企划书 战略规划书 商业计划书 有什么区别? 创业计划书,项目投资书,商业计划书有什么区别?

作者&投稿:独孤咳 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企划书是一种说明公司的长期目标、阶段目标、商业策略以及战术的文书。经过完善准备的企划书,可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力,这对公司的所有人(企业主及股东)、员工和投资者而言,都是最有利的作法。
战略规划书是公司发展宏图的体现和细化,是对未来的展望,战略规划需要每年进行审核及向前滚动修正,以适应市场变化的需要。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

企划书 战略规划书 是企业经营发展角度,近期远期要达到的目标或发展规划;商业计划书是指特定的项目或事情现状是什么,有什么优势或劣势,计划采取哪种方式去实现,如何实现,拿出切实可行的方法和计划实施的程序。

请问商业企划书和计划书一样吗?~

回答这个问题,首先要确定你是学院派还是实践派。
对于学院派来说,这两个的区别就大了。能说上几个小时,我懒得打字。
因为策划这个学问,是外国人搞的基础,中国人弄的后面。。。。。于是冒出了很多大师,开创了很多流派,一句话,不是空谈扯淡,就是互爆菊花。
所以现在弄的挺不伦不类的,没有一个正确、权威的说法。加上这东西本来就有点鸡生蛋,蛋生鸡的嫌疑,所以任何一个解释都可能是错的,也都可能是对的,看你站在哪个流派了。

对于实践派来说,
这两个的区别就小很多,就算互换了也没啥。----------顶多会被学院派的人扯个蛋,这类人不扯蛋就不能活--------------因为这东西重要的是内容,不是题目。

企划书更注重的是营销推广,比如我们要干什么,怎么做。
计划书更注重的是时间节点,比如什么时间干完,怎么分工。

但是两者的内容都几乎是一样的。企划没有时间节点安排,就是空谈。计划没有实践方向,就是扯淡。
如果到具体的项目执行,弄个小型活动。
企划书可能就是一个PPT,计划书就是一个表。如果说这个PPT和表里面都是啥,你不知道的话,那我白打字了。
所以说实践派的东西比较靠谱,最起码空谈的少,实干的多。

没什么区别,只是说法不一样而已。通常是由于受众的不同名字叫的不同,通常我们创投业习惯叫商业计划书、融资企划书。而给政府部门的通常叫项目企划书、XX项目可行性研究报告。