采购管理对企业影响的因素有哪些？！ 影响采购成本的因素有哪些
采购是否按期到货直接影响生产进度，采购的产品质量影响产品的生产和质量，采购的成本直接影响到公司的产品成本，进而影响利润，对供应商的管理直接影响到公司的库存管理，以及原材料的响应时间。
【拓展资料】
采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。
采购流程包括采购计划，采购订单，发票检验，交易管理，采购合同，策略采购。策略性采购，其特征是：供应商建立策略性伙伴关系；更加重视整个供应链的成本和效率管理；与供应商共同研发产品及其对消费者的影响；寻求新的技术和材料替代物，OEM方式的操作；充分利用诸如跨地区，跨国家的公司(工厂)的集团力量集中采购；更为复杂，广泛的应用投标手段。
企业在进行运营以及生产的过程中，需要投入大量的资金。不同的企业在对自身物资采购的管理及控制中都有着自身的特点，但对资源采购的管理直接影响着企业的发展效率，物资采购的价格、质量以及数量等因素，会直接影响企业的服务质量以及产品质量，与企业的经营绩效有着紧密的关系。所以，有效地分析企业物资管理的影响因素，积极地寻找降低企业物资管理成本的途径显得尤为重要。量生产以及科学的物资核算等多方面的内容。
这就要求企业一定要对需要采购的物资数量进行精准的核算，因为物资的采购数量对于物资采购成本的控制也有着重要的影响。企业在生产过程中，产生的成本以及费用中重要的构成内容就是物资采购的价格，同时这一因素也在极大程度上决定了采购成本的高低。在企业进行物资采购管理的过程中，员工的综合素养也有着较大的影响，员工的素养越高、具有专业的知识以及技能，就能够更好地贯彻以及落实企业的采购任务，从而降低企业的采购成本。
1、影响很大，关系到各个生产环节
2、采购是否按期到货直接影响生产进度
3、采购的产品质量影响产品的生产和质量
4、采购的成本直接影响到公司的产品成本，进而影响利润
5、对供应商的管理直接影响到公司的库存管理，以及原材料的响应时间
你认为采购管理对企业的影响如何？企业该如何加强企业管理？~
关系到采购成本、原材料质量、供应商的应付款方面都有很大影响，企业各方面都是相互影响，相互制约，比如，你的采购成本低，则到最终产品的成本也较低，利于获得超额的利润 ，原料质量好坏影响到客户对企业的评价，产品质优价宜，当然更受客户信任，另外供应商的付款周期，亦有一定的影响，企业对上述的管理方面，可借助于管理软件，如金蝶的KIS系列或速达的5000系列来对企业的流程进行优化
影响采购成本的因素很多，概括起来可以归纳为企业内部因素、外部因素和意外因素三个方面。一、内部因素1．跨部门协作和沟通 软包厂的采购业务涉及计划、生产、质保和销售等部门。由于需求预测不准，生产计划变化频繁，紧急采购多，采购成本高；由于销售部门未进行价值工程分析或推进标准化，过多考虑订单量而不注重订单是否分散，导致物料差异大，形成不了采购批量，采购成本高；由于质量部门对质量标准过于苛刻，导致采购成本增加等。
2．采购批量和采购批次 根据市场供需原理，物料的采购单价与采购数量成反比，即采购的数量越大，采购的价格就越低。企业间联合采购，可合并同类物料的采购数量，通过统一采购使采购价格大幅度降低，使各企业的采购费用相应降低。因此，采购批量和采购批次是影响采购成本的主要因素。
3．交货期、供货地点与付款期 供应商的交货期、供货地点、付款期等因素直接影响到企业库存的大小及采购成本高低。
4．价格成本分析和谈判能力 采购价格分析、供应商成本构成分析，是确www.cxdguangli.com定采购价格和取得同供应商谈判主动的基础。企业在实施采购谈判时，必须分析所处市场的现行态势，有针对性地选取有效的谈判议价手法，分别采取不同的议价方式，以达到降低采购价格的目的。
二、外部因素1．市场供需状况 影响采购成本最直接因素就是市场供需情况。在资源紧缺，供不应求时，供应商就会涨价；反之，则降价。
2．供货商生产技术、质量水平 一般供应商的生产技术先进、产品品质优秀，产品销售价格就高。因此，采购人员应根据需求部门对质量、技术功能及交货期的要求，合理选择供应商，达到良好的性价比。
3．采购企业与供货商的合作关系 在全球经济一体化的大背景下，供求双方建立长期双赢的合作伙伴关系，通过双方共同努力，降低供应链成本，来实现降低采购成本的目的。
4．供货商的销售策略 供应商报价与供应商的销售策略直接相关，如供应商为开拓市场获得订单，一般开始价格比较低，在占领市场后会提高价格。
5．供应商成本
一般在新产品开发和投入阶段，采购数量少，供应商成本高；进入成长期后，随着采购量增加，技术成熟，供应商成本降低，供应商价格就会降低。
三、意外因素
自然灾害、战争等因素也会导致采购价格大幅上涨。
在管理学中,影响企业竞争能力的主要因素有哪些?
答：1、价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。2、稀缺性。这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业拥有它。3、不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代...
影响企业财务管理的环境因素有那些?
答：2、经济环境。国民经济的发展规划，体制改革的相关措施也对企业财务管理目标的实现产生影响。企业能够正确地预见政府经济政策的导向，对理财决策大有好处，国家对经济的优惠、鼓励和有利倾斜，企业如果认真加以研究，按照政策行事，就能趋利除弊。3、商业竞争、通货膨胀和利率波动等外部因素，都将对企业的销售...
对物流企业的运营产生重要影响的因素有哪些?
答：对物流企业的运营产生影响的因素主要有外部因素和内部因素两种。 外部环境要素 时势造英雄,形势比人强。发展好的企业,大都是顺着时势走,善于把握时势所赋予的机遇。物流企业要把握时势,得洞察科技、社会的发展趋势,顺应行业的发展趋势,把握物流服务升级的趋势。 科技及社会的发展趋势。 从物流企业的角度来看,所需要洞察...
影响企业经营效益的因素有哪些
答：它包括：企业领导者的素质与管理水平、企业的规模、产品的市场占有率及企业所拥有的资产数量、员工的工作热情和文化素养、生产装备的现代化程度、工艺水平和企业的外部形象等等。这些因素中任何一项的变化，将直接影响企业产品的生产和销售，影响成本的增减，从而直接影响着企业经营效益。
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答：内部环境是指组织内部的各种影响因素的总和。它是随组织产生而产生的，在一定条件下内部环境是可以控制和调节的。人力资源对于任何组织都始终是最关键和最重要的因素。人力资源的划分根据不同组织、不同标准有不同的类型。比如企业人力资源根据他们所从事的工作性质的不同，可分为生产工人、技术工人和管理...
影响购买行为的因素有哪些?
答：二、社会影响 1、角色和家庭 2、相关群体 3、社会阶层 4、文化 三、产品因素 1、产品特性 2、产品价格 3、购物的便捷性 4、安全可靠性等。四、 收入影响因素：市场营销的经济环境主要是指企业市场营销活动所面临的外部社会经济条件。具体来说，主要是指社会购买力。通常影响购买水平的因素有有以下3...
私营企业财务管理的影响因素有哪些
答：这些负面影响导致私营企业不敢冒然扩大投资，对外投资也信心不足，宏观社会环境因素的变化，对企业财务管理的地位职能作用，及活动空间有直接影响。 (二)微观环境因素的影响 私营企业组织形式、结构、生产经营管理水平、业主及财务人员素质状况、企业文化均影响企业的财务管理发展。 1、组织形式的选择不同类型...
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答：所以，企业盈利能力与即将面临的风险状况与水平高低，是企业价值评估需要考虑的两个主要因素。而这两个因素又受以下几个因素影响：\x0d\x0a\x0d\x0a1．企业的资产，无论是有形还是无形，仅是企业的“硬件”，如何运用这些资产去创造企业最佳效益，很大程度上取决于“软件”。这个软件即是企业管理者...
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评估企业价值,哪些因素会影响
答：管理团队：企业的管理团队对企业的经营和发展具有重要影响。评估中要考虑管理层的经验、能力、决策能力以及执行力等因素。强大的管理团队能够增加企业的价值。潜在风险：评估中需要考虑潜在风险对企业的影响。这可能包括市场竞争、法律法规变化、技术风险、商业模式的可持续性等。潜在风险越高，企业的价值可能会...
