行动和计划哪个更重要？
计划和行动同样都非常重要。为什么这么说呢。没有计划的人生，看似忙碌却是空虚的。没有计划，实现目标往往可能是一句空话。计划对于个人来说相当的重要。即使现在所有的情况都是确定的，你还是得做一份计划，这样行为会更有效率，对实现目标有利。没有计划而导致的各种损失也不可忽略。比如宝贵的时间，金钱等等。
这个得看实际情况，如果是重复而简单的事件，那么是行动更重要，做重复而简单的事需要行动力和耐心。但如果是复杂而困难的事，这时候就需要计划和行动并重了，比如高考啊考研啊，这种需要花费大量时间和精力的事，是需要根据自身实际情况来做一个计划并执行的。
行动一定是更多地占据一件事情的主导地位，毕竟思考过后一定是要去行动的，不然就是白思考，没有任何意义，最坏的无非就是思考方向错误，但是行动时发现了还能够改，反过来继续思考，纠正错误，也会让行动变得更加有方向感，才会达到事情的最终目的。
思考和行动的重要性一定是同等的，但是如果分配时间不当，那么就会出现问题，思考没有周全，行动也会受限，反过来再思考后，再行动，就会浪费时间，同样的行动也是如此，只有保持思考全面，落实到行动，这样事情才会进展顺利，往往这种成功好多人无法获得。
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计划的重要性是什么?
答：在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” 它是管理过程的中心环节，因此，计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。1、计划是...
对于管理者来说,计划在未来会变得更重要还是不重要?请予以解释。
答：计划职能的重要性表现在以下几方面:(1)计划建立了协调，它给出了管理者和非管理者努力的方向。在未来，组织管理更加强调“以人为本”，强调管理工作中员工的“自我控制”，要实施以人为本的管理和实现员工的自我控制，编制...
办法和计划哪个更重要
答：都重要。办法是针对一定时期内某一项、某一方面的重要工作、重大活动。计划：是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。所以办法和计划都重要...
一切都筹划好再行动还是随遇而安?
答：这种还是根据个人的生活习惯而言比较好，我是做事情计划性比较强的，任何事情在我动手做之前我都要有一个计划，可能只有计划特别的详尽或者完美，但是我心里面只要有那样一个大纲。这样做的坏处有很多，我非常注重掌控感，一件...
你认为计划的制定和实施过程中,哪个环节更为重要?为什么?
答：两个都重要。首先，制定是制定应用于总体组织的，为组织在未来较长时间设置总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。它指名了组织未来的发展方向。而实施则是将制定的战略计划付诸于实践的过程。只有通过实施，所制定的计划...
你喜欢按计划行事,还是随性而为?
答：按计划行事不一定成事，因为计划没有变化快，况且什么事情不是有计划了就有结果，但是有计划一定靠谱，大多数时候一定符合做事情的规矩和逻辑。做事情要有计划，才能离成功越近，为人处世要随性一点，更能融洽人际关系！
你认为计划的制定和实施过程中,哪个环节更为重要?为什么?
答：企业战略规划三大步骤 2.确定企业的发展规划 发展战略规划的实施就是将企业的战略计划转变为行动，企业发展战略的目的不是为了模仿市场领先者，而是为了更好地确定自己的品牌定位，从而挖掘出自己的竞争优势，战略规划更是一个...
你觉得运动和养生哪个重要,你未来的养生计划?/
答：土又克水,于是肾水大亏,水不足则火更旺,心肾相联,心气更弱,肺病即成。内部相互关联,一动全动,一病全病。而扰之者,乃在妄心,所以治病在安其心,安心在息妄,息妄在明心,明心即自觉,而健康的功效在乎静坐。 40 静坐是息心法,...
职场中,生产管理和计划管理,你认为哪个更重要?
答：个人认为计划管理的重要性更大。如果是没有计划，在生产的时候就没有统一的目标，做到哪里算哪里。当然，光有计划没有生气也是不行的，所以两者相辅相成，缺一不可！
