编写计划书有何作用 创业计划书的主要内容有哪些
关于商业计划书的编写该有什么内容（融资性质）~
一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？
BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明
9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础
12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情
如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。
创业计划书主要内容
一、公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。
七、财务预测：公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九、附录：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
扩展资料创业计划书特点
结构合理：投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构，使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。
以客观性说服投资者：尽量使自己的语气比较客观，使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力，而不是无边际吹牛广告。
让大众也能读懂：一些创业者相信，他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图，以及详细的分析给投资者留下深刻的印象。他们错了，只有极少数情况下，会有技术专家详细地评估这些数据。大多数情况下，简单的说明、草图和照片就足够了。如果计划中必须包括产品的技术细节和生产流程，你应当把他们放在附录中去。
参考资料来源：百度百科－创业计划书
创新创业计划书作用
答：创新创业计划书的作用主要体现在以下方面：它是一份详尽的商业蓝图，能够指导创业者从初步构思到实际运营的全过程，同时也是向潜在投资者、合作伙伴展示项目价值和可行性的重要工具。详细来说，首先，创新创业计划书帮助创业者系统梳理创业思路。在编写计划书的过程中，创业者需要全面考虑市场分析、产品定位、...
创业计划书的主要作用
答：创业计划书的主要作用是向投资人、合作伙伴和其他相关方展示创业者的商业理念、目标和实施策略，并争取他们对该创业项目的支持和投资。创业计划书是一份详细的文档，它概述了一个新兴企业的各个方面，从市场分析、产品描述、组织结构、财务规划到风险评估等。以下是创业计划书的几个主要作用：1. 沟通愿景...
商业计划书用途
答：一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这是商业计划书编写的主要目的之一。一份高质量且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资项目，将会使投资者对项目充满信心，并投资参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。...
创业计划书的主要作用有几个
答：1. 创业计划书的主要作用之一是确保内容的结构合理性，使投资者能够轻松找到他们感兴趣的信息点，并在文档中得到明确的答案。2. 创业计划书应当客观地阐述事实，以说服投资者。内容应允许投资者评估论据的有效性，避免夸大其词的广告式宣传。3. 创业计划书应易于理解，避免过度技术化的语言和复杂的术语。
创新创业计划书的作用
答：创业计划书的主要作用是向潜在的投资者、合作伙伴和其他利益相关者清晰展示创业项目的商业理念、目标和实施策略，以吸引他们的支持和资金。这份文档详细阐述了新兴企业的各个方面，包括市场分析、产品描述、组织结构、财务规划和潜在风险评估。以下是创业计划书的核心作用：1. 传达愿景与战略 创业计划书是创业...
请问商业计划书的有怎样的作用与重要性
答：商业计划书的作用：(1）商业计划书是创业计划获得资金帮助的必要条件之一。(2)商业计划书是企业筹资、进行战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是企业的行动纲领和执行方案，也是创业企业走向成功的起点和导向地图。(3)商业计划书能使创业者本人认真思考其商业目标。
创新创业计划书作用有哪些
答：创新创业计划书的作用主要体现在以下几个方面：明确商业目标、规划发展路径、吸引投资、以及作为企业管理和决策的参考依据。首先，创新创业计划书能够帮助创业者明确自己的商业目标。在撰写计划书的过程中，创业者需要对自己的产品或服务、目标市场、竞争环境等进行深入的分析。这一过程有助于创业者理清思路，...
创业计划书的主要作用有几个
答：1、结构合理：投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们特别感兴趣的话题。2、以客观性说服投资者：尽量使自己的语气比较客观，使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力，而不是无边际吹牛广告。3、让大众也能读懂：一些创业者相信，他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图...
商业计划书对项目的重要性是什么?
答：1、达到企业融资的目的 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这是一份高质量且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资项目，将会使投资者对项目充满信心，并投资参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划...
