大庆油田中合注分采、分注合采、分注分采分别是什么意思? 统一采购、分采,统采分谈。都是什么意思,各有什么特点。
这种情况你可以知道是什么意思的呀?
油田上的“注入采出井”是什么情况,是分层注采吗,有知道的请多多指教,谢了!~
新油田刚开采的时候,油田的压力大,石油可以自己喷出来,而采到后来,油田的石油就没有压力了,可是还有一些石油溶解在岩石或土壤的空隙里,这时就需要往地下油田里注入一些既能溶解石油,又比石油重的水溶液,既可以把石油溶解出来,又能给油田增加压力,把石油顶出来。这种方法,即可在一层油田使用,也可逐一在油田的各层使用。我就知道这些,供参考。
统一采购是指集团将内部的采购需求进行集中,一次性进行采购,再分别给业务单元,这样一次性采购量大,可以最大化的降低采购的直接费用,也利于集团整体控制,但是会占用资金,也降低采购灵活性。
分采是指由各业务单元独立完成采购任务,这样采购的灵活性较大,但相对价格水平叫高,不利于集团成本控制。
统采分谈是指集团统一就某一采购事宜进行框架性采购协议,但是由业务单元在采购发生时,分别进行谈判,这样是采购灵活性和价格水平的相对平衡,集团控制力度较弱。
企业可根据自己的特点选择以上三种采购管理方式。
扩展资料:
采购管理三项职能:
1、保障供应
采购管理最首要的职能,就是要实现对整个企业的物资供应,保障企业生产和生活的正常进行。企业生产需要原材料、零配件、机器设备和工具,生产线一开动,这些东西必须样样到位,缺少任何一样,生产线就开动不起来。
2、供应链管理
在市场竞争越来越激烈的当今社会,企业之间的竞争实际上就是供应链之间的竞争。企业为了有效地进行生产和销售,需要一大批供应商企业的鼎力相助和支持,相互之间最好的协调配合。
一方面,只有把供应商组织起来,建立起一个供应链系统,才能够形成一个友好的协调配合采购环境,保证采购供应工作的高效顺利进行。
另一方面,在企业中只有采购管理部门具有最多与供应商打交道的机会,只有他们最有可能通过自己耐心细致的工作,通过与供应商的沟通、协调和采购供应操作,才能建立起友好协调的供应商关系,从而建立起供应链,并进行供应链运作和管理。
3、信息管理
在企业中,只有采购管理部门天天和资源市场打交道,除了是企业和资源市场的物资输入窗口之外,同时也是企业和资源市场的信息接口。
所以采购管理除了保障物资供应、建立起友好的供应商关系之外,还要随时掌握资源市场信息,并反馈到企业管理层,为企业的经营决策提供及时有力的支持。
参考资料来源:百度百科-采购管理