质量策划步骤包括

作者&投稿:劳皆 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
.产品策划:对质量特性进行识别、分类和比较,并建立其目标、质量要求和约束条件。
质量策划排列图
b.管理和作业策划:对实施质量体系进行准备,包括组织和安排。
c.编制质量计划和作出质量改进规定。
理解要点:
a.为满足产品、项目或合同规定的质量要求,供方应进行质量策划。
b.针对特定的产品、项目或合同,要从人员、设备、材料、工艺、检验和试验技术、生产进度等做全面的策划。这种策划的文件表现形式就是质量计划。
GB/T 19000—ISO9000族标准提出的基本工作方法是:首先制定质量方针,根据质量方针设定质量目标,根据质量目标确定工作内容(措施)、职责和权限,然后确定程序和要求,最后才付诸实施,这一系列过程就是质量策划的过程。
质量管理是指导和控制与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。显然,质量策划属于“指导”与质量有关的活动,也就是“指导”质量控制、质量保证和质量改进的活动。在质量管理中,质量策划的地位低于质量方针的建立,是设定质量目标的前提,高于质量控制、质量保证和质量改进。质量控制、质量保证和质量改进只有经过质量策划,才可能有明确的对象和目标,才可能有切实的措施和方法。因此,质量策划是质量管理诸多活动中不可或缺的中间环节,是连接质量方针(可能是“虚”的或“软”的质量管理活动)和具体的质量管理活动(常被看作是“实”的或“硬”的工作)之间的桥梁和纽带。

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质量策划的步骤
答:质量策划主要两方面工作:一是确定质量目标;二是确定为了实现质量目标所必需的过程,其中包括必需的各种资源。质量策划(质量设计) 确定质量目标和质量要求以及质量体系要素运作的活动,称之为质量策划(或质量设计)。 质量策划是质量管理的首要一步,也是策划学的重要内容,它一般包括:(1)产品质量策划 如对产品(包括软件和...

一个完整的测量过程包括哪四个要素
答:应对作为测量管理体系组成部分的测量过程进行策划、确认、实施、形成文件和加以控制。应识别和考虑影响测量过程的影响量。 每个测量过程的完整规范应包括所有有关设备的标识、测量程序、测量软件、使用条件、操作者能力和影响测量结果可靠性的其它因素。测量过程控制应根据形成文件的程序进行。 2.测量过程设计 应根据顾客、...

一个完整的营销策划有几个步骤?
答:有以下四个步骤:第一步:明确营销目标 策划是什么?策划是为了实现营销目标的计划,因此其目的性是非常强的,我们必须要明确营销目标和方向,并且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案,从而帮助站长做好网络营销工作。第二步:收集信息并分析资料 信息是策划的基础,没有信息就不能策划,所以收集信息非常...

公共关系策划的具体步骤一般包括 ( )
答:公共关系策划的具体步骤一般包括一下几个方面:1、确定公关目标 明确公关活动的主要目标,包括提高品牌知名度、加强品牌形象、提高销售量、加强客户满意度等。2、分析公众需求 对目标公众进行深入的分析,了解他们的需求和兴趣,以便确定公关活动的内容和形式。3、制定公关策略 根据公众需求和目标,制定相应的...

电视节目制作流程中的策划与选题包括什么内容?
答:首先是栏目策划,如果《策划案》评估、审核通过,下一步成立栏目组,成员大致有制片人、编导、主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。 流程主要分两块,前期拍摄和后期制作。详细流程,也因栏目而宜。 电视栏目最关键的是策划,有了栏目定位和选题策划,具体操作相对简单很多。 电视栏目的策划...

一个完整的营销策划方案步骤
答:还要思考费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其就应注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 六、策划方案各项费用预算 这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不...

营销策划方案的步骤
答:还要思考费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其就应注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 六、策划方案各项费用预算 这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得效果。费用预算方法在此不再详谈...

测量过程有哪三个要素?
答:测量过程:(1)输入:确定被测量及对测量的要求。(2)测量活动:对所需要的测量进行策划,包括测量原理、测量方法到测量程序等;配备资源,包括适宜的且具有溯源性的测量设备,选择和确定具有测量能力的人员,控制测量环境,识别测量过程中影响量的影响,实施测量操作。(3)输出:按输入的要求给出测量结果,...

如何进行项目策划-流程和步骤
答:1、策划:对工作的设想,比较宏观、抽象,往往是对工作目标或期望值的思考。 2、计划:对未来工作的安排,要有具体目标、内容、资源、风险预测等,是对未来工作的具体安排。 二者有关联又有区别。 首先项目策化比项目计划范围要大得多,是项目建议书、可研、初设三阶段逐步深化要解决的系列问题,项目计划仅是项目策化中...

汽车行业的APQP项目管理进度顺序!跪求
答:3、确认顾客的需要和期望已经十分清楚。二、产品的设计与开发:1、讨论将设计特征发展到最终形式的质量策划过程诸要素。2、小组应考虑所有的设计要素,即使设计是顾客所有或双方共有。3、步骤中包括样件制造以验证产品或服务满足“服务的呼声”的任务。4、一个可行的设计应能满足生产量和工期要求,也要...