对企业具体竞争环境分析的常用方法是什么
S (strengths)、W (weaknesses)是内部因素，O (opportunities)、T (threats) 是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。
一、一般环境分析法
主要是PEST,
P是指政治与法律环境，
E是指经济环境，
S社会与文化环境，
T是指技术环境。
二、具体环境分析法
迈克尔.波特教授提出五种力量模型。
即供应方，买方，本行业中现有的其他企业，潜在进入者，替代产品及其生产组织。
三、内外部综合分析法
本方法既又分析外部环境，又要分析内部环境。SWOT 分析法是最用的内外部综合分析法。
四、针对环境变化的分析法
常用的是脚本法，情景分析法又分为定量脚本法和定性脚本法。
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SWOT分析方法的具体分析过程是什么?
答：对分析工具的认识系列-认识SWOT 认识SWOT分析法 SWOT分析法是制订企业战略决策、竞争情报分析中常用的方法之一。企业管理者可以运用SWOT方法，了解当前企业环境，未来竞争状况，制订一套能适应当前，也能因应未来的企业策略。所谓SWOT分析，也称为态势分析、知己知彼战略。就是将与研究对象密切相关的各种主要...
战略环境分析的方法有那些
答：企业战略环境分析的主要方法有：1.波士顿矩阵（BCG矩阵）：又称为市场增长率-相对市场份额矩阵，是由波士顿咨询集团在20世纪60年代初开发的。用市场增长率和相对市场占有率两个指标来描述企业经营业务的状态，针对每项业务所处的状态进行战略选择。2.麦肯锡矩阵（GE矩阵）：行业吸引力和企业竞争地位各分为...
怎样利用波特五力分析法分析陶冶公司的行业竞争环境?
答：波特五力分析法是商业竞争战略中最常用的工具之一，它对业内竞争环境进行全面分析，从而为企业提供了战略参考和决策依据。下面，将根据该分析法，从五个方面对陶瓷公司的行业竞争环境进行分析：1. 供应商的议价能力 陶瓷公司的原材料主要是粘土、石英砂等易得的物资。供应商的数量很多，存在竞争关系，陶瓷...
什么是SWOT?
答：SWOT（企业战略分析方法）指SWOT分析法。SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常...
企业进行内部条件分析的方法有
答：企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价（IFE）矩阵和组织温度调查法。1、企业核心竞争力分析 核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。2、SWOT...
如何进行竞争环境分析
答：3、竞争对手的战略途径与方法。战略途径与方法是具体的多方面的，应从企业的各个方面去分析。从营销战略的角度看，本田的营销战略途径与方法至少包括这样一些内容：：在产品策略上，以小型车切入美国市场，提供尽可能多的小型车产品型号，提高产品吸引力；在小型车市场站稳脚跟后再向大型车市场渗透；在价格...
企业常用的分析市场营销环境的方法有哪几种?
答：企业常用的分析市场营销环境的方法有：PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。1.PEST分析方法 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。不同行业和企业根据自身特点和经营需要对宏观环境因素做分析，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类影响...
外部环境分析最常用的方法
答：1、PEST分析法：即政治、经济、社会、技术四个方面的分析方法，是外部环境分析中最常用的方法之一；2、Porter五力模型：分析行业的竞争力量和竞争威胁，包括供应商的议价能力、买家的议价能力、替代品的威胁、进入者的威胁和行业内现有企业之间的竞争；3、SWOT分析法：分析企业内部的优势、劣势和机会、威胁...
环境分析的主要方法
答：一般环境分析法中最常见的是 PEST分析法。
如何对一个行业进行环境分析?
答：(二)微观环境分析 微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息,同时也更容易被企业所识别。 1.微观环境因素。主要包括市场需求、竞争和资源以及直接有关的政策、法律、法令等方面。 (1)市场需求。在商品经济条件下,环境向企业提出的需求主要表现为市场...
