齐全，确保产品所需原材料的齐全，确保产品制作有足够的原料，确保不断货
4、记录餐厅的损耗，控制餐厅成本
5、对正在上班的人员进行合理地分配，每个工作站都有一定的人数，避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰
6、确认产品的促销方案，是前台的建议性销售产生更好的效果
7、听取顾客反映，适时改造
麦当劳经理有一个，副经理四个，经理几乎总管所有东西，就是比较高级的那种，像什么策划案啊什么的，一个副经理管水电等东西，一个副经理管进货的，一个管人事，就是负责分工，还有排班表什么的，还有一个是管卫生的。总经理的工资大概有8000多。副经理要少一点。
先要有人推荐你，或者他招人的时候你直接说应聘经理或者副经理的职位。一般会有个实习期，他们会派你去其中一个分店工作一段时间，然后那边店的管理层人员会对你有一个考核和评价什么的。实习期间什么都要学，从厨房到卫生间的管理，大大小小的东西都要。实习期结束后，总经理和一个比经理还高级的管理人员，比如说中国南区经理会一起对你进行现场考试，他们会一个地方一个地方的考核，比如他们会带你去厨房，问你炸区的各种操作啊温度啊，然后又煎区的温度啊卫生啊什么的。最后如果通过就直接上岗。有些经理很变态，喜欢故意刁难，有时还要看运气什么的。 我记得普通员工的工资是7.5一个钟，训练员好像有9块多，管理层的好像有18块还是20多以上吧，大概就是这样子。点击了解更多加盟项目
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其中店长职责大体上有：
代表公司整体的形象
负担指挥其他员工的责任，帮助每一个员工都能发挥才能， 用自己的行动、思想来影响员工。
扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。
掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。
指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力
店长助理职责：
负责订货
排班
设备维修
管理团队
协助店长达到营业额
值班经理的职责如下：
管理餐厅的日常营运，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行。
做好餐厅的预估，从而达到资源的合理利用，控制餐厅成本。
检查餐厅的物料是否齐全，确保产品所需原材料的齐全，确保产品制作有足够的原料，确保不断货。
记录餐厅的损耗，控制餐厅成本。
对正在上班的人员进行合理地分配，每个工作站都有一定的人数，避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰。
确认产品的促销方案，是前台的建议性销售产生更好的效果。
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肯德基、麦当劳 管理组各岗位的职责是什么？~
首先肯德基、麦当劳的职位有：店长，店长助理，值班经理。
其中店长职责大体上有：
代表公司整体的形象
负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能， 用自己的行动、思想来影响员工 。
扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质
掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏
指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力
店长助理职责：
负责订货
排班
设备维修
管理团队
协助店长达到营业额
值班经理的职责如下：
管理餐厅的日常营运，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行
做好餐厅的预估，从而达到资源的合理利用，控制餐厅成本
检查餐厅的物料是否齐全，确保产品所需原材料的齐全，确保产品制作有足够的原料，确保不断货
记录餐厅的损耗，控制餐厅成本
对正在上班的人员进行合理地分配，每个工作站都有一定的人数，避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰
确认产品的促销方案，是前台的建议性销售产生更好的效果
听取顾客反映，适时改造
店务组长：前台IC，大厅领班，盘货，设备组
经理助理：员工训练执行，订货，排班
副经理：经理不在的时候代店
经理：什么都管
麦当劳有哪些职位
答：1. 餐厅员工（Crew Member）：负责前台接待、食品制作和餐厅清洁等工作。2. 训练员（Trainer）：对新员工进行专业技能和公司文化的培训。3. 员工组长（Shift Manager）：管理员工工作分配和餐厅日常运营。4. 计时经理（Timing Manager）：负责监控和优化服务流程，提升效率。5. 见习经理（Assistant Manager...
麦当劳里面有些什么职位啊 请知道的人具体说一下的啊
答：总经理、副总经理、营销总监、高级经理、经理、副总监、助理经理。餐厅经理、第一副理、第二副理、见习经理、计时组长、训练员、员工。麦当劳非常重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造"麦当劳"品牌统一形象提供了可靠保障。麦当劳的培训体系是在职培训与脱产培训相结合。
麦当劳的职等职级谁知道???
答：管理岗位（副职的职等应至少低于最高职等1-2职等）集团级 9-12等 正副总裁、正副总监、总裁助理 事业部级 8-11等 各子公司正副总经理、集团总部一级部门正副负责人 部长级 6-9等 各子公司部门正副部长、集团二级部门正副部长、集团办事处正副主任 科长级 4-7等 集团...
麦当劳各岗位的英文名字(就是排班表上自己的岗位的代号)?如;大堂是...
答：crrw：员工 tr：训练员 lsm：接待员 L：员工组长 sw：计时经理 mt：见习经理 2nd：二副理
麦当劳岗位(英文简称),刚开始在M干活,看不懂班表职务的英文简称。有些...
答：tr 训练员 lsm 接待员 L 员工组长 sw 计时经理 mt 见习经理 2nd 二副理 1st 一副理 sm 餐厅经理 oc 营运顾问（督导）om 营运经理 DO 营运总监 DM 总经理 麦当劳 麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水...
麦当劳员工组长职位一般要做些什么?
答：1员工-麦当劳所有工作都要会做的，不管是哪里，只有岗位的不同，麦当劳里面有很多岗位，员工是必须一个一个学会的，2，训练员：主要负责培训新人，还有就是带好每个班，和员工一样，所有工作都要做，3，员工组长（以前有，现在没有了，比训练员高一级）4，第二副经理，主要管理好每个班，包括训练员...
麦当劳里的员工有哪些角色?
答：麦当劳里面推行的一个制度是帮助伙伴，店里的每个人都是伙伴，在完成本职工作且有能力的情况下要帮助其他人完成工作。人员分配并不死板，某个岗位没人或者忙不过来的话谁会谁顶上，不分角色的。但是角色越重要会的越多是一定的，通常经理级别的所有岗位都会而且熟练，管理层面副理们按照分配的任务各司其...
管理部岗位职责
答：综合管理部经理岗位职责 一、执行总经理和其他上级领导下达的工作指令,负责本部门全面工作,组织、安排、督促本部门员工履行各自岗位职责; 二、组织编制公司各部门、各岗位工作职责和公司综合性规章制度; 三、熟悉公司经营理念、战略、程序和方法以及各部门的具体工作方式。监督、检查公司各部门、车间对公司主要领导指示贯...
肯德基和麦当劳的管理组待遇上的差异?
答：管理组待遇首先是全职，有最基本的三险一金（这个不用解释吧）职位：餐厅经理3600 第一副理2900 第二副理2360 计时经理每小时8.6
企业管理部岗位职责
答：监督、控制经营计划的实施过程。3、建立良好的沟通渠道。4、主持公司日常经营工作。5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。职责三：企业管理人员岗位职责1...
