实验室质量体系的内部审核和管理评审有什么不同 浅析食品检测实验室内部审核和管理评审的区别与作用
（一）目的不同：内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性，找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性，并进行必要的改动和改进。
（二）组织者的执行者不同：内部审核由质量主管组织，与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由最高管理者主持实施，技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
（三）依据不同：内部审核主要依据实验室制定和使用的体系文件，包括质量体系标准、质量手册、程序文件、作业指导书、合同以及国家法律法规和相关的行政规章。管理评审则主要考虑受益者（管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会）的期望。
（四）对象不同：内部审核的对象是质量体系的各个要素或全部要素。管理评审的对象是质量管理体系整体以及质量方针和目标。
（五）时机不同：内审的时间取决于每年的内审计划安排，当发生质量事故和申诉时可追加内审。管理评审通常每年不少于一次，并常常安排在一轮内审全面完成后进行。在内、外环境或体系发生重大变化，或管理者认为需要时，还可即时安排管理评审活动。
（六）方式不同：内审的方式往往是组成一个审核小组，按审核计划实施审核，最后向最高管理者提出审核报告。管理评审是实验室最高管理者的职责，管理评审的方式有管理者自己确定，通常以召开评审会议的形式进行。
（七）输出不同：内审时，对双方确认的不符合项，由被审核方提出并实施纠正措施，由审核组长编制内审报告。内审的输出是管理评审输入的重要内容。管理评审往往涉及文件修改、机构或职责调整、资源增加等，其输出是实验室计划系统（包括下年度的目标、目的和活动计划）的输入，是对质量管理体系及其过程有效性和与顾客要求有关的检测/校准活动的改进。
内部审核是企业内审员对公司体系的符合性和有效性（体系是否得到实施与保持）进行评定；
管理评审是最高管理层评定体系的适宜性、充分性和有效性。
不同之处是评审人员不同，二是评审范围不同。
内部审核，是企业的内审员依照ISO9001质量管理体系内容对企业各部门进行审核。
管理评审，是外部审核时，外审人员针对企业管理层的一种审核，主要审核内容是：领导是否对企业情况提供资源、管理办法，及是否开过管理评审会议，提出过整改措施，并有跟踪复核。
哎内审和管理评审都搞不清楚还搞什么，管理体系啊。
这么说吧，内审是外审的演习。
管理评审是企管部门和高层沟通的事。当然得开会得记录。
ISO9001认证内部审核和管理评审的区别有哪些~
ISO9000认证内部审核和管理评审的区别主要有以下六个方面：
1.目的不同，内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2.对象不同，内部审核的对象是组织的质量管理体系，而管理评审的对象是组织的质量管理体系（包括质量方针和质量目标）
3.评价的依据不同，内部审核的评价依据是审核准则（包括ISO9001：2008），而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
4.实施者不同，内部审核的实施者是审核员，而管理评审的实施者是最高管理者和管理层人员。
5.方法不同，内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据，与审核准则对照，形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
6.对输出结果的要求不同，内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性，充分性和有效性，体系的变更、过程和产品的改进，资源的需求，包括质量方针和目标作出评价，并形成记录。
1、内审是“审核”，而管理评审是“评审”，两者定义：
a）审核：是为获得审核证据，并对其进行客观的评价，以确定满足审核判别准则的程度所进行的系统的、独立的、并且形成文件的过程（ISO9000：3.9.1）。我们讨论的是内审，那么，请看看ISO9001第8.2.2条a)和b），可以知道内审要确定三个符合性和一个有效性。
b）评审：是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动（ISO9000：3.8.7）。
2、区别：
a) 内审有符合性和有效性，没有适宜性和充分性。因为它得不到这方面的客观证据的。没有办法做的；
管理评审反过来少了一个符合性。因为，这个问题在内审中解决了。管理评审的输入中有内审输出，管理评审的时侯要对内审工作本身的好坏进行评审的。内审时也要审核上一次管理评审情况。
b）内审的重点把过去做的和准则进行“核”对，来判定符合性和有效性。譬如，质量目标是否达成，是根据已经确定的，现在在用的质量目标来衡量的；而管理评审的重点在未来，是“评”。根据各个方面信息来判定，这一个体系是否适宜未来的周围环境，是否充分，譬如，内审说质量目标达成的，但是，目标是否适宜、资源配置是否充分？管理评审就要为解决这个问题作出决定。必要时要调整质量方针和目标，调整组织机构等。
c)、内审管理者代表负责，管理评审由最高管理者负责；
d)、内审一般情况下在管理评审前进行，作为管理评审的输入，当然也要视具体情况而言；
e)、内审一般有内审员组成审核组到审核区域审核，管理评审一般采用会议形式进行。
内审属于对管理、质量和技术要素进行审核，目的在于发现现有体系内是否存在管理、检测质量上不晚上的地方。
管理评审是对过去一年运营做一个总体评价包括体系不涉及的行政，业务，并对下一年度做一些计划。
质量管理体系审核是评估是什么
答：2、现场审核：审核组织质量管理体系执行的程度及有效性。1)、每次现场审核，包括初次审核(第一次正式审核)和每年的监督审核，必须包括以下方面和内容的审核：a）、从上一次审核后的新顾客。b）、顾客抱怨和组织反应的情况。c）、组织内部审核和管理评审的结果和措施。d）、朝持续改进目标的进展情况。e）...
建设工程企业内部实验室的审核要点?
答：环境;适应力强,容易适应不同情况;坚韧不跋,对实现目标的坚持不懈;明断,根据逻辑推理和分析及时得出结论;自立,在同其他人员交往中能独立工作并发挥作用。2、审核方案的策划和管理 质量负责人全面负责策划和实施管理体系内部审核工作。体系管理部门制定年度审核方案,确定审核目的、范围、频次、依据和方法,报...
质量体系审核的主要内容是什么
答：质量体系审核的主要内容包括:1、组织是否按标准要求建立了质量管理体系。2、组织使用的质量管理体系是否充分有效。3、质量管理体系是否持续改进其有效性。4、组织的过程是否被识别；5、过程是否被充分的展开并贯彻实施；6、实施的证据是否证明符合要求。
如何做好质量管理体系中的管理评审?
答：这是人家的答案，希望对你有用 5.6.1最高管理者应按计划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。管理评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。我的解析：在工厂内部一般总经理必须制定对组织实施管理评审的一个频率，比如每年1次或者两次...
内部审核的目的是确定质量管理体系是否
答：报告：对审核结果进行分析，整理并编写审核报告。报告应该包括发现的问题、纠正措施和改进建议等。跟踪：对纠正措施进行跟踪，确保问题得到及时解决，并防止类似问题的再次发生。内部审核的重要性在于以下几点：确保质量管理体系的有效性：通过定期的内部审核，组织可以确保其质量管理体系是有效的，并且符合组织的...
内部质量体系审核的目的是什么
答：内部审核有助于质量体系有效性的提高。ISO9001质量管理体系认证 内部审核是对质量体系进行的一次系统性的审核，覆盖质量体系运行的全部要素，全面的发现和改进问题；内部审核有助于管理者介入质量体系的运行。内部审核可根据管理者关注点，制定审核重点区域，为管理者调整和改进质量管理体系提供信息。
什么是内部质量评审管理制度
答：1 目的验证质量管理体系与标准要求的符合性，能否有效地实施与保持，寻求质量管理体系的改进机会。2 范围适用于对本厂质量体系的内部审核活动进行控制。3 职责3.1 总经理批准我厂年度内审计划；3.2 管理者代表选定审核组长及审核员，并审核年度内审计划、批准审核实施计划和内审报告。3.3 质量部编写...
如何做好质量管理体系内审
答：以质量管理体系为基础,并不断吸纳当时的先进管理理念和方法,提升,改进质量管理体系,凡是建立了高水平质量管理体系并运行有效的企业,其内部管理规范,产品质量稳定,产品市场占有率和顾客满意度高.而质量管理体系是否适宜于企业,是否需要改进,提高,对质量管理体系的实际运行评价是常见的方法,包括体系内部审核,管理评审,自我...
企业内部实验室管理体系包括哪些内容
答：企业实验室获得国家实验室认可,即在企业内部和外部为企业经营提供了信任与信誉,不仅使企业具有核心竞争力,而且对企业在国内外市场上打破技术壁垒具有重要的现实意义。实验室的核心工作是出具准确合格的检测或校准数据。为保证实验室工作的正常开展,企业应建立适当的实验室管理体系来规范这些实验室的各项工作。一般的企...
企业内审多久一次,管理评审多久一次
答：市场需求、法律法规和标准发生重大变化； 二、什么是管理评审？管理评审的目的是什么？管理评审是由最管理层就质量方针和目标、对质量管理体系的现状与适应性所进行的正式评价。其目的是通过管理评审确保实验室的质量方针、目标得以实现，并保持管理体系整体的持续有效性及适用性，提高市场竞争能力。
