1.科学管理的基本特征是什么? 管理学的基本特征是什么?

作者&投稿:淫克 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

科学管理的基本特征如下

1、实践性。泰勒认为管理实践先于管理理论,是管理理论产生的源泉。作为一个实干家,他重视实践,希望从实际出发来改革企业管理,创建管理理论。

2、科学性。泰勒把科学引入管理实践,用科学研究和方法代替纯粹的个人经验,把传统管理中的感性上升为理性。

3、规范性。泰勒认为最佳的管理是一门实在的科学,基础建立在明确规定的纪律、条例和原则上。他的管理实际上是一种规范化、标准化的管理。

4、协调性。泰勒认为科学管理的常规特征是协调而不是不和。在科学管理的众多要素中,最重要的是劳资双方的密切合作。

5、效率性。提高生产效率是泰勒科学管理思想的出发点和归宿。科学管理的目的就是要培训和发掘企业中每个工人的才干,使每个工人尽他天赋之所能,干出最高档的工作,以最快的速度达到最高的效率。

扩展资料

科学管理的缺点

1、难用于方向性的宏观决策。教育管理中方向性的宏观决策体现着社会政治制度和经济体制的要求,代表着社会政治集团的利益,它不是定量分析的结果,而是社会发展规律、社会现实分析和国家政治需要的结果。

2、不适应于对非理性因素的分析和处理。科学管理模式注重的是理性的逻辑分析,长于量化的数据处理,便于抽象出直接的因果关系。因为说到底,科学管理模式是建立的数理逻辑的基础之上的,借用的是最先进的数理原理和电子技术手段。

3、过分重视量化的因素而忽视了人的行为。教育管理是一种复杂的社会现象和社会活动,且不说管理过程中的诸多因素无法量化,更重要的是教育管理的主体-管理者和被管理者都是人。

4、专业性强难以普及。科学管理模式所采取的技术手段具有很强的专业性,需要专门的培训,不是一般人轻易就能掌握的。长于科学管理的人不但需要懂得管理科学的基本原理、思想方法,还要掌握科学管理的技术手段。

参考资料来源:百度百科-科学管理理论



科学管理有以下五个基本特征:

1.实践性
泰勒认为管理实践先于管理理论,是管理理论产生的源泉。作为一个实干家,他重视实践,希望从实际出发来改革企业管理,创建管理理论。他的科学管理思想就是20多年的工厂管理实践经验的结晶。他在米德维尔钢铁厂和伯利恒钢铁公司的工作,是他一生从事管理实践的重要时期,他的管理思想很大部分是对这一时期实践经验的总结。

2.科学性
泰勒把科学引入管理实践,用科学研究和方法代替纯粹的个人经验,把传统管理中的感性上升为理性。[3] 管理学就是要发现组织活动中协调规律,利用这些规律,合理地安排业务活动和利用经济资源,最终实现组织的目标。

3.规范性
泰勒认为最佳的管理是一门实在的科学,基础建立在明确规定的纪律、条例和原则上。他的管理实际上是一种规范化、标准化的管理。用培训来教给工人完成任务的技能,用科学研究来制定标准和规章制度并据此规定和下达任务,用奖惩等激励机制来保证任务的完成。

4.协调性
泰勒认为科学管理的常规特征是协调而不是不和。在科学管理的众多要素中,最重要的是劳资双方的密切合作。用和平代替斗争,用全心全意兄弟般的合作代替争吵和冲突,用向同一方向的努力代替背道而驰,用相互信任代替相互猜疑,双方成为朋友而不是对头。一种管理制度无论怎样好,都不应该硬性采用,雇主与工人之间必须保持良好的个人关系,同工人来往时,对他的各种成见都要考虑。

5.效率性
提高生产效率是泰勒科学管理思想的出发点和归宿。科学管理的目的就是要培训和发掘企业中每个工人的才干,使每个工人尽他天赋之所能,干出最高档的工作———以最快的速度达到最高的效率。泰勒认为,生产效率的巨大增长是文明国家与不文明国家的区别,是人类社会巨大进步的标志。

科学管理有以下五个基本特征:
1.实践性
泰勒认为管理实践先于管理理论,是管理理论产生的源泉。作为一个实干家,他重视实践,希望从实际出发来改革企业管理,创建管理理论。他的科学管理思想就是20多年的工厂管理实践经验的结晶。他在米德维尔钢铁厂和伯利恒钢铁公司的工作,是他一生从事管理实践的重要时期,他的管理思想很大部分是对这一时期实践经验的总结。
2.科学性
泰勒把科学引入管理实践,用科学研究和方法代替纯粹的个人经验,把传统管理中的感性上升为理性。[3]
管理学就是要发现组织活动中协调规律,利用这些规律,合理地安排业务活动和利用经济资源,最终实现组织的目标。
3.规范性
泰勒认为最佳的管理是一门实在的科学,基础建立在明确规定的纪律、条例和原则上。他的管理实际上是一种规范化、标准化的管理。用培训来教给工人完成任务的技能,用科学研究来制定标准和规章制度并据此规定和下达任务,用奖惩等激励机制来保证任务的完成。
4.协调性
泰勒认为科学管理的常规特征是协调而不是不和。在科学管理的众多要素中,最重要的是劳资双方的密切合作。用和平代替斗争,用全心全意兄弟般的合作代替争吵和冲突,用向同一方向的努力代替背道而驰,用相互信任代替相互猜疑,双方成为朋友而不是对头。一种管理制度无论怎样好,都不应该硬性采用,雇主与工人之间必须保持良好的个人关系,同工人来往时,对他的各种成见都要考虑。
5.效率性
提高生产效率是泰勒科学管理思想的出发点和归宿。科学管理的目的就是要培训和发掘企业中每个工人的才干,使每个工人尽他天赋之所能,干出最高档的工作———以最快的速度达到最高的效率。泰勒认为,生产效率的巨大增长是文明国家与不文明国家的区别,是人类社会巨大进步的标志。

以系统的观点,运用数学、统计学的方法和电子计算机技术,为现代管理决策提供科学的依据,解决各项生产、经营问题。

科普中国·科学百科:科学管理



1.科学管理的基本特征是什么?~

科普中国·科学百科:科学管理

一、管理学是综合多门学科的社会科学。
二、管理学是一门艺术科学。
三、管理学是一门提高生产效率的科学。
1、定义:管理学是研究管理现象及其发展规律的科学。
含义:(1)管理学的研究与管理的本质联系在一起;
(2)管理学在研究和把握管理本质含义的前提下,也对管理的具体形态进行研究;
(3)管理学以探索管理现象的发展规律作为自己的目标和任务;
(4)管理学是一门科学。
2、内容:a、研究管理的本质
b、研究管理活动的具体形态
c、研究管理现象的发展规律
3、管理活动的具体形态:
(1)、对管理中人的研究
(2)、对管理资源的研究
(3)、管理的行为和职能
(4)、管理的组织和制度
(5)、管理中的若干关系
(6)、管理的文化和价值
(7)、对管理的评价

什么是管理?管理的特征是什么?
答:管理的基本特征 (1)管理的二重性:生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产,因此对生产过程的管理存在两重性:与生产力相联系的自然属性,与生产关系相联系的社会属性。(2)管理的科学性与艺术性:管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系,反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调管理...

自学考试“管理科学”名词解释
答:1、管理就是管理者运用各种资源达成某既定目标的过程。 2、管理科学:是一门应用多学科与多领域理论、方法、技术和知识的综合性交叉学科,其目的是研究人类利用有限资源实现组织目标的管理活动方面的动态、复杂和创新的社会行为及其规律。 3、管理科学的基本特征:(1)以管理决策为基点;(2)以科学方法论为依据;(3)...

管理学的特征是什么?
答:管理既是一门科学,也是一门艺术,是科学与艺术的结合,既要讲求科学,按规律办事,又要在实践中讲求艺术性,是管理的一个重要特征。科学性:无论是什么性质的管理都必须遵循各种客观规律。这是其科学性的一面。艺术性:管理实践中,一定要根据具体情况,“随机应变”地处理问题。这就是管理的艺术性,...

管理的基本特征包括
答:2.管理的科学性与艺术性 管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系,反映了管理活动的科学性医学`教育网搜集整理。艺术性就是强调管理的实践性,没有实践,也就无所谓艺术。3.管理的普遍性与目的性 管理普遍存在于各种活动之中,这就决定了管理的普遍性。管理是人类一项有意识、有目的的协作...

管理具有哪些特征?
答:1. 目标导向性:管理的核心是实现组织的目标和使命,通过规划、组织、领导和控制等手段,引导和激励员工实现组织目标。2. 综合性:管理需要综合运用多种管理技能和知识,包括战略管理、人力资源管理、财务管理等,以全面管理组织的各个方面。3. 灵活性:管理需要根据不同的情况和环境做出灵活的调整和决策...

管理的基本特征有哪些?
答:一、管理的基本特征主要有:1、管理事宜管理者为主体进行的活动;2、管理活动是在特定环境下进行的;3、管理采用的基本措施是计划、组织、领导和控制这四项基本活动;4、管理是为实现组织目标服务的;5、管理需要有效地协调和配置组织资源;6、管理是一个过程。二、管理的二重性:1、管理是与人类的生产...

管理的基本特征包括
答:管理的基本特征包括:(1)管理的载体是组织;(2)管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程;(3)管理的对象是相关资源;(4)管理的职能包括信息、决策、计划、组织、领导、控制盒创新;(5)管理的目的是为了实现既定的目标。管理是什么 管理是为了实现组织的共同目标,在特定的时空中,对组织成员在...

管理具有什么特征?
答:管理具有以下四种基本特征:1.管理的二重性 管理具有自然属性和社会属性。管理的自然属性,是指管理所具有的有效指挥共同劳动,组织社会生产力的特性:它反映了社会化大生产过程中协作劳动本身的要求。管理的社会属性,是指管理所具有的监督劳动,维护生产关系的特性。它反映了一定社会形态中生产资料占有者的...

科学管理理论的主要内容是什么?
答:主要内容:①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法,实行工作定额原理和标准化原理。②为提高生产效率,必须为工作选配“第一流的工人”。③实行差别计件工资制。④将计划职能和执行职能分开。⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。