电子产品生产工厂如何防止员工偷窃,近期公司电子产品失窃严重,请问有什么高招,是否有安装感应器或报警 我是生产小电子产品的工厂,求车间管理制度一份?

作者&投稿:杭蕊 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
很多的,电子门啊,就像机场的安检通道一样啊,60MM宽,人走过去的时候手机,手表,腰带都要卸下来,然后通过,身上还有金属的话就会有声音报警的呀,这个门也不贵的。

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金属的话就会有声音报警的...还有就是门口有个柜让他们放私人物品....不可以带进去..

电子产品生产工厂如何防止员工偷窃,近期公司电子产品失窃严重,请问有什么高招~

应该像机场安检一样,电子感应器报警的话,就让他把金属的东西都拿出来后再检查直到没有报警为止。这样你可以确定他们身上有没有公司的电子产品。你们公司也应该有相应的文件支持这个做法。

生产车间管理制度

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度

1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限:(同厂规一致) (1) 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。

四、车间生产秩序管理制度

1. .员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

4.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

7.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

8.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

9.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

11.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

12.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

13.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

注:本制度与厂规发生冲突时,以厂规为准。

...检查出人体携带有猪肉,鸡爪?(就是防止肉类加工厂员工偷产品...
答:如果加工的肉类是冷冻的,可以购置一台大型的温度检测仪。可以检测大面积温度,像机场通道的那种。如果要成本低一些,可以购置FLUKE 的红外热成像仪,这个要一个一个地测,比较慢。如果加工的肉类是常温的,包装好的成品,有条码的话,可以安装一台商场出口那种检测仪。如果是 常温的散装,据我所知就没...

为防止员工偷窃,服装厂不准员工带大的背包进入生产车间,这份通知怎么...
答:通 知广大工友们请注意: 携带大型背包进出生产车间,有夹带公物的嫌疑。如果开包检查,一来耗费人力、物力和时间 ;二来有损员工人格。因此,希望大家不要把大型背包带进厂内 ,以免给工厂和自己带来不必要的麻烦。谢谢合作! 特此通知。 XXX工厂保卫科 ...

作为管理者如何解决员工偷窃的问题
答:管理者如何解决员工偷窃的问题 1..如果他是利用职务之便把合法占有的他人财产拒来己有、而且拒不归还,而不是秘密窃取,应定性为侵占更合适,建议初犯一般以教育/适当的罚款处理;2.如果偷窃物资价值较大,都应尽快向公安报案:不管是否有证据,只要有犯罪事实发生就可以报案,由公安来调查取证。3.。

对于员工偷窃工厂产品你该怎么做?采取什么措施?
答:为什么别的工厂就没有、或很少出现这样的问题?是因为工资不够、发的不及时、还是你们的产品对他们有吸引力。是因为日常的监管不严还是处罚太轻 我看来都不是 这就是你们单位体制的问题,第一、员工没有吧单位当成自己的东西、可以随意的祸害 第二、没有互相监管、员工之间都是事不关己的心态(这有...

如何破解制造业生产线员工高流失率之困局
答:回答:作者:苏首飞 摘 要:本文以较开阔的视野,多角度探究造成代工企业员工高流失率的内因与外因之所在。进而以全方位视角进行观察,找寻解决之道,提出了解决代工厂员工流失问题行之有效的内部管理策略。 关键词:制造业 员工 流失率 HR 员工关系 对于企业而言,适当的人员流动,新老员工之交替,能够给...

工厂的合理化建议
答:5.7.1 员工之间发生纠纷或有暴力冲突、本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴、抢劫、偷盗等事件时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的发展,及时报告保安队长或相关领导处理。严重事件应保护好现场。 5.7.2 火灾、台风、暴风雨等灾害,应以预防为主,若未能及时预防,事发时应立即通知保安及保安队长,并组织人力保护公司财产...

小型工厂应该怎么管理?
答:尤其是工厂企业的第一道生命线;财务与绩效的兑现,以及薪资准时发放等相关要求,是满足员工基本的生活诉求,作为组织应该用制度来保障员工基本利益,员工才能为工作踏实付出;质量是企业的生命,工厂做为产品加工的基地,更应该重视对产品质量管理,有效质量管控,不仅能够降低制造成本,也更能带来客户满意,促进订单增加,是一个...

工厂的规章制度
答:6、车间员工在每天下班前半小时进行生产车间的消毒清洁,保障环境整洁卫生。7、生产废物必须每天清除出厂,保障卫生安全。8、生产车间及其周围必须不定期进行除虫灭害,防止细菌滋生,危害生产人员。9、员工不得在生产车间内私拉电线,以保障用电安全。10、工厂内所有电路电线应符合安全标准,定期进行检修。五...

都交给代工厂 苹果如何防止产品泄密?
答:世界上有能力研发芯片和大规模制造芯片的厂商就这么几家~而台积电和苹果是这么多年的合作伙伴了,都是利益共同体,爆料对于台积电来说没有任何好处,而苹果也没有办法,总得找一个代工厂给你生产芯片,台积电能够遇到的问题,在别的代工厂我估计也会遇到!

求小型工厂管理制度
答:5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。7、文明装车,堆码合理。第四条 安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀...