质量管理体系中的S、D、C、A是什么意思 质量管理八项基本原则中的Q,C,D,S分别代表的什么意思

作者&投稿:连帘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
应该是PDCAPDCA的含义如下:P( Plan)--计划;D(Do)--执行;C(Check)--检查;A(Act)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一 个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的。

你说的是质量管理体系中的PDCA吗,没听说过SDCA

质量管理体系中的S,D,C,A是什么意思~

SDCA循环—标准化维持的目的,就是标准化和稳定现有的流程。
S是标准(Standard),即企业为提高产品质量编制出的各种质量体系文件;
D是执行(Do),即执行质量体系文件;
C是检查(Check),即质量体系的内容审核和各种检查;
A是总结(Action),即通过对质量体系的评审,做出相应处置.
不断的SDCA循环将保证质量体系有效运行,以实现预期的质量目标
PDCA与SDCA是企业提升管理水平的两大轮子。PDCA是使企业管理水平不断提升的驱动力,而SDCA则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。

Q:品质管理
品质管理(Quality Control)指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法,因此解决工作中发生的各种各样问题,常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。
C:成本
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
D:纳期
纳期是指从签定合同到交货的时间。交货时间一般以提单日期为准。纳期起源于日资企业的一种说法,主要描述的是上司/客户要求一项工作/任务最后完成的时限。
S:安全
每一个设备、生产岗位的安全,是上至领导,下到职工关心的问题。安全是一个复杂的工程,这个复杂的工程实施不能前后脱节,需要统筹兼顾,才能保证工程顺利进行。

扩展资料:管理原则
1、以顾客为中心 与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。
2、 领导作用 设立方针和可证实的目标,方针的展开,提供资源,建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景,指明方向,价值共享。设定具有挑战性的目标并加以实现。对员工进行训练、提供帮助并给予授权。
3、全员参与划分技能等级,对员工进行培训和资格评定。明确权限和职责。利用员工的知识和经验,通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进,让员工以实现组织的目标为己任。
4、过程方法建立、控制和保持文件化的过程。识别过程外部/内部的顾客和供方。着眼于过程中资源的使用,追求人员、设备、方法和材料的使用。
参考资料来源:
百度百科-安全
百度百科-成本
百度百科-品质管理
百度百科-纳期
百度百科-质量管理八项原则

质量管理体系的PDCA循环图,P指的是什么,D指的是什么 ,C指的是什么,A...
答:P(PLAN)一一-策划 根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过5程 D(DO)←二实施 :实施过程e C (CHECK)检查: 根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;A(ACTION)-一处置. 采取措施,以持续改进过程绩效。

PDCA管理方法
答:PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的,它反映了质量管理活动的规律。P(Plan)表示计划;D(Do)表示执行;C(Check)表示检查;A(Action)表示处理。PDCA循环是提高产品质量,改善企业经营管理的重要方法,是质量保证体系运转的基本方式。PDCA循环的特点PDCA表明了质量管理活动的四个阶段,每个阶段又...

项目管理PDAC是什么意思
答:1、P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。2、D(Do) 执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。3、C (Check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。4、A (Action)处理,...

戴明的PDCA(戴明环) 具体是什么啊?
答:戴明环pdca是指质量管理分为四个阶段:计划、执行、检查和行动。即根据工作制定计划,实施计划,检查实施效果,将成功的纳入标准,不成功的留待下一个周期解决。

体系认证中Q、E、S指的是什么
答:1、Q指的是QMS,ISO9001:2008质量管理体系。2、E指的是EMS,ISO14001:2004环境管理体系。3、S指的是OHSAS,OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系。体系认证是指企业通过一个第三方机构对企业的管理体系或产品,进行第三方评价。该机构必须是独立的,公正的。体系认证国际标准化活动最早开始于电子领域...

什么是ISO9000,6S,5S,IPQC,ISO,ERP等等!
答:TC176即ISO中第176个技术委员会,它成立于1980年,全称是“质量保证技术委员会”,1987年又更名为“质量管理和质量保证技术委员会”。TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。 TC176最早制定的一个标准是ISO8402:1986,名为《质量-术语》,于1986年6月15日正式发布。1987年3月,ISO又正式发布了ISO9000:1987、...

质量管理体系中的P、D、C、A是什么意思
答:全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:① P(Plan)——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;② D(DO)——执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容;③ C(...

持续改善的目的和意义
答:4、不管是维持活动或改善活动,皆须转动PDCA管理循环,而且能自主性地转动PDCA从稳定中求发展,如此单位的Q.C.D.M.S的实力能不断地提高,个人的管理能力也能不断地进步。PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母...

目标管理中, s、 m、 a、 r分别指什么?
答:D周全的,不属于。SMART原则:具体的(Specific)、可以衡量的(Measurable)、可以达到的(Attainable)、有一定的相关性(Relevant)、有明确的截止期限(Time-bound)。1、s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;2、m即measurable,代表可度量的,指绩效指标是数量化或者行...

绩效考核S,G,A,B分别代表什么?
答:考核等级 S (优秀) 实际绩效显著超过预期目标,工作职责所涉及的各个方面都取得非常突出的成绩。S≥95 分占比 20%。考核等级 A (优良) 实际绩效完全达到或超过预期目标,工作职责所涉及的主要方面取得比较突出的成绩。85≤A<95 分占比 10%。考核等级 B (合格) 实际绩效基本达到预期目标,既没...