《多维度思考》‖你会思考吗?

作者&投稿:习使 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
《多维度思考:拥有正确判断和科学决策的100条极简法则》 是一本涉及人的心理、思维最终达到自我管理目的的书,由英国的理查德·泰普勒先生著作,由傅婧瑛翻译。

“多维度思考”从字面很好理解,就是在遇到困难的时候,可以从多种角度、多种方式去思考。困难不止一种解决方法,除了悲伤你还会寻找到更积极、更乐观的方法来面对。

书中没有明确的应对某一种困难的方法,而是用更实用、更加多变的思维方式来指引我们解决问题。也就是本书序中所提到的一句话: “授人以大脑,不如授人以动脑方法。”

作者说:我想把自己毕生对真正有效的思考方式观察与体验传授给所有人,这些习惯可以让你培养出一流的大脑,让你成为法则思考者。

因此这本书的重点在于培养思考的思维能力,而非解决问题。

这本书也可以说是一本思考工具书。

如果你缺乏独立思考的能力,你可以阅读本书的第一篇章。以此类推,如果你缺乏坚韧的、健康的、系统性的、创造性的、解决问题的、需要合作的、具有决策性的和批判性的思考能力时,你可以依次选择阅读本书的其他篇章。

我建议在阅读本书时, 首先要通读第一篇。独立思考这个能力是多维度思考的基础,是要掌握本书其他94条法则的起点。

然后你可以根据自己的性格缺陷来选读。

我最喜欢的是第五篇——系统思考。

阅读了系统思考后,我获得了怎样有条不紊的解决问题的启发。

相信大多数人都有拖延的习惯,不管有什么样的工作,不管用什么样的借口,总会在最后期限来临时,才慌乱的、不情愿的完成任务。

那么我们该怎么解决拖延这个问题呢? 这个时候就可以用系统思考来帮助改善或者是解决拖延的问题。

也许是因为工作难而搁置,也许是因为习惯性的先满足自己的欲望,然后再来解决问题。于是,由于没有合理的安排或不加节制的放纵,最终使得自己在最后的期限中更加焦虑的完成工作。

想一想,如果我们在收到一项工作的时候,就对它做了系统性的计划,明确了完成的步骤,我想应该没有以上描述的那么糟糕。

接下来我们来解读一下系统思考。

系统思考中包涵有法则33到39这七条法则,其中就我个人而言最需要学习的是 法则34:学习列清单。

当我把一整天的重要事项,分主次的列出来时,我会觉得工作一目了然,而且还会提高工作的积极性。思绪混乱?那已经是过去式了。

接着,我觉得有必要记住 法则36:不要让自己的思考超负荷。

如果大脑中掌握的信息越多,那么运行的效率就越低。这条法则放到工作中来说,就是在解决问题时,一项一项来,而不是正处理一项工作,却又想起关于另一项工作的事情。

最后我认可了 法则37:把最后期限变成朋友。

如果我们已经挣扎到了最后期限,那么想想最后期限的好处。它并不仅是决定我们信守承诺、按时完成任务的衡量尺度,而且是促使我们完成工作的终极法宝。回头想想“善于”拖延的我们,哪次不是在最后期限前如释重负地完成工作呢?(这里体现了作者的乐观精神,我相信你也会喜欢并且去学习它的。)

品读了这本书,作者超然的智慧跃然纸上,幽默的语言表达也让我对它爱不释手,还有就是这些有用的法则更值得回味。

正如作者在本书后记中所说:“书中的内容并非命令,没人可以要求你必须按照一种方式生活。这些内容只是我从更快乐的、更成功的人身上观察到的习惯、态度和实践方式。因此,如果你接受书里的内容,我们也能成为更快乐、更成功的人。这并非强制性的,但你有什么理由不加入我们呢?”

是的,你有什么理由不让自己更快乐、更成功呢?

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