高情商回复hr问同事不配合工作怎么办？

高情商回复hr问同事不配合工作怎么办？

1.面试官为什么这么问?

当被问这个问题时，千万不要觉得面试官只是随便问问，你就随便答一下。如果这么想的，那你就有可能失去一个拿到offer的机会。那面试官问这个问题主要考察求职者什么呢?①考察求职者处理问题的能力(没有公司想招聘一个巨婴)。②考察求职者抗压能力。③考察求职者沟通应变能力。

2.常见误区。

×那我就去找领导呗，让领导管他。

×那我也不管了，又不是我不想推进，是他们不肯配合，跟我有什么关系。

3.回答思路。这个问题反映出的本质是你要推进工作，但同事不配合你。所以要处理的问题是同事为什么不配合?回答的思路:分析原因+对症下药+持续跟进。

4.回答示范。首先，我会先从自身找原因，是不是我没有将这个工作的背景和内容传达清楚，导致同事不知道为什么要配合我?或者不知道怎么配合我?如果是这个原因，我会再梳理一下自己的表达方式，并且提供相应的工作资料、交付标准，尽快和同事进行再次的沟通，确保他和我的理解是一致的，那在之后的工作中也会持续关注。

其次，如果不是信息传达的问题，我会观察一下对方的态度，看他是不是单纯的不愿意配合我工作，如果是，那我就也分析一下原因，怕担责，那就清晰责任，嫌麻烦那就看流程是不是可以再简化，觉得自己没有什么利益，就看看该工作是否有争取奖励的空间。

最后，如果判断以上两种情况都不是，我会再反思一下自己是不是跟进的工作没有做好。可能同事还有别的工作难以兼顾，或者他本人推进上也遇到了一些阻力，所以我也会再次跟他沟通工作内容和时间节点，并且倾听他的问题，按需协调工作。在此之后的推进中，也会及时的关注他的配合进度和情况。但是如果在关键节点前经过我的多次努力仍然没有解决这个配合问题，我还是会及时反馈给领导，毕竟保证工作的按时完成才是第一位的。

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同事不配合工作怎样处理比较好?
答：面对共同任务同事不配合的情况：首先，我要摆正心态，反思自己工作中是否存在一些问题，并将采取有效的办法进行解决：如果是我的工作方式和方法不够科学高效，导致同事跟我难以配合，我会认真思考，申请查看单位工作记录、文件，熟悉基本操作，梳理工作流程，积累优秀的工作方法。除此之外，结合现有的新技术如...

同事不愿接受工作怎么办
答：第一：学会主动去跟同事沟通。同事不配合你们共同完成的工作肯定是有原因的，这时候，一定要冷静思考，积极去找同事沟通，先从侧面了解他身边的人对他的感觉和评价，然后直接跟他面对面沟通，先学会肯定他的能力和优点所在，然后分析完成这件事情对团队的重要性，以及你需要配合的原因，没有他的支持，可能...

入职到新单位后,同事不配合工作,应该如何正确应对?
答：进入职场后你发现同事不配合自己的工作，导致自己的工作无法顺利的进行，这个时候你需要搞清楚这个同事为什么不好好的配合工作，是这个同事本来就是这样的人，他对谁都是这样，这是他的做事风格，还是说他对你存在意见，针对不同的情况进行合理的解决。1.如果他是前者，在工作的时候喜欢怠慢，每次都不好...

职场感悟31 | 工作中遇到交接问题同事不配合怎么办?
答：其实工作中遇到的问题，不是工作的问题，大多可以归结为都是人的问题。工作中遇到不能及时回复信息的同事或者不配合的同事，应该如何处理呢？先来看下沟通的方式，正常我们采用的都是微信或者钉钉沟通，在约定交付日期的时候，最好有明确的指示或者是清晰的指令，比如请在某某时间之前与我回复，不要给对方...

在工作对接中,同事非常不配合应该怎么办?
答：这个时候你可以找领导进行沟通，要让领导了解你们的情况，这个时候千万不要将责任揽在自己的身上。

工作中,同事不配合,我该怎么做?
答：图片 第三步：和同事沟通执行 最后，当你得到了领导的支持，那么接下来你就要以负责人的身份和同事进行沟通，让同事们积极配合工作，顺利开展下去。在与同事沟通的时候，要明确将领导的激励方案告诉大家，让每个人有自主选择的权利，是否要参加到这个工作任务中。每个人的岗位和职责都不同，所负责的部分都...

如何与不合作的员工进行沟通
答：如果因为同事不配合而导致事情没有完成,那主要是我的问题。毕竟工作做事,不仅要有做好事情的能力,更要有处理好关系的能力。 在跨部门工作中,高情商在沟通对接中,不仅会让对方感到舒服,也会让对方愿意配合你把事情做好。 第二招:平心态 在过去的职场经历中,做过HR的人都有这样的体会,我们制定的每一项政策,...

遇到不配合工作的同事怎么应对
答：同事作为你工作中的伙伴，难免有利益上的或其他方面的冲突，处理这些矛盾的时候，你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟，同处一个屋檐下，抬头不见低头见，如果让任何一个人破坏了你的心情，说不定将来吃亏的是你，而不是别人。与同事和睦相处，在上司眼中，你的分量将会又上一个台阶，因为人际关系...

你和同事开展工作,同事不积极配合,你怎么协调?
答：‍与同事开展工作，却得不到同事的积极配合，这种情况太常见了。我觉得在协调同事关系的时候，不妨把同事当作自己的用户，用“用户思维”来指导工作的开展。1、思考你的用户的需求是什么？假如你要卖一款产品给你的用户，你是不是需要用你的产品解决你用户的某个需求？比如：低价、便捷性、可达性...