管理者应该如何教导员工？

1、做给下属看，这是用行为教下属该如何做。

2、带下属把工作做一遍，这是手把手的教下属该如何做。

3、下属做，你旁观。看员工是否做正确：如果错误，继续指导；如果正确，让员工按照你的动作和思维继续做，达到灵活多变、举一反三。

作为管理者，做到这三点，你才算是会带新人的管理者。如果你不这样做，你带新人就瞎带，完全凭员工个人悟性生存。这样的管理者，就不是好的管理者。

3、不懂装懂，又喜欢和人争执，自己又说不出一个所以然。不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样，为了自己所谓的面子，不懂装懂，到处乱批评。老王认为，懂就是懂，不懂就是不懂，千万不要不懂装懂。即便懂了，你还有另一个选项——不说。总有一些人喜欢抬杠，不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执，但自己又说不出所以然，引起争执也没能把问题解决掉，反而得罪了一批人。这就得不偿失了。真正的高手从来不和人发生争执，始终都会坚持自己的原则。

4、不虚心，态度不端正。虚心使人进步，骄傲使人落后。自媒体出现后，很多人用抬杠来掩盖心虚，认为只有杠才能有存在感。老王认为，杠是一种病态心理，虚心才是健康的心态。你也只有虚心了，才能做到态度端正。任何时候，态度不端正，终将会让自己走向不归路。

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管理者怎样管理好员工
答：怎么管理好员工方式如下：作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。对于员工的奖惩制度：建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资...

如何教导员工持续提高产品质量和现场管理
答：劳动力素质、劳动者的态度其实都在影响着产品质量。因此,强化质量管理的执行力,首先要提高质量管理人员的素质。选择质量管理人员,要挑选那些富有责任心同时又有创新意识和灵活性的管理者,而选择质量检验人员,最好选择那些性格比较正直、严谨甚至是“苛刻”的员工,并且给予较高的待遇、能发挥才能和作用的工作环境。 此外...

怎么管理不听话的员工?
答：二、不要延续纠正 发现问题的时间,管理者要尽快做出回应, 让员工了解哪些地方出问题,当你隐藏问题的时间,员工可能以为一切没有问题,而继续错的行为,尽快做出回应,可以让员工尽速发现,尽早改进。 三 、直接针对问题 教导员工时候,要直接针对员工的特殊问题,让他们了解问题出在哪里。找出员工最能改进的地方,而不是用...

怎样管理员工?如何做一个优秀管理者
答：9、一线的销售人员是最了解市场和客户的，管理者要多参考他们的意见和建议，然后自己分析总结，确定更合适的方案，同时管理者还要有前瞻性，及时尽早发现未来可能发生的事件并提前做好准备，防患于未然，比如，我们产品有何变化，天气突变如何让客户做好准备工作，…….；10、懂得激励，员工始终都能有充沛...

职场管理者,如何管好人、事、物?
答：作为职场管理者，如何管好人、事、物是提升管理效率的关键。以下是针对这三方面的管理策略：人员管理：- 首要任务是了解每位员工的优缺点，确保能力与岗位相匹配。- 执行力与团队凝聚力是管理的核心，需要培养得力的助手作为左膀右臂。- 制定健全的员工KPI绩效考核，以规范员工操作并激发其执行力。- 定期...

如何管理员工的方法更好使?
答：并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个...

老板如何管理好员工?怎样让员工服从你?
答：如何管理好员工，让员工真心服从自己：工作中，我想没有老板或者领导不希望自己的员工能真心服从自己，不要对自己阳奉阴违。但这个问题对很多领导者而言都是个难题，为了解决这个难题，画饼，施恩，立威、穿小鞋等等，可以说各种手段层出不穷。事实上这些厚黑阴谋手段可用但不可多用（但作为管理者必须要懂...

怎么样做好一个管理者,让每个员工都服从你?
答：首先要以身作则，要求员工做到的自己首先要做到。这样不仅可以树立自己严于律己的形象，在其他员工违反纪律的时候也可以理直气壮地给他提出来，让他改正，便于开展工作。其次，要纪律严格，一视同仁。对待员工不能偏心，最起码表面上不能让别人觉得你厚此薄彼。每个人都觉得公平公正了，就不会总是攀比...

当在企业遇到不听话的员工,管理者要怎么做?
答：遇到这样的员工，本人根据经验有以下几种办法：一、拉拢打压法：这样的员工不可能会有很好的基础人心，总有对其不满的员工，这时要让其有“敌对”感，扩大相互之间的抵抗情绪互相打压，你根据情况以公心做出互相之间矛盾的裁判者，时间长了都会服众。二、集体孤立法：这样的员工一般都是恃才傲物的，他能...

一个管理者怎样才能管理好自己的员工呢?
答：作为一名普通员工，面对着管理者，似乎心中总是充满了不屑，其实作为一名管理者，真的非常艰难，上挤下压，整天承受着被老板的指责，还要面对这些冷嘲热讽的员工，真的很不是滋味。但是一个优秀的管理者，会克服这些问题，那么怎么才能管好自己的员工呢？作为管理者，一定要有亲和力，不要把你的员工当成你...