工程项目经理上面是什么职位 工地上的项目经理与生产经理的区别是什么?

作者&投稿:厨人郎 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
  根据工程项目经理的岗位职责可以发现,他上面的职位是总经理,同时他也要接受公司工程师的技术指导,有关解释如下:
  一、工程项目经理的职责角度看工程项目经历的上司:
  1、在总经理的领导下,在公司工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
  2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
  3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
  二、补充解释工程项目经理的岗位特征:
  1.项目经理是施工企业任命的一个工程建设项目的项目管理班子的负责人,但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。因为一个企业法定代表人在工程建设项目上的代表人,从法律方面来讲,赋予其的权限范围不会太大。其主要任务时项目目标控制与组织协调。
  2.项目经理并不是一个技术岗位,也不是"技术职称",更不是职业资格,而是一个管理岗位。他是一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权、材料和设备的采购权等,应由其企业的管理层来定。
  3.项目经理应接受企业法定代表人的领导,接收企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。一个施工项目从开工到竣工,企业不得随意撤换项目经理,一般只有在施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪时,施工企业才可撤换项目经理。
  4.一个项目经理只能担任一个施工项目的管理工作,当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且建设单位的同意时,才可以兼任另一项工程的项目管理工作。

应该是项目负责人,管理权限会更大一些。

承包单位企业负责人

企业法人

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搞工程的项目经理下面有什么职位?上面又有什么职位?刚毕业去施工单位开始都干啥?~

刚毕业专业对口的可去技术部做技术员、不对口做资料员。
项目经理下面是副经理和项目总工,在项目部范围内是最高职位,上面没有职位。在项目部范围以外在他上面是直属公司领导和业主领导。

工地上的项目经理与生产经理有3点不同:
一、两者的岗位性质不同:
1、项目经理的岗位性质:从职业角度,是企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
2、生产经理的岗位性质:是主管生产部的部门经理。依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给岗位。
二、两者的任职要求不同:
1、项目经理的任职要求:熟练掌握使用项目管理工具和技巧的特殊知识、相关的专业知识、计算机应用能力、相关的项目知识、健康的身体和丰富的实践经验,拥有相关执业证书。
2、生产经理的任职要求:理工类相关专业,本科以上学历;对于生产及产品相关知识非常熟悉;具有5年以上生产一线的生产管理经验;具有很好的计划、组织、谈判、沟通协调能力;具有团队精神。

三、两者的职责不同:
1、项目经理的职责:贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。做好项目部的思想政治工作。负责协调处理项目部的内部与外部事项。
2、生产经理的职责:按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行。确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量。保证能按照计划要求按时完成生产任务。
与供货商商议原料价格,为企业最大限度减少成本。及时解决生产过程中出现的问题。负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。
参考资料来源:百度百科-项目经理
参考资料来源:百度百科-生产经理

项目负责人和项目经理的区别
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答:区别如下:1、定义不同:项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。2、权利不同:项目负责人能联系项目的使用单位,提出项目的...

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