格力有多少人员工
珠海格力电器股份有限公司成立初期主要依靠组装生产家用空调，现已发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域，产品远销160多个国家和地区，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营空调、生活电器、手机、等产品。公司曾获得2项国家科技进步奖、2项国家技术发明奖，2项中国专利金奖、3项中国外观设计金奖。
格力集团现在有员工九万多人，格力集团总部位广东珠海，是生产白色家电的电头企业，在全国各地都设有厂区，其中珠海厂区达三万多人，其他武汉，合肥，芜湖，郑州等区厂相对少些。
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...假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次为多少层...
答：某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司管理人员应为8人，管理层次有3层。管理幅度×管理层次=组织规模。管理幅度一定,管理层次与组织规模成正比；组织规模一定,管理层次与管理幅度成反比；管理层次一定,管理幅度与组织规模成正比。
如何提高员工的责任心和执行力
答：正睿咨询根据多年管理经验整理了相关内容，希望对您有所帮助。现在很多企业的责任心和执行力提升不起来的最大的原因是，过分迁就了员工个人主义的心态，而忽略了组织的功能和纪律性。在很多管理者看来，要让员工留下来工作又不让他离开，就只有放弃组织原则，迁就员工的个人主义的行为，结果导致管理者要 “...
领导更喜欢听话的员工还是有创造力的员工?你怎么看?
答：不知道你为什么喜欢把“能力”和“服从”分开，两者都是一个管理者喜欢的飞行能力。如果“称职”意味着“不听话”，那么我相信大多数管理者都喜欢“听话”的员工。我的看法如下：不服从的能力=无能 作为管理者，如果下属有能力但不听话，就不做安排好的事情。这样的人在队里没用。他不做事有什么用？...
餐饮企业应该怎样增强员工的组织力?
答：我也去答题访问个人页 关注 展开全部 提高员工满意度、增强企业凝聚力,是一项系统工程,可以从以下几个方面入手。满足员工的基本要求--公平公平是每个诚实员工都希望企业具备的基本特点之一。公平可以使员工踏实工作,相信付出多少就会有多少公平回报;相信自身价值在企业能有公正评价;相信所有员工都能站在同一起跑线上...
什么是员工的核心竞争力
答：员工的核心专长是员工的核心竞争力，是你在某一专业领域掌握的专业知识和经验、或某一方面的能力是别人无法比拟的，是别人无法替代的。通俗的说法就是人无我有、人有我优。我们可以从专业技术能力、学习能力、管理与创新能力、沟通与表达能力、组织与协调能力等方面培养一种或多种核心专长，成为你笑傲职场...
提升员工士气的方法
答：第五点，关注员工的需求，力所能及地给予帮助。 比方说，我们都知道，很多员工那么拼命赚钱，为的就是一套房子。虽然说现在都有公积金补贴补贴，但是还是有很大一部分人买不起房子。作为企业，在这方面我们可能没有能力为员工做很多，但是一些小举措，例如调查行情、收集房价资讯、申请公司团购优惠等，...
如何判断员工有无执行力
答：我们首先要知道有执行力的员工都具有什么样的特点：1、诚信，敢于负责 诚信是立身处世的准则，是人格的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，行必果”，即“人无信不立”。只有诚信，一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干；一个真正注重诚信的人或组织，在履约不能的时候...
为什么越来越多的年轻人感觉工作没有动力了?如何提升员工职场能力?
答：如何提高员工的职场能力？读书。书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。职场人多读书是一个非常好的习惯，会让自己成为一个有知识的人，也是一个懂事有远见的人。通过阅读，我们可以提高我们的能力。向很多优秀的同事和领导请教。其实有些人比我们强多了，就是比我们多了很多技能。遇到这样的人，要多请教。
如何提高企业员工的竞争力
答：采用高工资，少人手，注重工作效率 高效是快速反应的关键，是成本控制的关键，是落实责任的关键，以其低工资多人手，不如少人手，高工资（员工通过付出而得到的）。这样人才的满意度提高，员工队伍相对稳定，主动性提高，积极性和创造性提升，责任分明，企业员工竞争力必然提升。适时定期面谈 尤其是一对一...
唐艺公司有多少人
答：随着中国文化产业的快速发展，唐艺公司正处于迅速发展的阶段。公司已经在全国范围内形成了一定品牌影响力，未来将不断拓展业务范围，增强公司内部的管理和技术水平，以更高的姿态接受全球市场的挑战。7. 总结 唐艺公司作为一家文化创意企业，其员工数量大约为1000人左右。公司规模、组织架构、员工福利等方面...
