国学与管理的课程哪位专家讲得好？ 国学智慧和企业管理培训课程哪位专家讲得好?
1、国学与科学发展观实践
2、国学塑造中国企业的高效执行力
3、国学促进中小企业快速成长
4、国学与企业人力资源管理创新
5、国学核心价值与企业文化价值创新
6、易经国学与传统风水文化
7、易经中医体质诊别和全息健康养生
8、儒家文化与企业组织变革
9、老子《道德经》与人生智慧
10、《阴符经》、《阴阳五行》与全息管理
11、《鬼谷子》与企业营销创新战略
12、《易经》财富智慧与创业管理：企业家精神、行为与社会责任
13、易经与中国企业创新管理：中国企业如何应对全球金融危机
14、国学与重塑企业和谐团队文化：如何塑造软实力应对金融危机
15、国学与构建东方管理哲学：如何创立高尚的企业和企业和企业文化
16、东方管理哲学与中国企业创新管理实践
17、国学与企业家全息战略创新思维
18、 什么是国学，如何学国学？
中国企业国学院计划暨和谐企业文化建设EDP项目
随着全球化竞争的加剧和后经济危及时代的来临，越来越重视从中国优秀传统文化中寻找对策，从中华国学汲取灵感，重塑企业价值和信仰。很多优秀企业，主张东西管理文化的融合，纷纷在原来商学院课程基础上，积极引入国学东方管理哲学，以塑造企业信仰和价值为核心，以服务企业战略与核心能力为目标，创新企业商学院和人力资源管理机制，建立以全员终身学习为目标的团队学习培训体系。因此，企业管理培训引入国学教育，逐渐成为中外优秀企业开展员工素质教育和提升团队决策水平、领导力和执行力培训的前沿课程。
《中国企业国学院计划》在国家知识更新工程国学与和谐企业文化建设项目基础上，根据中国企业的管理现状和升级需求，通过缜密、科学、系统的企业国学院课程设计，合理的教学规划，开放的教学模式，及时研究、跟踪和吸收中外管理学、管理哲学和人力资源最新研究成果，积极满足和适应企业团队在市场创新、制度创新、商业创新、服务创新、技术和产品创新在人才素质培训方面的战略需求。
《中国企业国学院计划》协助企业，通过认真研究、诊断和总结企业发展历程，积极建立创新学习型组织及其团队，将中国优秀传统文化的核心价值，积极融入和谐企业文化建设，培育企业自主创新与核心竞争能力，推动从“中国制造”到“中国创造”的家战略，塑造企业软实力，使得企业从小到大，从大到强，从低端产业向高端产业积极转型，形成以出口导向为主向国内外两个市场全面拓展的新格局，使得企业能够普遍实现科学可持续发展。
一、指导单位
国家人力资源和社会保障部
中国企业联合会
中国企业家协会
中国高科技产业化研究会
中国商业企业管理协会
中国管理科学研究院
二、发起主办
（国家教育部）中国智慧工程研究会
（国家文化部）中华社会文化发展基金会
（国家人社部）国家知识更新工程国学与企业文化课题组
（中国社科院）中国市场学会文化创意产业专家委员会
中国企业科学发展大会
中华国学教育工程专家委员会
中华国学教育网
三、承办单位
中国商学院联盟企业国学院
中华国学教育工程专家委员会
乾泉国学文化书院
四、协办单位
中华东方文化书院
国家博物馆国宝研究院
中华文化促进会旅游文化研究中心
中国管理科学研究院区域发展研究所
北京中关村软件产业协会
五、学术支持
国务院发展研究中心东方公共管理研究中心
中国社会科学院人文思想研究中心
国际易经联合会国际交流中心
清华大学新经济与新产业研究中心
北京大学政府管理与产业发展研究院
中国人民大学管理哲学研究中心
六、服务宗旨
中国经济的崛起，不足以支撑我们的大国地位；只有中华文化的崛起，中国才能算得上是强国。而这些，是建立在对自己本民族文化认同，和重拾文化自信的基础上的。
为配合国家全面实施《中长期人才发展规划纲要》和《教育规划纲要》，认真贯彻胡锦涛总书记在全国教育工作会议上讲话上的讲话精神，坚持继承和创新相结合，通过在继承国学人文价值和传统智慧的基础上，积极提升企业全员人文素养、创新素质和团队创业能力，增强全员社会责任意识、忠诚度和高效执行力，切实转变发展方式，全面提升企业技术创新、集约创新、知识创新、制度创新、市场创新、服务创新、管理创新，夯实发展质量。
七、主要特色
中国商学院联盟、中国企业国学院和中华国学教育工程，倡导在传统企业商学院理念的基础上，以中国优秀传统文化的价值体系为框架，积极主张国学教育现代化，从中国古代书院教育和现代教育、职业教育、创业教育中，积极吸取其各自的优秀教育思想和教育模式，互动参与、主动学习，知行合一，体验学习，快乐学习；做到一下八大结合，为企业商学院和企业国学院管理培训，提供系列专家顾问咨询服务：
7.1 将企业员工国学教育培训与爱国教育、人格教育、品德教育、人文素质教育和企业价值观教育相结合；
7.2 将企业员工国学教育培训与职业能力教育、创业教育、社会责任教育和员工职业生涯规划相结合；
7.3 将企业员工国学教育培训与企业提升员工素质、管理水平提升和人力资源资本化战略相结合；
7.4 将企业员工国学教育培训与企业有组织的职业生涯规划、职业与岗位责任管理和企业团队建设相结合；
7.5 将企业员工国学教育培训与建设和谐企业文化和培育企业团队忠诚度、高效执行力相结合；
7.6 将企业员工国学教育培训与中外企业管理最新研究成果和企业创新管理实践需要相结合；
7.7 将企业员工国学教育培训与企业发展战略和产业升级、管理升级对人才素质、职业能力的需求相结合；
7.8 将企业员工国学教育培训与企业技术创新、市场创新、产品创新、服务创新和品牌创新相结合。
八、合作方式
8.1 按要求提供企业管理干部和骨干员工内训课程；
8.2 提供企业人力资源开发与培训管理系统战略咨询；
8.3 帮助企业（商学院）设立“企业国学院”，并培训相应的师资团队；
8.4 接受企业派员参加集中培训或轮训；
8.5 结合企业团队需要，对原来的人力资源管理、培训，进行诊断咨询，提供HR管理升级服务。
九、基础课程
01模块：《周易》、《内经》等经典导读
02模块：易经国学流变与中国管理哲学
03模块：《道德经》、《阴符经》、《庄子》等经典导读
04模块：老庄道家思想与企业管理
05模块：《金刚经》、《心经》、《坛经》、《墨子》经典导读
06模块：佛学、禅修、墨学与团队企业文化
07模块：《韩非子》、《商君书》法家经典导读
08模块：法家权变思想与组织制度设计
09模块：《孙子兵法》、《六韬》、《三略》兵家经典导读
10模块：兵家思想与现代运营战略
11模块：《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》四书导读
12模块：《 诗经 》《 尚书 》《 礼记 》《春秋左传》经典导读
13模块：儒家文化精神、儒商与组织变革创新
14模块：《鬼谷子》、《战国策》、《史记》经典导读
15模块：纵横家思想与中国企业市场创新
16模块：《公孙龙子》、王阳明《传习录》、顾炎武《日知录》导读
17模块：名家、心学、实学思想与企业价值再造
18模块：《管子》、《吕氏春秋》、《山海经》、《淮南子》导读
19模块：农家、杂家思想与企业资本结构优化
20模块：武术：太极、吐纳、五禽戏、八段锦、易筋经、形意拳
21模块：国学与中医养生、风水文化和文化创意产业开发
22模块：企业家人文修养（上）：琴棋书画剑诗香茶酒花文化
23模块：企业家人文修养（下）：中国古代艺术品鉴赏与收藏
24模块、国学驻颜与养生等专题研讨
十、核心课程大纲
10.1．易学文明与中国管理哲学的起源
伏羲、黄帝、大禹、文王的智慧
易经哲学----结构能力法则
中国哲学方法与人生智慧......
中国传统文化的结构与人文修养......
成功职业素质与个人能力结构模型......
自然哲学思维与社会伦理的自觉进化......
管理素质与团队能力结构模型
全息思维与和谐企业文化建构方略
10.2．道家思想与企业战略管理文化
道家的历史人物与思想体系
道家自然哲学与阴阳五行的秘密
时空的昭示----目标战略法则
我们要向何处去
我们该选择怎样的生存之路
人法地，地法天，天法道，道法自然
成功职业生涯规划方略
和谐企业团队的目标与文化基因
全息生命组织的基因与变革战略
企业团队有组织的职业生涯规划
10.3. 佛墨哲学与和谐企业文化价值体系
墨子的思想价值体系
佛学人物及其思想价值体系
江河的昭示----情感伦理法则
如何创造我们的世界
墨子的兼爱非攻、尚同思维与尚贤智慧
佛学的慈悲大爱、因果逻辑与人文关怀
禅宗与如何净化我们的心灵
和谐团队的价值认同与情商管理
建设和谐企业文化的核心价值体系
10.4. 法家权变思想与重建和谐文化制度体系
法家的历史人物与思想体系
阳光的昭示----激励权变法则
法、术、势与权变思想
法家思想与企业和谐制度文化建设
激励是生命的本能
我们追求自由与平等
如何赋予制度以尊严
和谐企业文化下的管理机制与制度控制
企业和谐激励文化与创新管理机制
毅力、意志力、自由意志与人生激励
10.5. 兵家思想与现代企业经营谋略
兵家的历史人物与思想体系
谋定而后动的兵家思想与经营谋略
不战而屈人之兵的现代企业商业智慧
雷电的昭示----效率模式法则
时间是生命的指针与坐标
如何不战而屈人之兵
行为决定我们的价值成就与效率
成功商业模式变革与创新
企业和谐效率文化与商业模式创新
10.6. 儒家文化、儒商精神与企业组织创新
孔子、孟子、荀子的智慧与儒学的核心价值
中国历史上的商帮与儒商文化传统
风云的昭示----组织秩序法则
仁义礼智信的组织伦理价值
有秩序的组织团队是成功的基础
性善礼乐的教化修炼使团队更有力量
儒家思想与团队管理
企业组织文化创新与目标绩效管理
人格、气质、胸怀与个人魅力......
10.7. 鬼谷子、中国企业市场创新与营销战略
纵横家的历史人物与思想体系
纵横捭阖与上善若水
鬼谷子的纵横智慧与商业联盟
弱水的昭示--竞争生存法则
纵横捭合的参五不失之道
环境是决定事物生存发展的前提
能否适应环境是生存竞争的根本
市场目标定位与营销战略定位
市场创新文化与企业营销战略管理
义利和谐与市场营销竞争战略......
10.8. 名家、实学思想与企业品牌创新
惠施和公孙龙等名家人物与思想体系
大山的昭示----理性价值法则
名家思想与姓名文化的时代价值
名实相符是科学与理性的基础
西游记、三国演义与企业人本管理
真理是不断地反思与塑造个性价值
品牌法则与企业的技术、质量、细节
技术创新文化与知识管理
学习型组织建构与全员创新
学习创新、知识创新与价值创新
10.9. 企业核心能力、资本运营与资源禀赋
管子、吕氏春秋中的上农与杂家思想
大地的昭示----资源禀赋法则
农杂、能力与道德的博弈
资源不在于占有而在于如何支配
资本化水平与其结构、运营决定企业核心竞争能力
能力的大小与结构优劣取决于道德禀赋的修为
资本运营创新与塑造企业核心能力
股东文化与企业人力资源资本化
牝马利贞与人的奉献精神......
中国企业知识资本、人力资本与能力资本化战略.
十一、国学重塑领导力与高效团队课程
11.1 国学与科学发展观实践
11.2 国学塑造企业团队高效执行力
11.3 国学促进中小企业快速成长
11.4 国学与企业人力资源管理创新
11.5 国学核心价值与企业文化创新
11.6 易经国学与传统风水文化
11.7 易经中医体质诊别和全息健康养生
11.8 儒家文化与企业组织变革
11.9 老子《道德经》与人生智慧
11.10 《阴符经》、《阴阳五行》与全息管理
11.11 《鬼谷子》与企业营销创新战略
11.12 《易经》智慧与创业管理和企业家精神
11.13 易经与中国企业创新管理
11.14 国学与重塑企业和谐团队文化价值
11.15 国学与构建创立高尚企业精神
11.16 东方管理哲学与中国企业创新管理实践
11.17 国学与企业家全息战略创新思维
11.18 学国学重塑领导力和职业能力
11.19 《弟子规》解析与企业团队再造
11.20 西游记、三国演义与团队管理
十二、国学养生课程
国学中医是国学的结晶。大医医国，上医养心，中医治未病，小医驻颜养生。国学中医文化历经数千年，蕴含着中华民族丰富的驻颜、健康养生智慧，系统研修学习国学养生知识，有利于愉悦身心，增强免疫力，消除疲劳，加强健康管理，摆脱亚健康，自然减肥，抗皱养颜，延缓衰老，延年益寿。
为满足全国企事业单位开展和谐企业文化建设的迫切需求，配合企业员工的健康教育培训，提升企业社会责任，注重企业人文关怀和人性化管理，培育我们与有关权威机构合作，精心组织权威专家，经过数年努力，专门研究开发了相关主题的国学养生系列特色课程。
12.1 易经国学养生
12.2 阴阳五行养生
12.3 中医驻颜养生
12.4 中医体质养生
12.5 黄帝内经养生
12.6 经络驻颜养生
12.7 刮痧按摩养生
12.8 针灸按摩养生
12.9 道教文化养生
12.10 太极武术养生
12.11 女性内丹养生
12.12 药膳食疗养生
12.13 佛学禅修养生
12.14 藏秘医学养生
12.15 传统音乐养生
12.16 书法绘画养生
12.17 驻颜塑身养生
12.18 民族保健养生
融通顿悟学堂刘硕斌（法喜）老师
《盛世国学与领导智慧》课程纲要
一、盛世国运与国学
1、何谓盛世，何为国运？
2、国运主要体现在哪些方面？
3、中华思想精髓与一国之学
4、国学思想精髓为什么在道统体系？
5、为何说具国学慧缘均是大福报之人？
二、领导的前瞻性
1、易经的预测性与现代科学预测
2、领导前瞻性与大势、趋势、风口
3、战略眼光与明理、心智
三、领导力的核心——思维力与管理思路
1、西方管理理论与国学管理智慧
2、创新、思维模式训练、套路与外道
3、太极思维与机谋、聪智
4、思维力的核心与通道明理
5、价值判断、价值观与开智、心量
6、正确思路与国学之正
四、打造高绩效团队
1、团队精气神与生命之生气
2、团队凝聚力的关键与人心
3、统一思想与和合之道
4、团队内部矛盾处理与太极智慧
5、沟通的心性智慧
五、行权及有效管理
1、在其位谋其政与正位凝命
2、放心、放权与禅学心宗
3、行权谋略与国学之阴阳术
4、利益平衡与中正之道
5、识人、识事、识机
6、人道与打通企业经管学
六、领导者的价值观、人格修炼
1、价值观与心性、企业命运
2、领导格局与心性
3、私有价值观与道德、福报
4、利他价值观与基业长青
5、价值观修炼与消业、心智
● 法喜老师授课特点：
课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。
国学与管理讲得最好的是刘硕斌老师，又名法喜，真有融通智慧，我听过他的课程，真正贯通古今，天涯国学论道有很多他的文章，思想精髓，功底非常深厚，可以在网上搜一下
国学与管理智慧课程谁讲的比较好？请推荐几个~
翟鸿燊大师，我国当代传统文化的倡导者和传播者，国学实践应用专家，经济与文化学者，清华大学、北京大学、北京科技大学、美国国家大学客座教授。
乾泉教授，知名学者，管理专家，中国商学院联盟首席专家，担任北京大学政府管理与产业发展研究院研究员、北京城市发展研究所专家委员会委员，任国家人社部、中企联653工程“国学与和谐企业文化建设”课题组负责人。
灵雨大师，著名国学易学研究专家，中华周易风水与姓名协会执行会长，出版《周易与管理智慧》。将现代企业管理与国学智慧相结合，讲课风趣幽默，大道至简。
推荐两位
陈沛亮——清华大学总裁班 特聘专家，北京大学国学营 特聘专家
《老子心经》、《易道智慧》作者
《中华孝文化》、《名师论道》主讲嘉宾
易道学体系创始人。易道营销管理学专家，现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、国学研究院主任。道德经普及工程 主任
课程：《心灵鸡汤——国学与管理者心性修炼》《易道智慧——国学与企业管理智慧》 《易经智慧》 《易道营销管理学》 《易道人生经营学》 《易道实战营销》 《易道养生学》 《鬼谷口才》 《国学潜能开发》。
讲课特色：风趣幽默，通俗易懂，深入浅出。实战经验结合国学底蕴。
张洪泉—国学专家、北京大学国学训练营专家组主任。现为北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、首席国学专家。
出版的作品有：《孝道-做人的必修课》、《和谐改变命运》、《心态的力量》
课程包括：生命智慧、弟子规与团队管理、心态的力量
于桂芹教授讲授的课程内容覆盖哪些层面?
答：于桂芹教授是一位在教育领域有着丰富经验的专家，她的课程涵盖多个层次和领域。在校内，她主讲本科学生的必修课程，如会计学基础和财务管理学，这些课程旨在为学生们打下坚实的财务基础。此外，她还教授高级课程如高级财务管理，帮助学生们深入理解财务管理的复杂理论和实践。对于研究生和MBA学员，她的教学...
注会财务管理哪个老师讲得好?
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二建施工管理哪个老师
答：以下是详细的解释：老师是该领域知名的工程管理专家，其在施工管理领域的实践经验十分丰富。他的课程涵盖了二建施工管理的各个方面，深入浅出，容易理解。无论是理论知识还是实际操作，都能给学生提供详尽的讲解和指导。另外，老师对新的施工技术和管理方法有深入的研究，能够将前沿的工程管理理念融入课程中...
想学好国际财务管理推荐听谁的课?
答：实践经验：理论知识固然重要，但实践经验同样不可或缺。尝试在国际公司实习或工作，参与实际的财务管理工作，可以让你更好地理解和应用所学的知识。总之，选择哪位讲师或哪种课程取决于你的学习目标、时间安排和个人偏好。无论你选择哪种方式，持续学习和实践都是掌握国际财务管理知识的关键。
从技术走向管理哪个老师讲得好?
答：冯南石博士的《从技术走向管理》课程讲得好！ 冯南石.博士 毕业于武汉大学，获硕士学位 北京师范大学管理学专业博士学位 国家注册培训讲师、企业培训师 华为高级项目经理、讲师 中兴通讯学院资深管理咨询师 【实战经历】 冯南石老师历任国家公务员，私营公司创始人等，曾任华为技术项目经理，讲师，...
一建实务哪个老师讲的比较好建筑
答：王玮老师是一位思维清晰、务实、思路清晰的老师，王树京老师的建筑实务课程中，技术部分讲解得非常好，透彻且易懂。一建实务涵盖了建筑工程施工管理的基本要素。这包括施工合同管理、工程量清单计算、工程进度控制、现场施工组织与协调等方面。考生需要了解各类施工合同的签订过程、合同内容的要点，能够准确计算...
宁波大学教师教育学院的教授们研究哪些领域?
答：课程与教学论黄伟邵光华吴黛舒陶志琼乐传永叶继奋沈丹丹在发展与教育心理学方面，杨心德和陈传锋两位专家为学生提供了深入的理论指导和实践支持。教育技术学刘世清赵一鸣应用心理学领域，张锋和原献学的严谨研究，以及王丽的实践经验，丰富了学院的教学内容。而在教育经济与管理方面，刘剑虹、孙玉丽和胡赤弟的严谨...
注会财务管理哪个老师讲得好
答：注会财务管理赵岩老师讲得好。在2019年全新录制的注册会计师新大纲课程中，赵岩老师主要担任帮考网《财务成本管理》科目的直播课程，赵老师曾就职于国内投行和会计师事务所，有着丰富的实践经验。在教学过程中，她善于引用《财务成本管理》的书本知识点与实践案例相结合，让学员更能深入地领悟到财管科目的...
请教各位,东奥的财务管理网课,哪位老师讲的好
答：东奥的审计课程刘圣妮和范永亮哪位老师讲的好 我是初学者，刘圣妮老师可以将枯燥的审计课程，讲得活泼生动，细质入微，深入浅出；将抽象的审计理论基础用现实的例子展现，便于学员理解记忆。2017注会财务管理哪个老师讲的好天涯 2016年CPA还未开考，所以2017年还未知情况，一般等到2017年3-4月左右出了...
格鲁夫给经理人的第一课
答：除此之外,格鲁夫不仅是一个高明的管理专家,还是一位拥有好几项半导体技术专利的科学家。作为一个有技术背景的管理者,他在这本书里多次用计算机来举例,整本书的风格也跟一般的管理学案例不一样,无论是内容的划分还是概念阐述,都带有一位理工男的严谨与细致风格。 在这本书里,格鲁夫为我们分享的心得体会。企业中...
