什么是审计委员会?具体有什么运作规则? 所谓的风投是什么意思
审计委员会是公司董事会中的专门委员会。主要负责公司有关财务报表披露和内部控制过程的监督。在公司董事会内部对公司的信息披露、会计信息质量、内部审计及外部独立审计等方面，执行控制和监督的职能。
审计委员会的主要职责包括：
1、审核及监督外部审计机构是否独立客观及审计程序是否有效；
2、就外部审计机构提供非审计服务制定政策并执行；
3、审核公司的财务信息及其披露；
4、监督公司的内部审计制度及其实施；
5、负责内部审计与外部审计之间的沟通；
6、审查公司内部控制制度对重大关联交易进行审计。
扩展资料：
审计委员会作用
1、公司内部审计机构统属董事会审计委员会，独立于管理当局，这种模式使得内部审计具有较强的独立性和权威性。审计委员会在职能上对内部审计进行监督，通过对内部审计的组织章程、预算与人事、工作计划、审计结果等进行复核，提高了内部审计部门的独立性，使其工作范围不受管理当局的限制，并确保其审计结果受到足够的重视，从而切实发挥内部审计职能。
2、审计委员会负责全部的外部审计事务，这样，注册会计师在审计过程中发现了重大问题可以直接与审计委员会沟通，有利于重大事项的及时解决和保证注册会计师的独立性。当注册会计师的审计意见与管理当局的意见不一致或发生冲突，其独立性受到威胁时，与审计委员会沟通并寻求保护，可以有效发挥注册会计师的独立鉴证作用。
3、审计委员会负责对内外部审计部门的沟通，整合内外部审计的审计资源，可以独立、公正、有效地评价公司内部控制的有效性及财务报告的可靠性并向董事会与股东大会报告。
参考资料来源：百度百科-审计委员会
一）审计委员会的组建形式
审计委员会是董事会下属的一个专门委员会，一般由3 ～ 5名非执行董事组成。最初建立于1940年，美国证券交易委员会（SEC）建议由董事会设置一个专门委员会，负责代表股东聘用注册会计师，参与洽谈审计范围与合同，以强化注册会计师的独立性。70年代末期开始，在SEC及证券机构的强烈要求下，审计委员会开始在美国资本市场上普及。
审计委员会的独立性和权威性是保证其正常运行的关键，因此通常在组建审计委员会时要考虑的问题有：
①委员一般由外部非执行董事组成，其中独立董事占大多数，人数一般为3 ～ 7人不等，具体人数应与公司规模大小相适应；
②委员中至少有一名独立董事为会计专业人士，委员会成员应拥有商业、法律或财务方面的工作经验，既懂得公司财务，又具备经营管理和公司内部控制的知识，这样才能保证其监督和评价的专业性；
③委员会主任由独立董事担任，并获证监会认可；
④委员的任期不应太长，以防被经营者收买，一般为3年；
⑤委员会独立于经营管理层，有正式章程对委员会的权责、工作做明确规定；
⑥每年至少要召开两次委员会会议和一次与审计人员的单独会议；
⑦委员会对内部审计负责人的任免有复核权力，可以不需执行董事的同意而直接向内部审计主管人员质疑询问；
⑧对公司的不合规行为可直接向董事会或股东大会汇报，必要时直接向证监会报告。
（二）审计委员会的职责
审计委员会主要在财务报告和内外部审计、内部控制三个方面履行其职责：
1．财务报告方面：
①复核年度已审计财务报告；
②先行检查中期财务报告，对上市公司的季报编制进行监督；
③复核其他财务报告和董事会报告；
④检查公司所有重要的会计政策，对重大的变动和疑问之处加以报告，并随同年度报告向外界披露他们对财务报告公允性的看法。
2．内外部审计方面：
①聘请或更换外部审计机构，讨论外部审计的范围、程序和计划，核查审计结果；
②领导内部审计，其具体工作有：任命及撒换内部审计负责人，核准内部审计章程，复核内部审计部门的组织形式，审查内部审计部门的工作计划及执行情况，复核内部审计人员的素质及训练情况，复核审计结果等。
3．内部控制方面：通过内部审计职能，监察关键的财务风险及经营风险领域，审查内部控制制度的公允性与有效性，对重大关联交易进行审计，监督外部审计和内部审计关于内部控制方面建议的执行，评价员工和管理当局欺诈的可能性，评价公司的行为守则遵守情况等。
（三）审计委员会的作用
1．公司内部审计机构统属董事会审计委员会，独立于管理当局，这种模式使得内部审计具有较强的独立性和权威性。审计委员会在职能上对内部审计进行监督，通过对内部审计的组织章程、预算与人事、工作计划、审计结果等进行复核，提高了内部审计部门的独立性，使其工作范围不受管理当局的限制，并确保其审计结果受到足够的重视，从而切实发挥内部审计职能。
2．审计委员会负责全部的外部审计事务，这样，注册会计师在审计过程中发现了重大问题可以直接与审计委员会沟通，有利于重大事项的及时解决和保证注册会计师的独立性。当注册会计师的审计意见与管理当局的意见不一致或发生冲突，其独立性受到威胁时，与审计委员会沟通并寻求保护，可以有效发挥注册会计师的独立鉴证作用。
3．审计委员会负责对内外部审计部门的沟通，整合内外部审计的审计资源，可以独立、公正、有效地评价公司内部控制的有效性及财务报告的可靠性并向董事会与股东大会报告。
二、对于在我国推行审计委员会制度的若干思考
（一）我国公司治理存在一些问题
从以上对审计委员会制度的讨论中可以看出，审计委员会是促进公司治理结构完善的重要、有效途径。从我国当前的情况看，上市公司治理被严重扭曲，存在许多问题。在此，仅对其中的一些问题作以下简要分析，这些问题的存在使得在我国建立审计委员会制度已成为当务之急：
1．内部人控制问题严重。我国大部分上市公司是通过国有企业改制上市的，公司股权高度集中于国有独资或控股企业，且不能上市流通，使得内部人控制问题十分严重，大股东代理人兼任董事长和高层经理的现象十分普遍。内部人控制导致的自定薪酬、过分在职消费、追求短期利益、忽视融资风险和融资成本等行为严重影响着上市公司的健康、长远、稳定发展。
2．董事会存在功能缺陷，形同虚设。在许多上市公司中，国家拥有高度集中的股权，是最大的控股股东。“一股独大”使得大股东委派的董事控制了董事会，同时，董事会缺乏健全的内设专门机构，如审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等，外部独立董事也普遍缺位，造成董事会结构的不健全和公司治理的制衡功能失效，董事会变成了大股东会，容易造成对中小股东利益的侵害，不能真正履行对所有股东的委托人责任，不能保证董事会内部的制衡，也不能保证对公司高层管理人员的有效监督。
3．监事会作用软弱。目前我国《公司法》规定监事会与董事会平行，但监事会的成员一般不固定。在监督方式上，他们不参加过程的监督，而侧重于结果的监督，是事后监督。这样由于对公司过去的具体情况不了解，信息不足，没有参与到整个决策过程中，使得监事会的监督作用大打折扣。
4．内部审计职能不能切实发挥。在我国，内部审计部门属于公司行政系统的一部分，由本部门、本单位负责人直接领导，在日常活动中服从管理当局的指挥，虽然有助于根据公司经营管理的需要进行审计，但同时也造成了评价者（内部审计）与被评价者（管理当局）的角色混同。而且内部审计的经济利益也受制于公司本身，这些都使得内部审计缺乏足够的独立性和权威性，难以发挥应有的监督作用和公正地对公司内部控制的效率和结果作出评价。
5．外部审计独立性受损。公司治理结构存在的问题导致了审计关系的失衡，大股东任命的经营管理者由被审计人变成了审计委托人，掌管外部审计师的聘用、续聘、收费等全部事务，使得外部审计的独立性遭到严重破坏。
（二）我国引进审计委员会制度的意义和几点建议
将审计委员会制度引入我国上市公司，从完善董事会、监事会、公司治理结构方面考虑，对于提高我国公司治理效率和解决会计信息失真的问题将产生积极的作用：
①董事会方面，审计委员会制度能有效减轻董事会职能的弱化，一方面加强董事会对公司管理当局的监督与制约作用，减少内部人控制，另一方面也可以改善董事会的结构不健全，大股东“一股独大”的局面，保护中小投资者的合法权益。同时，能够帮助董事履行其在财务报告方面的责任，提高财务信息的真实可靠性。
②监事会方面，审计委员会制度弥补了监事会不参与过程监督的功能缺陷，由此可以形成过程与结果相结合的双重监督作用。
③公司治理结构包括外部治理机制和内部治理机制两个方面。外部治理机制的运行与会计信息是相连的，即会计信息系统本身就是公司治理结构的组成部分；而内部治理机制则与公司内部控制制度紧密相连，相应的内部审计则是公司治理结构的一个重要方面。审计委员会则可通过对外部审计和内部审计的作用，提高会计信息质量和内部控制效率，进而完善其公司治理结构。
几点建议是：
①明晰产权制度，只有在各种相关基础条件成熟的情况下，审计委员会制度才能发挥更大的效用。
②加快建设和推行独立董事制度和审计委员会制度，并在适当的时候将其法律化。同时加紧相关方面的研究，使其不断完善，更加符合国情。
③审计委员会要处理好与各方面的关系。审计委员会对内部审计的领导和监督应当建立在不干涉其正常开展工作的基础上，各司其职。审计委员会应站在公正的立场上，积极与注册会计师就审计中发现的重大问题进行沟通，同时协调注册会计师与公司管理当局的关系，保证审计工作的顺利进行，应避免与监事会职责的重叠与冲突，保障信息的沟通与交流。
审计委员会是公司董事会中的专门委员会。主要负责公司有关财务报表披露和内部控制过程的监督。在公司董事会内部对公司的信息披露、会计信息质量、内部审计及外部独立审计等方面，执行控制和监督的职能。
审计委员会的主要职责包括：
1、审核及监督外部审计机构是否独立客观及审计程序是否有效；
2、就外部审计机构提供非审计服务制定政策并执行；
3、审核公司的财务信息及其披露；
4、监督公司的内部审计制度及其实施；
5、负责内部审计与外部审计之间的沟通；
6、审查公司内部控制制度对重大关联交易进行审计。
扩展资料：
审计委员会作用
1、公司内部审计机构统属董事会审计委员会，独立于管理当局，这种模式使得内部审计具有较强的独立性和权威性。审计委员会在职能上对内部审计进行监督，通过对内部审计的组织章程、预算与人事、工作计划、审计结果等进行复核，提高了内部审计部门的独立性，使其工作范围不受管理当局的限制，并确保其审计结果受到足够的重视，从而切实发挥内部审计职能。
2、审计委员会负责全部的外部审计事务，这样，注册会计师在审计过程中发现了重大问题可以直接与审计委员会沟通，有利于重大事项的及时解决和保证注册会计师的独立性。当注册会计师的审计意见与管理当局的意见不一致或发生冲突，其独立性受到威胁时，与审计委员会沟通并寻求保护，可以有效发挥注册会计师的独立鉴证作用。
3、审计委员会负责对内外部审计部门的沟通，整合内外部审计的审计资源，可以独立、公正、有效地评价公司内部控制的有效性及财务报告的可靠性并向董事会与股东大会报告。
参考资料来源：百度百科-审计委员会
风投是什么意思？~
风投指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。
从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。
从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。
扩展资料
风投的种类
第一、种子资本(seed capital)
种子资本主要是为那些处于产品开发阶段的企业提供小笔融资。由于这类企业甚至在很长一段时期内(一年以上)都难以提供具有商业前景的产品，所以投资风险极大。
第二、导入资本(start-up funds)
有了较明确的市场前景后，由于资金短缺，企业便可寻求"导入资本"，以支持企业的产品中试和市场试销。但是由于技术风险和市场风险的存在，企业要想激发风险投资家的投资热情，除了本身达到一定的规模外，对导入资本的需求也应该达到相应的额度。
第三、发展资本(development capital)
扩张期的"发展资本"。这种形式的投资在欧洲已成为风险投资业的主要部分。尽管该阶段的风险投资的回报并不太高，但对于风险投资家而言，却具有很大的吸引力。
原因就在于所投资的风险企业已经进入成熟期，包括市场风险、技术风险和管理风险在内的各种风险已经大大降低，企业能够提供一个相对稳定和可预见性的现金流，而且，企业管理层也具备良好的业绩记录，可以减少风险投资家对风险企业的介入所带来的成本。
第四、风险并购资本(venture m&A capital)
一般适用于较为成熟的、规模较大和具有巨大市场潜力的企业。与一般杠杆并购的区别就在于，风险并购的资金不是来源于银行贷款或发行垃圾债券，而是来源于风险投资基金，即收购方通过融入风险资本，来购并目标公司的产权。
参考资料来源：百度百科-风投
风险投资（英语：Venture Capital，缩写为VC）简称风投，又译称为创业投资，主要是指向初创企业提供资金支持并取得该公司股份的一种融资方式。
风险投资是私人股权投资的一种形式。风险投资公司为一专业的投资公司，由一群具有科技及财务相关知识与经验的人所组合而成的，经由直接投资获取投资公司股权的方式，提供资金给需要资金者（被投资公司）。
风投公司的资金大多用于投资新创事业或是未上市企业（虽然现今法规上已大幅放宽资金用途），并不以经营被投资公司为目的，仅是提供资金及专业上的知识与经验，以协助被投资公司获取更大的利润为目的，所以是一追求长期利润的高风险高报酬事业。
扩展资料
影响最终成交价值的因素包括：
1、风险资金的市场规模。风险资本市场上的资金越多，对风险企业的需求越迫切，会导致风险企业价值向上攀升。在这种情况下，风险企业家能以较小的代价换取风险投资家的资本。
2、退出战略。市场对上市、并购的反应直接影响风险企业的价值。研究表明，上市与并购均为可能的撤出方式，这比单纯的以并购撤出的方式更有利于提高风险企业的价值。
3、风险大校通过减少在技术、市尝战略和财务上的风险与不确定性，可以提高风险企业的价值。
4、资本市场时机。一般情况下，股市走势看好时，风险企业的价值也看好。通过讨价还价后，双方进人签订协议的阶段，签订代表企业家和风险投资家双方愿望和义务的合同。
参考资料来源：百度百科-风险投资公司
参考资料来源：百度百科-风险投资
审计委员会的组成人员都是审计公司的职员吗?
答：审计决策职能，而审计公司的职员是企业的工作人员，他的日常工作只有在各级审计机关委托的业务范围内进行审计工作，审计公司没有代表国家行使政府监督、决策权力，他的审计工作结果也只能向委托的审计机关报告工作，他没有独立行使审计监督、鉴证、评价只能，因此审计公司不可以是审计委员会的组成人员。
审计委员会的组织结构
答：认为审计委员会主要职责是监督和检查公司财务报告的真实性和公允性,并与外部审计师进行协调。这份报告重点强调审计委员会协调外部和内部审计与监督内部控制的职责,其核心内容是建议审计委员会具有监督内部控制,检查财务报告,评估和指导与公司有关的审计工作三个职能,它为当时美国上市公司设立审计委员会提供可操作性的指南...
审计委员会制度的起源
答：1987年，美国反对 虚假财务报告委员会(Treadway Commission)就审计委员会问题发表了一份公开报告，提出了更为具体的指南。审计委员会制度的定义：审计委员会制度是西方企业普遍建立的一种内部控制制度，与公司治理结构失衡有密切联系。它是健全公司治理结构的一种有效途径，是联结董事会与国有资产监督管理机构...
董事会审计委员会的需要每个季度都要开么?
答：《深交所创业板上市公司规范运作指引》7.7.4 审计委员会在指导和监督内部审计部门工作时，应当履行以下主要职责：（一）指导和监督内部审计制度的建立和实施；（二）至少每季度召开一次会议，审议内部审计部门提交的工作计划和报告等；（三）至少每季度向董事会报告一次，内容包括但不限于内部审计工作进度...
企业的内部审计委员会和监事会是什么关系?
答：审计委员会是董事会下设的四个专业委员会之一，主要负责会计、审计等相关事务。其召集人为会计专业的独立董事。内部审计部是审计委员会的常设办公机构，主要针对管理层的监督，进行鉴证和咨询活动。监事会是股东大会常设监督机构，是监督董事会的。目前，没有文件说明监事会和审计委员会的具体分工和级别关系...
以下哪项是审计委员会的恰当职责?( )
答：【答案】：B A不正确，对组织的采购职能进行审核，不是审计委员会的恰当职责。B正确。审核首席审计官提交的内部审计活动的业务工作计划，是审计委员会的恰当职责。C不正确，审核会计师事务所的业务记录，确定其胜任能力，不是审计委员会的恰当职责。D不正确，对具体的业务安排、具体的内部审计人员提出建议...
企业的监事会、审计委员会和内部审计机构之间是什么关系?各自的职能是...
答：审计委员会是内部审计机构的直接上级领导部门
公司是否设立审计委员会,在年报有说明吗,怎么看?怎样看年报中是否有独立...
答：5.(这一题按提供的资料你自己选一下,我拿不准)"审计委员会的主要职责包括：a)审核及监督外部审计机构是否独立客观及审计程序是否有效；b)就外部审计机构提供非审计服务制定政策并执行；c)审核公司的财务信息及其披露；d)监督公司的内部审计制度及其实施；e)负责内部审计与外部审计之间的沟通；f) 审查...
内审主要审什么
答：根据公司各阶段工作重点和公司董事会审计委员会的部署，组织安排审计工作。主要负责对公司财务管理、内控制度的建立和执行情况等进行监督，具体职责如下：1、财务审计：对公司财务计划、财务预算、信贷计划的执行和决算情况、与财务收支相关的经济活动及公司的经济效益、财务管理内控制度执行情况等进行内部审计监督...
公司内部审计工作应该怎么开展工作
答：总则 第一条 为了加强本公司的内部审计工作，根据国家有关审计的法律法规和公司规范化的要求，结合本公司实际，特制定本制度。 第二条 本制度所称被审计对象，特指公司各部室相关责任人员。具体的范文模板链接：https://pan.baidu.com/s/18A6pRGeiCeyYa6OBEMsA6w ?pwd=qrpb 提取码: qrpb ...
