devops的优势有哪些? 私有云服务中的DevOps有哪些好处?

作者&投稿:钊连 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

DevOps 有哪些优势?

有“2020 年 DevOps 趋势调查”表明,99% 的调查对象表示 DevOps 对他们的组织产生了积极影响。DevOps 的优势包括更快且更轻松的发布、团队效率、更高的安全性、更高品质的产品,以及更高的团队和客户满意度。

速度

更频繁地实践 DevOps 发布可交付成果的团队具有更高的品质和稳定性。事实上,DORA 2019 年 DevOps 状况报告发现,精英团队的部署频率和速度分别比表现不佳的团队高出 208 倍和 106 倍。持续交付使得团队可以使用自动化工具来构建、测试和交付软件。

改进协作

DevOps 的基础是开发人员和运营团队之间的协作文化,他们会分担责任,协调工作。此举可以提高团队的效率,并省去工作交接和编写专为其运行环境而设计的代码的时间。

快速部署

通过提高发布的频率和速度,DevOps 团队可以快速地改进产品。快速发布新功能和修复缺陷有助于获得竞争优势。

质量和可靠性

持续集成和持续交付等实践可确保变更正常运行且安全无误,从而提高软件产品的质量。监控则有助于团队实时了解性能。

安全性

通过将安全性集成到持续集成、持续交付和持续部署管道中,DevSecOps 成为开发过程中一个活跃的组成部分。通过将主动安全审计和安全测试集成到敏捷开发和 DevOps 工作流中,可将安全性植入产品内。

Devops 不是任何一个个人的工作,而是每个人的工作。

从传统的基础架构转向使用基础架构即代码 (IaC) 和微服务可以加快开发和创新速度,但增加的运营工作量可能极具挑战性。最好为自动化、配置管理和持续交付实践奠定坚实的基础,以帮助减负。

过度依赖工具会使团队偏离 DevOps 的必要基础:团队和组织结构。一旦建立了结构,就应该建立流程和团队,然后确定工具。



devops 集文化理念、实践和工具于一身,可以提高组织高速交付应用程序和服务的能力,与使用传统软件开发和基础设施管理流程相比,能够帮助组织更快地发展和改进产品。
第一,devops的优势之一就是其能够高速运转,能够更为快速的针对客户进行创新,更好的适应不断变化的试产,与此同时也能够有效的推动业务成果。对于开发人员以及运营团队来说能够做到这一点是非常重要的。
第二,devops还能够实现快速交付,因为开发人员只有提高其发布的频率以及速度,才能够更好的进行创新并完善产品,只有在最快的时间之内满足客户的需求,那么才能够让自己更具竞争优势,这也是很多企业之所以非常喜欢使用devops的原因之一。相对来说,devops的可靠性还是非常不错的,因为它能够确保应用程序更新和基础设施变更的品质,从而能够保持用户的优质体验,更能够可靠的进行交付,所以其监控以及日志记录能够更好的帮助相关人员及时了解清楚当前的性能。
第三,devops在能够降低风险的同时,还能够有效管理不断变化的系统,可以说它是能够大规模运行和管理基础设施以及开发流程的,这种规模性也是非常不错的优势之一。
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在软件开发的过程中,开发人员负责编写代码,然后将代码交给QA(质量保障)团队进行测试,然后将最终的发布版交给运维团队去布署。

DevOps就是Development(开发)和Operations(运维)两个词的组合。但这里的组合并不是简单地将两个团队合并,而是要从思维和流程上变革,根据DevOps思想重新梳理全流程的规范和标准。

DevOps 既是一种思维方式,同时也是一种工作方式,作为一套促进开发、技术运营和质量保障三个部门之间的沟通、协作与整合的方法论,使得组织的快速迭代,实现竞争优势成为现实。

在DevOps的流程下,运维人员会在项目开发期间就介入到开发过程中,了解开发人员使用的系统架构和技术路线,从而制定适当的运维方案。而开发人员也会在运维的初期参与到系统部署中,并提供系统部署的优化建议。

DevOps的实施,打破了团队内各角色的职能壁垒,让开发人员和运维人员更好地沟通合作,通过自动化流程来使得软件开发的整体过程更加快捷和可靠。



这就要从DevOps的作用说起,DevOps最显著的作用是提高了企业产品的交付质量、缩短开发周期、减少故障。
而降本增效是每一个公司在数字化转型之后的很大的挑战,DevOps无疑直击痛点。
DevOps是IT服务管理的一种模式。过去的数十年间,IT运维发展经历了数个阶段。从早期的手工运维到标准化运维、自动化运维,到如今的DevOps、AIOps。
简言之,DevOps试图打通开发和运维的部门墙,从而打通整个IT价值交付的全生命周期,从产品需求到上线运维的全过程实现效率的提升。

DevOps的优势在于加强部门合作,更新迭代时间更短,提升自动化能力,减少资源浪费,反馈更快,改变员工工作模式,可扩展性。实施DevOps需要从敏捷、持续、协作、系统性、自动化五个维度进行建设与改进。所以通用制品管理系统的重要性越来越突出,像JFrog Artifactory,这种用于保存构建过程所产生的用于发布和部署的二进制文件的工具,就发挥着加快开发工作流的速度,管理制品生命周期的重要作用∞

什么是DevOps~

什么是DevOps?DevOps 是一套实践、工具和文化理念,可以实现软件开发团队和 IT 团队之间的流程自动化和集成。它强调团队赋能、跨团队沟通和协作以及技术自动化。
DevOps 运动始于 2007 年左右,当时软件开发和 IT 运营社区开始担忧传统的软件开发模式。在此模式下,编写代码的开发人员与部署和支持代码的运营人员会独立工作。DevOps 这一术语由“开发”和“运营”两个词构成,它反映了将这些领域整合为一个持续流程的过程。
DevOps 如何运作?DevOps 团队包括开发人员和 IT 运营人员,他们在整个产品生命周期中进行协作,以提高软件部署的速度和质量。这是一种全新的工作方式,也是一种文化转型,对团队及其工作的组织具有重大影响。
在 DevOps 模式下,开发和运营团队不再是“孤立”的。有时,这两个团队会合并为一个团队,合并后工程师会参与整个应用生命周期中的工作(从开发和测试到部署和运营),并具备多学科的技能。
DevOps 团队使用工具实现流程自动化,并加速流程,这有助于提高可靠性。DevOps 工具链可帮助团队处理重要的 DevOps 基础事项,包括持续集成、持续交付、自动化和协作。
DevOps 的价值有时也会应用于开发团队以外的团队。当安全团队采用 DevOps 方法时,安全性则成为开发过程中一个活跃的组成部分。这就是所谓的 DevSecOps。
DevOps 生命周期由于 DevOps 的连续性,从业人员使用无限循环来展示 DevOps 生命周期各个阶段之间的相互关系。尽管看似是按顺序进行的,但此循环实际表示需要在整个生命周期进行持续协作和迭代改进。
DevOps 生命周期由六个阶段组成,它们分别代表开发(循环的左半部分)和运营(循环的右半部分)所需的流程、功能和工具。团队会在每个阶段进行协作和沟通,以保持一致性、速度和质量。
规划DevOps 团队应采用敏捷开发实践来提高速度和质量。敏捷开发是一种用于项目管理和软件开发的迭代方法,可帮助团队将工作分解成更小的部分,从而提供增量价值。
构建Git 是一个免费的开源版本控制系统。Git 可为分支、合并和重写存储库历史记录提供出色的支持,而这已为开发构建流程带来了众多极具创新且功能强大的工作流和工具。
持续集成和交付CI/CD 可让团队频繁且可预测地发布高品质产品,其范围涵盖从源代码存储库到使用自动化工作流的生产环节。团队可以频繁地合并代码变更、部署功能标记以及集成端到端测试。
监控和警报快速识别并解决影响产品正常运行时间、速度和功能的事务。自动通知您团队有关变更、高风险操作或故障的信息,以便保持服务的运行。
运维管理面向客户的端到端 IT 服务交付。这包括设计、实施、配置、部署和维护支持组织服务的所有 IT 基础架构过程中涉及的实践。
持续反馈DevOps 团队应对每个版本进行评估,并生成报告以改进未来版本。通过收集持续反馈,团队可以改进其流程,并采纳客户反馈以改进下一个版本。
DevOps 工具DevOps 工具可应对 DevOps 生命周期的关键阶段。它们通过帮助改进协作、减少上下文切换、引入自动化以及实现可观察性和监控功能来支持 DevOps 实践。
DevOps 工具链通常遵循两种方法:一体化或开放式工具链。一体化工具链提供完整的解决方案,通常不会与其他第三方工具集成。开放式工具链则允许使用不同工具进行自定义。这两种方法各有优缺点。
DevOps 有哪些优势?有“2020 年 DevOps 趋势调查”表明,99% 的调查对象表示 DevOps 对他们的组织产生了积极影响。DevOps 的优势包括更快且更轻松的发布、团队效率、更高的安全性、更高品质的产品,以及更高的团队和客户满意度。
速度更频繁地实践 DevOps 发布可交付成果的团队具有更高的品质和稳定性。事实上,DORA 2019 年 DevOps 状况报告发现,精英团队的部署频率和速度分别比表现不佳的团队高出 208 倍和 106 倍。持续交付使得团队可以使用自动化工具来构建、测试和交付软件。
改进协作DevOps 的基础是开发人员和运营团队之间的协作文化,他们会分担责任,协调工作。此举可以提高团队的效率,并省去工作交接和编写专为其运行环境而设计的代码的时间。
快速部署通过提高发布的频率和速度,DevOps 团队可以快速地改进产品。快速发布新功能和修复缺陷有助于获得竞争优势。
质量和可靠性持续集成和持续交付等实践可确保变更正常运行且安全无误,从而提高软件产品的质量。监控则有助于团队实时了解性能。
安全性通过将安全性集成到持续集成、持续交付和持续部署管道中,DevSecOps 成为开发过程中一个活跃的组成部分。通过将主动安全审计和安全测试集成到敏捷开发和 DevOps 工作流中,可将安全性植入产品内。
采用 DevOps 会面临哪些挑战?原有的习惯很难改变。深陷孤立工作方式的团队可能会难以应对,甚至抗拒彻底改变团队结构以采用 DevOps 实践。某些团队可能会错误地认为有了新工具就足以采用 DevOps。但是,DevOps 是人员、工具和文化的结合。DevOps 团队的每一个人都必须了解整个价值流,从构思、开发到最终用户体验。它要求打破孤岛,以便在整个产品生命周期中进行协作。
Devops 不是任何一个个人的工作,而是每个人的工作。从传统的基础架构转向使用基础架构即代码 (IaC) 和微服务可以加快开发和创新速度,但增加的运营工作量可能极具挑战性。最好为自动化、配置管理和持续交付实践奠定坚实的基础,以帮助减负。
过度依赖工具会使团队偏离 DevOps 的必要基础:团队和组织结构。一旦建立了结构,就应该建立流程和团队,然后确定工具。
如何采用 DevOps?首先,采用 DevOps 需要致力于评估且可能更改或删除组织当前所用的所有团队、工具或流程。这表示需要构建必要的基础架构,以便团队能够自主构建、部署和管理其产品,而不必过分依赖于外部团队。
DevOps 文化DevOps 文化是指团队采用新工作方式(包括加强合作和沟通)的环境。这是人员、流程和工具的协调一致,以实现更加统一的客户导向服务。多学科团队负责产品的整个生命周期。
持续学习在 DevOps 方面表现良好的组织鼓励进行实验和一定程度的冒险。在这些组织中,跳出固有思维模式是常态,而失败则被理解为学习和进步的自然组成部分。
敏捷敏捷开发方法在软件行业中非常受欢迎,因为它们赋予了团队内在的灵活性、出色的有序性以及响应变化的能力。DevOps 是一种文化转型,可促进软件构建和维护人员之间的协作。搭配使用敏捷开发和 DevOps 时,可提高效率和可靠性。
DevOps 实践持续集成
持续集成是将代码更改自动集成到软件项目中的实践。它允许开发人员频繁地将代码更改合并到执行构建和测试的中央存储库中。这有助于 DevOps 团队更快速地修复缺陷、提高软件质量以及缩短验证和发布新软件更新所需的时间。
持续交付
持续交付通过自动将代码更改部署到测试/生产环境中来扩展持续集成。它会沿着持续交付管道推进。而在此管道内,自动化构建、测试和部署会被编排为一个发布工作流。
情境意识
对于组织中的每个成员来说,能够访问他们需要的数据以尽可能高效和快速地完成他们的工作可谓至关重要。团队成员需收到部署管道中的故障警报(无论是系统性故障还是由于测试失败引起的故障),并及时收到在生产中所运行应用的运行状况和性能的最新信息。指标、日志、跟踪、监控和警报都是团队了解其工作进展所需的重要反馈来源。
自动化
自动化是其中一个最重要的 DevOps 实践,因为它能让团队更快速地完成高品质软件的开发和部署流程。利用自动化,将代码变更推送到源代码存储库的一个简单操作便可触发构建、测试和部署流程,从而大大减少这些步骤所花的时间。
基础架构即代码
无论您的组织是拥有本地数据中心,还是完全托管在云中,能快速、一致地调配、配置和管理基础架构是成功采用 DevOps 的关键。基础架构即代码 (IaC) 不仅仅是编写基础架构配置脚本,它还将基础架构定义视为实际代码:使用源控制、代码审查、测试等。
微服务
微服务是一种架构技术。在此技术中,应用被构建为一系列可以相互独立部署和运行的小型服务。每个服务都有其自己的流程,并通过接口与其他服务通信。这种关注点分离和剥离的独立功能支持 DevOps 实践,例如:持续交付和持续集成。
监控
DevOps 团队监控从规划、开发、集成和测试、部署到运营的整个开发生命周期。如此一来,团队就能迅速、自动地对客户体验中的任何降级做出响应。更重要的是,它允许团队“左移”至开发的早期阶段,并最大程度地减少具有破坏性的生产变更。
开始使用 DevOps
开始使用 DevOps 的最简方法就是识别小型价值流(例如:小型支持应用或服务),然后开始尝试一些 DevOps 实践。与软件开发一样,与一小群利益相关者一起转换单个数据流比尝试在组织内一次性过渡至全新的工作方式要容易得多。

随着对缩短价值实现时间和持续交付高质量产品的需求不断增加,DevOps理念随着时间的推移而发展和成熟。因此,在采用基于云的方法时,新加坡埃科锐国际DevOps的优势值得考虑,传统的软件开发和部署生命周期可能很长⌄ 需要数周或数月才能部署新功能、完成错误修复和升级。 这种情况对业务用户来说是站不住脚的,为敏捷方法和 DevOps哲学铺平了道路:通过持续交付小代码更新来促进 CI/CD 管道的创建,可以减少实现价值的时间或业务用户所需的时间。

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