急求建筑工程各管理人员岗位职责？ 急求生产企业各中层管理人员的岗位职责

项目经理质量责任

(1)项目经理对项目工程质量,质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制。
(2)负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别重视各级生产管理部门职业道德教育,使全体职工树立“百年大计、质量第一”的思想,确定年度和远期质量工作方针目标。
(3)定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目工程质量状况进行研究, 提出改进措施。
(4)负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训, 支持质检部门工作,授予质检部门质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议表彰奖励质量管理工作做出成绩的单位和个人,批评处罚忽视质量的单位和个人,对质量事故按"三不放过"的原则进行处理。
(5)组织创建优质工程,制订创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程责任状。在施工项目推行全面质量管理,建立全面质量管理机构,支持QC小组活动活动,逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量综合评定表上签字。
项目经理安全责任
(1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,或提出要求，并监督其实施。
(3)在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
(4)健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
(6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
(7)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

项目总工质量责任制
(1)对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理工作。
(2)认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制定的质量、技术管理规章制度。
(3)负责本单位工程技术人员质量管理,技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施;
(4)负责制定本单位技术发展规划与质量升级规划。组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工措施,保证工程质量的技术措施,并负责实施。
(5)组织项目工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。
(6)参加质量大检查,指导质检员工作,支持质检部门贯彻执行"三检制"、"样板制"。协助项目经理抓好全面质量管理,指导QC小组活动。审核QC小组活动成果资料。
(7)组织主要分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,基础验槽,结构验收,参加竣工验收负责,一般质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定,发生质量事故及时向公司技术负责人汇报,参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告送公司质检科。
(8)协助项目经理确定外包队伍,加强质量管理,制定技术管理措施。协助生产经理把好材料管理质量关(包括订货封样和材料进厂验收) ,负责本项目的工程质量保修。办理回访签证。
项目总工安全责任
(1)对项目工程生产经营中的安全生产负主要责任。
(2)贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,支持项目工程的安全技术交底。
(3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。
(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
(5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
(6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
(7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
(8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
项目副经理质量责任
(1)对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和"百年大计、质量第一"的教育,提高质量意识,处理好进度与质量的关系。组织班组严格按"五不准"的原则和设计图纸,规范、标准,施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。
(2)负责落实项目质量责任。按上级的创优质责任。定期检查实施情况,监督生产过程中的标准化管理,对施工中进场和使用的材料、构件、器材质量负责监督。
(3)认真执行“三检制” ，“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定,在分项质检表上签字。
(4)对每道工序的质量负责,对本项目劣质质量,不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作,对质检部门和质量监督站提出的问题及时督促整改。
(5)对违章作业、拒不改正的人,有教育处理的责任。
(6)组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验,交工验收,质量回访。发现质量事故,生产出劣质产品,必须如实向上级部门书面报告,如隐瞒不报,擅自处理,对造成后果负全部责任。
项目副经理安全责任

(1)对本项目安全生产工作负直接责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、 政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度。
(2)组织实施本项目中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
(3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。参与本项目工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
(4)参与组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织劳务作业队长的培训、考核与审查工作。
(5)组织本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。
(6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本项目内业资料管理标准、安全生产保障体系正常运转。
(7)在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
项目经营副经理质量责任

(1)协助技术经理制定项目质量方针和目标,研究质量工作存在问题和工程质量通病， 参加质量活动分析会,负责落实项目部员工的岗位质量考核。参加定期检查实施情况。
(2)对本项目使用的材料质量采购负责,协助技术经理抓好质量管理。
(3)负责建立各级材料保证体系质量管理规章制度,明确材料订货、采购、运输,保管人员的质量责任。
(4)对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实,齐全、及时负责。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材,一律不准进场,对进场的材料、成品、构件、器材质量负责。
(5)对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责,对不合格的材料、构件,成品、器材及变质材料,负责申报处理。未经批准不得处理。把住材料定货质量关,建立样品室,坚持"封样"制度。

项目经营副经理的安全责任
(1)对职工(含作业队劳务人员)进行定期的教育考核,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人(含作业队劳务人员)要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
(2)严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员培训工作,并向公司主管部门或主管领导通报情况。
(3)认真落实国家和市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。
(4)参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。
(5)协助安质部门办理安全奖、罚款的手续。
(6)组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖罚规定.
(7)组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。
(8)认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
(9)安全值班期内做好每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。
(10)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
(11)领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织劳务作业队人员的培训、考核与审查工作。
(12)参加本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中安全措施经费。
项目技术科质量责任
(1)认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
(2)组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。
(3)对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施,参加新工艺、新材料施工质量和施工"样板"质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题,参加一般质量事故的调查处理,对一般质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点,及时编制切合实际的,保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。
(4)只有工序正确才能保证质量可靠,因此,对每道工序必须编写工序程序作业指导书。
(5)参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收,工程竣工验收。负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验人员及时、正确提供各类建筑材料, 试件的试验资料,努力提高试验、检测水平。
(6)加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。
(7)组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务,编制重要质量和安全技术措施,并密切与施工现场结合,处理技术问题。常到工地发现问题,解决问题,重大问题及时上报处理。编制降低成本年度计划措施,搜集汇总,按时上报,经批准后组织实施。
(8)做好重点工程和关键部位的技术交底。组织好试验室取样,试验及时,准确,满足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、发放,登记清楚,管理有条理。
(9)所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。
(10)及时搜集、整理重要工程推广使用"四新"技术成果的技术总结资料,该存档该入档的应及时入档。严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工作标准。
项目技术科安全责任

(1)认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
(2)在制定和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施对确定后的方案,若有变更,应及时组织修定。
(3)检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。
(4)对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的技术措施和安全操作规程。
(5)对改善劳动条件,减轻繁重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。
(6)参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。

项目领工员质量责任

(1) 施工程序合理,施工进度符合网络计划,按施工组织设计、工序程序技术文件组织施工,对作业班组安全,技术交底有针对性不漏项。
(2) 参加QC小组活动,指导QC小组工作。
(3)承担下述指标:施工产值、工程主要形象进度、竣、交工面积、工程质量合格率、优良率,优质工程。
(4)承担质量重大事故的责任。
(5)负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制,内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
(6)负责检查与落实、纠正及预防措施情况。

项目领工员安全责任
(1)坚持安全第一的原则下,编制生产计划,加强调度、组织均衡生产。
(2)对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划,并视同生产任务优先安排。
(3)改善生产环境、创造良好的作业条件,保证所管辖范围内的工程不得扰民。
(4)认真贯彻保证生产安全进行的技术措施。
(5)在检查月、旬生产计划的同时,检查安全措施的执行情况。
(6)工伤事故频率。无人身伤亡事故,无机械事故,无火灾事故。
(7)坚持按合理施工顺序组织生产,不允许颠倒工序冒险组织生产。
(8)认真按照施工组织设计(包括分项设计、各种施工方案)组织施工,不允许随意更改。

发个QQ吧

急求建筑单位的岗位职责。。（项目经理，生产经理，总工，商务经理，技术员，施工员，资料员，实验员）~

　　副 经 理 职 责

　　1． 协助经理做好公司日常管理工作。
　　2． 负责公司工程日五洽谈，承包合同签订，办理各项施
　　手续，协调各主管部门工作，协助工地做好准备工作。
　　3． 负责公司安全管理工作，落实公司各项安全管理规章制度，组织安全检查，进行安全评比考核，使全公司安全工作达标。
　　4． 负责公司预算科管理工作，做到提供预决算及时、准确、完整。
　　5． 做好工程投标工作，及时掌握工程任务信息，组织编制投标书。抓住机遇不放过为企业多承揽施工任务的机会。


　　大连关东建设有限公司


　　技术负责人岗位责任制

　　1． 在公司经理领导下，负责全公司的技术管理工作。
　　2． 认真贯彻执行国家在建筑行业方面的有关政策法规和技术标准规范，杜绝一切违法、违规的施工行为。
　　3． 主持编制施工组织设计工作，贯彻以防为主的方针，做好主要施工项目的技术交底工作，并监督落实。
　　4． 对于工程质量事故及时组织调查，做出处理意见，并向经理和有关部门汇报。
　　5． 确定工程管理目标，切实完成企业法人对：“质量责任状的承诺”。
　　6． 推广新技术，新工艺，提高施工质量，缩短工期，提高经济效益和社会效益。
　　7． 做好单位工程质量等级评定的把关工作，组织工程竣工验收和交工工程回访、回修工作。
　　8． 搞好各级工程技术人员的管理和培训，贯彻执行各级工程技术人员的岗位责任制。

　　大连渤海建筑集团俊诚工程处


　　安 全 员 职 责

　　为适应社会主义现代化建设和建筑业发展的需要，根据国家建筑安装工程安全技术规程，特制定安全员职责：
　　1. 贯彻执行安全生产方针，遵守落实劳动保护方面的法规和政策，落实安全技术操作规程。
　　2. 对施工现场的劳保用具和机具设备等进行检查，纠正不安全行为和不安全隐患，确保达到规定标准。督促落实公司各项安全规章制度。
　　3. 深入基层，做好三级安全教育工作；组织定期和不定期的安全检查；组织好特种作业人员的培训、发证工作，做到持证上岗。
　　4. 参与编制、审查施工组织设计工作。
　　5. 做好全公司的安全管理内业资料。
　　6. 负责检查处理工地的违章行为，负责处理工伤事故。
　　7. 落实JGJ59-99《建筑施工现场安全检查标准》，做到安全文明施工。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处

　　质 检 员 职 责

　　1. 认真学习贯彻国家施工和验收规范，以及省市建设行政主管部门对本行业制定的规定和标准。
　　2. 帮助工地建立质量控制体系，制定落实工地质量管理规章制度。
　　3. 对进场的原材料、成品、半成品、构配件进行质量检查与控制，不合格的不得使用。
　　4. 参与组织工程图纸会审工作，对各分部分项工程进行技术交底和技术复核。
　　5. 按规范和验收评定标准检查、验收工程，对需隐蔽的工程应逐项验收检查。
　　6. 协助工地做好工程档案资料的收集、整理和保管工作。
　　7. 做好工程交工验收和工程竣工验收后的保修回访工作。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处


　　工程科长岗位责任制

　　1． 认真落实经理下达的工程质量管理指标，做到上对经理负责，下对工程质量负责。
　　2． 对建筑安装工程质量进行现场检查，及时发现、及时解决，严把工程质量关，杜绝质量事故发生，保证工程质量在合格的基础上提高优质品率。
　　3． 做好分项、分部工程的等级认证和把关工作。
　　4． 贯彻以防为主的质量方针，提高工程质量，领导和监督各个施工栋号质量管理体系的质量管理工作。
　　5． 负责开工手续的办理和工程技术内业资料的管理、收集，负责工程竣工及交工，管理好公司存档的工程技术资料。
　　6． 参与交工工程的回访保修工作，做到让用户满意。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处


　　质 量 保 证 体 系

　　1. 建立健全质量保证体系，项目经理部设立质量管理领导小组，由公司质检部门直接领导其工作，组长由项目经理亲自担任，组员由各专业的专职质检员担任，质量管理领导小组全权负责日常的工程质量检查工作，杜绝质量通病出现，保证预定质量目标的落实；
　　2. 仔细研究、熟悉图纸，做好图纸会审及施工过程技术指导；
　　3. 做好分项工程施工前的质量交底工作，严格执行施工组织设计及施工方案，认真施工，注重工程施工中质量通病的处理，并分析判断解决新的工程施工难点；
　　4. 对进场原材料、半成品、构配件进行验收检查，不合格的一律不得使用；
　　5. 严格计量，尤其要做好雨季施工中粗细骨料含水率的测试工作；
　　6. 执行“自检、互检、交接检”的质量检查制度，不合格的及时返工重做，坚决落实质量否决权；
　　7. 加强隐蔽工程的验收工作，按要求未做隐蔽检查的部位不得隐蔽；
　　8. 按照国家颁发的《建安工程质量检验评定标准》和辽宁省《建筑安装工程质量检验评定标准》进行检查评定工程质量的等级，实测实量，用数字数据来说话；
　　9. 对地基与基础、主体、装饰、屋面几个分部工程应作重点防范检查，对影响观感效果的部位应坚决返修；
　　10. 每天开质量碰头会，分析研究质量存在的问题，制定相应的防范措施；
　　11. 认真做好施工技术档案的管理，严格按备案制的要求，全面、准确、真实的记录施工全过程，使各项工程施工有据可查；
　　12. 施工中加强成品保护工作，并按《中华人民共和国质量管理条例》的规定，做好工程的回访和保修工作；
　　13. 认真执行项目经理负责制，按照国际质量管理标准及全面质量管理的科学方法，管理工程施工，以先进科学的管理技术管理施工，提高企业的质量技术水平，保证工程质量达到市优良标准，争创省优良工程。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处


　　文 明 施 工 管 理
　　1、 文明施工管理工作设专人负责，每天组织有关人员对施工现场进行检查，发现问题及时整改。确保现场管理有序。
　　2、 进入施工现场首先做好“三通一平”工作，施工场地设环行道路。
　　3、 职工宿舍、办公室、材料库采用活动板房，室内地面为水泥砂浆地面，办公室、职工宿舍设专人清扫卫生。
　　4、 场地的围栏选用波形金属板，根部要有加固措施，围栏要刷色泽一致的油漆，围栏高度要符合施工现场统一要求，并保证高度一致。
　　5、 施工现场各种材料、构件、设备等，要按平面图布置的指定地方排放。砂子、石子、水泥、模板、墙体材料等要成方成垛，时刻保持现场清洁。
　　6、 施工现场不得随地大小便。
　　7、 对进场的所有施工人员进行文明施工方面的教育，提高文明施工意识，严格遵守文明施工的规章制度。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处

　　防 台 防 汛 措 施


　　1. 设立防台、防汛指挥部，成员由项目经理部全体管理人员组成。
　　2. 雨季施工期间设专人收听天气预报，做好记录，并与气象台保持联系，如遇天气变化及时采取有效措施。
　　3. 加强雨季施工现场管理工作，合理安排雨期施工，做到先地下后地上，晴天抢室外，雨天进室内。
　　4. 针对施工现场的实际情况，挖好排水沟、集水坑，准备好水泵，及时把雨水排出现场。
　　5. 加强雨期施工前的安全技术交底和检查，正确使用“三宝”，禁止穿硬底鞋和易滑鞋。搭设盘道有防滑措施，防滑条的间距不得大于30cm，桥板的坡度不得大于1：3，并应随时清理桥板上的杂物。
　　6. 对塔吊、升降机、井架等高出建筑物的机具设备，检查避雷接地装置是否齐全有效，以防雷击事故。
　　7. 雨季施工易发生漏电、触电事故，应加强对机具设备和输电线路绝缘防雨情况的检查，接地接零必须符合要求，要做到一机一闸一保护。
　　8. 雨季对各种脚手架要勤检查，防止锈蚀失稳等，对钢管脚手架螺栓、卡子要认真检查，发现问题及时处理。
　　9. 对工人宿舍、食堂、办公室、仓库等暂设工程，雨季前应进行全面详细检查，如有排水不畅、漏雨、沉陷、裂缝、变形等情况，应立即采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。雨后随时检查，发现问题重点抢修处理。
　　10. 组织成立防台防汛突击队，由防台防汛领导小组统一指挥，用以处理雨季施工出现的紧急事故。
　　11. 施工用电总电箱内的总开关在台风来临前4小时内拉闸断电。认真做好大、中、小型机械设备以及水泥库的防雨工作。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处


　　预 算 员 职 责

　　1． 及时收集和传达有关预算方面政策和文件，为企业的经营活动提供服务。
　　2． 及时提供工程预算书，为工程投标和施工管理提供依据。
　　3． 预算员平时要深入到工地，以核实工程进度、落实工程量及工程变更情况，为财务管理、统计提供数据，为工程管理和领导决策提供依据。
　　4． 协助项目部搞好工程预决算，为企业回收工程款提供依据。
　　5． 做好取费证、预算员证年审工作。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处


　　保管员岗位责任制

　　1． 努力学习业务知识，不断提高管理素质，加强对材料设备的管理。
　　2． 做好各种材料、机具设备的进库验收，保证对入库后的材料机具登记上账；出库的材料机具有手续，做到账物相符。
　　3． 做好材料机具的发放工作，并根据现场实际情况经常深入工地进行核查，发现问题及时处理并向领导汇报。
　　4． 做好现场库存材料、机具的保管工作，按品种、规格分类保管；保持现场库存材料机具堆放整齐清洁、管理有序。
　　5． 在工作中经常同有关人员进行沟通，衔接安排好材料机具，根据实际需要及时提出材料机具的使用计划，报请审批采购。
　　6． 努力做好材料、机具和设备的保管工作，严格把好材料机具的使用关，控制杜绝各种浪费，堵塞漏洞，发现浪费和损坏机具设备等不良现象及时报请领导处理。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处

　　财 务 管 理 制 度

　　为加强财务管理工作，搞好经济核算，保证企业不断良性发展，特制定财务管理制度：
　　1. 贯彻执行国家方针政策，做好财务管理工作，加强财务监督，正确处理好三者的利益关系，依法纳税。
　　2. 做好财务收支计划及成本核算，定期做好财务盘点，进行企业经济分析，合理使用并有效利用资金，提高经济效益。
　　3. 遵守财经纪律，认真接受有关方面审查和监督，不断提高业务水平，认真学习有关法规及政策。
　　4. 根据国家规定的施工企业会计制度设立会计科目，填制会计凭证，填写会计报表，做好账款、帐据、账务、账表、账账五项符。
　　5. 财务人员要保管好账据和会计资料，严格遵守库存现金限额规定，及时清理暂借款，执行现金审批手续。
　　6. 加强对财务工作的领导，发挥会计人员在企业经济活动中的作用。
　　7. 每月向公司领导提供会计报表，认真汇报，当好领导的参谋。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处

　　主管会计岗位责任制

　　为加强财务管理工作，完善财务制度，保证财务工作在企业中起到参谋和监督作用，促进企业经济不断发展，特制定岗位责任制如下：
　　1． 认真贯彻执行国家方针政策，遵守企业有关规章制度，做好财务管理工作。
　　2． 组织财务人员学习业务知识，不断提高财会人员政治觉悟和业务水平。
　　3． 认真抓好财务工作，把住财务收支关，审核财务开支。
　　4． 做好财务收支计划，搞好成本核算，进行经济分析，当好领导参谋。
　　5． 坚持原则，履行职责，敢于同违反财经纪律的行为做斗争。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处


　　统计人员岗位责任制

　　为了适应市场经济发展的需要，规范企业的统计管理，特制定企业统计制度：
　　1． 加强对统计法规的学习，依照统计法律法规做好统计工作。
　　2． 统计报表要做到真实、准确、及时，提供统计数据和咨询，实行统计监督。
　　3． 统计人员必须依据统计法规定，提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报，不得伪造、篡改。
　　4． 做好统计调查，搞好统计分析，为企业发展做出正确的决策和计划提供依据。
　　5． 搜集、整理、提供统计资料，整理好统计台账，保管好统计资料。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处


　　工 地 食 堂 管 理 制 度
　　1. 炊事工作人员必须经卫生防疫部门体检合格后，持健康证方可上岗；
　　2. 炊事人员应具有一定工作经验，并热衷于炊事工作；饭菜要科学搭配，粗菜精做，保证饭菜营养，口味纯正；
　　3. 食堂内应保持卫生，地面随时清扫，炊具及时清洁，物品摆放整齐有序。食堂要有防蚊蝇措施，门窗应钉纱网，敞口盛物器皿应设有专用防蝇罩，并用药物配合防蝇。
　　4. 食堂每餐用料量应计量清楚，每餐回收餐券及时清点上帐，统一销毁，做到每餐盈亏分明。
　　5. 就餐时维持好秩序，自动排队打饭，不得拥挤喧哗。
　　6. 严把配餐材料的采购、配料关，不新鲜的、或对材料质量有怀疑的，不得采购或配料。
　　7. 防止病从口入，食堂配餐设备应定期消毒，严防疾病传染流行，如发现疫情，应及时向当地卫生防疫部门报告。
　　8. 分发饭菜时应公平足量，不得搞不正之风，开饭时间应准时，食堂应定时向工人提供开水，吃剩的饭菜应统一收集处理，不得乱扔乱倒。

　　大连渤海建筑集团俊诚工程处
　　工 地 宿 舍 管 理 制 度

　　1、 宿舍内应干净整洁，每天设专人打扫室内卫生。
　　2、 宿舍内的被褥应叠放整齐，鞋和洗漱用具应放在床铺下；衣物等应放在行李箱中；不得在宿舍内挂晒衣物。
　　3、 宿舍内不得大声喧哗、赌搏、打闹、酗酒。
　　4、 没有身份证和暂住证的人员不得入住宿舍内。
　　5、 入住在宿舍内的人员应遵守社会公德，保持个人卫生，不偷盗和随意使用他人物品，爱护公物，不随意丢弃烟头杂物，不得私接乱拉用电线路，防止火灾。
　　6、 不得拉帮结派，应相互团结，服从室长管理，不得多占和挤占他人床位。
　　7、 严格遵守作息时间，晚间外出及时请假，特别是倒班作业时，不得影响他人休息。
　　8、 以上各项如有违犯，轻者按规定进行罚款处理，重者将逐出工地，不再留用。


　　大连渤海建筑集团俊诚工程处

　　1. 1．服从命令，听众指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；
　　2．负责车间的生产调度管理工作；
　　3．负责对生产进度的管理；
　　4．负责对各工段、班组工作的协调；
　　5．负责对工段、各班组的全面管理；
　　6．负责对车间防火和安全生产的管理；
　　7．负责做环境保护管理工作；
　　8．负责对下属人员的检查、督促、考核、激励；
　　9．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
　　10．负责对生产中的产品统计；
　　11．定期或不定期组织进行工作评价。
　　2.协助车间主任工作及代理车间主任部分工作或是全权代理。
　　3. 1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；

　　2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；

　　3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；

　　4、培训市场调查与新市场机会的发现；

　　5、新项目市场推广方案的制定；

　　6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；

　　7、销售队伍的建设与培养等。

　　●分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；

　　●拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；

　　●拟订年度预算，分解、报批并督导实施；

　　●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；

　　●根据网络发展规划合理进行人员配备；

　　●汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；

　　●洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；

　　●把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；

　　●关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；

　　●根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；

　　●参与重大销售谈判和签定合同；

　　●组织建立、健全客户档案；

　　●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；

　　●向直接下级授权，并布置工作；

　　●定期向直接上级述职；

　　●定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；

　　●根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；

　　●负责本部门主管级人员任用的提名；

　　●负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行；


　　●制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；

　　●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；

　　●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；

　　●填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；

　　●及时对下级工作中的争议作出裁决；

　　●每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。

　　5．领导责任：

　　●对销售部工作目标的完成负责；

　　●对销售网络建设的合理性、健康性负责；

　　●对确保经销商的信誉负责；

　　●对确保货款及时回笼负责；

　　●对销售指标制定和分解的合理性负责；

　　●对销售部给厂家造成的影响负责；

　　●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

　　●对销售部预算开支的合理支配负责；

　　●对销售部工作流程的正确执行负责；

　　●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责；

　　●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。

　　6．主要权力：

　　●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权；

　　●有向营销总监报告的权力；

　　●对筛选客户有建议权；

　　●对重大促销活动有现场指挥权；

　　●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

　　●对所属下级的工作有监督、检查权；

　　●对所属下级的工作争议有裁决权；

　　●对直接下级有奖惩的建议权；

　　●对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

　　●对限额资金有支配权；

　　●有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；

　　●一定范围内的客诉赔偿权；

　　●一定范围内的经销商授信额度权；

　　●有退货处理权；

　　●一定范围内的销售折让权。
　　4. 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
　　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
　　3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
　　4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
　　5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
　　6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
　　7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
　　8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
　　9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
　　10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
　　11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
　　5.财务主管职责
　　1、 负责管理公司的日常财务工作。
　　2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
　　3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
　　4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
　　5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
　　6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
　　7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
　　10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
　　11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
　　12、 完成领导交办的其他工作。

施工现场各管理人员的职责?
答：对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。 6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防 措施。  7、编制月度生产计划，对分承包方进行管理，三、施工员岗位职责 1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，...

建筑施工企业安全管理人员职责有哪些?
答：10. 项目施工员安全生产岗位责任制 - 遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,认真执行公司的各项安全生产规章制度。 - 执行项目施工组织设计和安全技术措施,配合安全员做好日常安全管理工作。 - 重视项目工程的文明施工,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 - 合理安排施工计划,现场巡回检查...

建筑工程管理岗位职责范本
答：1、维护公司与项目部日常关系;2、负责项目安全、质量、进度、成本的把控;3、办理与合作方的合同签订事宜及结算。建筑工程管理岗位职责范本3 1.主要负责公司生产业务的管理，生产项目计划、节点跟踪，以及与设计生产部门的联络，保证工程项目的进度。2.负责与客户的联络，解决项目过程中出现的各种问题点，...

建筑公司管理人员岗位职责
答：建筑公司管理人员岗位职责,在社会中打拼,我们每个人都有着属于自己的岗位,岗位职责要求在岗人员必须严格履行相应的责任和义务,下面来看看建筑公司管理人员岗位职责。 建筑公司管理人员岗位职责1 一、项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2、经授权组建项...

建筑工程管理员是干啥的
答：建筑工程管理员氛围五种岗位人员，分别是：项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员，五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是：一、项目经理：负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作 1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织...

工程建设八大员的岗位职责~
答：八、参加分项工程、分部工程和单位工程的质量验收评定九、审核材料计划,参加进场材料的质量验收工作。十、负责新材料、新技术的推广应用和成果总结。项目部施工员岗位职责一、按项目经理授权落实项目施工组织管理。二、负责项目施工人员的施工安排与调配,进场材料的合理布置,堆放和使用。三、努力学习施工技术知识,熟悉各种...

施工管理员工作职责有哪些
答：4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;6、负责监督施工人员按照设计方案、设计图纸进行实施;7、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;8、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。施工管理员工作职责2 1...

施工单位项目部所有岗位的职责是什么?
答：技术员岗位职责一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度,胸怀大志,忠于职守,兢兢业业搞好安全文明施工,提高工程质量和经济效益。二、对自己管理的工程,负责管理日常工作,贯彻技术管理各项制度。推行全面质量管理。三、负责图纸的收发保管工作,接收办理施工中设计变更、洽商记录,拒绝接收非正式设计和未经建设...

工程岗位职责与目标大揭秘!
答：本文将深入探讨工程岗位的职责和目标,帮助读者更好地了解这个职业。行业精英工程管理的核心使命是成为行业精英,深谙房屋开发流程,掌握设计精髓,精通施工工艺与质量标准,遵循建筑行业的法律法规。合同守护者工程管理需要确保工程质量、工期与资金按合同要求执行,协调各方资源,打造和谐工程环境,成为合同守护者。...

建筑施工企业安全管理人员职责有哪些?
答：建立健全岗位安全责任制; 建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。 一、项目经理部安全生产岗位责任制 1、 项目经理安全生产岗位责任制 1) 必须认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全规章...