构成质量成本的内容有那些 质量成本控制有哪些构成?

作者&投稿:裘缸 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
直接质量成本。是指在产品的制造和销售过程中所发生的质量成本。
直接质量成本的构成:
一般由预防成本、评监成本、内部失败成本、和外部失败成本构成。
1、预防成本:
保证达成质量标准并预防不良品所发生所需之费用,含产品设计与制程设计等有关成本。
(1)质量管制工程:.质量计划的拟定、执行、稽核;与质量制度的建立与维持。
(2)制程管制工程:.制程研究分析、制程品管制度之监督。
(3)质量量测与管制设备的设计与发展:量测仪器之采购与校验管理等。
(4)质量训练计划之拟定、实施:员工参于公司内外之品管训练课程、供应商之评估辅导等。
(5)其它预防费用:文书、纸张与杂支等相关其它文具支出。
2、评监成本:
量测、评估、稽核产品、组件、购入物料等,保证符合质量标准之有关各种检查的成本。
(1)进料测试与检验:内外购物料之验收、场地存放、水电、搬运等设备人员与其它必须支出。
(2)实验室验收测试。
(3)检验与测试费用。
(4)产品质量稽核费用。
(5)试验和测试的人工费用。
(6)测试和检验仪器的维护和校正:内部校验与委外校验。
(7)测试和检验资料的检讨:诸如质量改善计画的提出、执行、效果确认追踪。
3、内部失败成本:
产品、组件、物料在出厂前未达成质量要求所造成的成本。
(1)报废。
(2)重加工(再制或修理)。
(3)追查故障(失败分析):因质量不良所产生的问题分析检讨成本。
(4)再检验、再测试:不良品经整修完后入厂经进料检验再次检验测试所产生之成本。
(5)降等损失:因质量不良遭客户降等处置,如厂内之厂商管理分级制由A级降B、C级等。
(6)材料检讨活动:质量不良产生之原因也有可能是材质之选用不适当、或是制程中因加工过程致使材质特性降低所造成而所需的检讨,诸如刚性不足等。
4、外部失败成本:
产品出厂后顾客发现不良所造成的成本。
(1)服务材料支出成本:保固期内所更换而无法向客户收取之物料成本。
(2)抱怨处理损失:如工时、差旅费、邮电费等。
(3)折让损失。
(4)延长保固损失:如公司规定的保固期是一年但因质量问题致客户要求延长保固。
(5)产品拒收退货。
(6)交换新品。
(7)逾期交货赔偿:签约内容若有明定逾期交货须赔偿时。

构成质量成本的内容有那些
质量成本的构成包括四个方面:
一、预防成本--用于预防不合格品与故障所需的各项费用。
a、 实施各类策划所需的费用、包括:体系策划、产品实现策划;
b、产品(工艺)设计评审、验证、确认费用;
c、工序能力研究费用;
d、 质量审核费用
e、 质量情报费用;
f、 培训费用;
g、 质量改进费用。

二、鉴定成本--用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。
a、检验费用;
b、监测装置的费用;
c、破坏性试验的工件成本、耗材及劳务费。

三、内部损失成本--产品出厂前因不满足要求而支付的费用。
a、 废品损失;
b、返工损失;
c、复检费用;
d、停工损失;
e、质量故障处理费;
f、 质量降级损失。

四、外部损失成本--产品出厂后因不满足要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。a、索赔费用;
b、 退货损失;
c、保修费用;
d、降价损失;
e、处理质量异议的工资、交通费;
f、信誉损失。

什么是质量成本?
什么是质量成本?质量成本的高低主要与什么有关?产品生产过程中所涉及的制造费用是否属于质量成本的范围?为什么?

质量成本又称质量费用。根据ISO9000系列国际标准质量成本的定义是:将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。它是企业生产总成本的一个组成部分。质量成本由两部分构成,即运行质量成本和外部质量保证成本。 根据国际标准(ISO)的规定,质量成本是由两部分构成,即
运行质量成本(或工作质量成本,或内部质量成本)和外部质量保证成本。 1.运行质量成本 运行质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因质量故障所造成的损失费用之和。它又分为四类,即企业内部损失成本、鉴定成本、预防成本和外部损失成本等。 ①企业内部损失成本,又称内部故障成本 企业内部损失成本是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。主要包括:废品损失费用、返修损失费用和复试复验费用、停工损失费用、处理质量缺陷费用、减产损失及产品降级损失费用等。 ②鉴定成本 鉴定成本是指评定产品是否满足规定的质量水平所需要的费用。主要包括:进货检验费用、工序检验费用、成品检验费用、质量审核费用、保持检验和试验设备精确性的费用、试验和检验损耗费用、存货复试复验费用、质量分级费用、检验仪器折旧费以及计量工具购置费等。 ③预防成本 预防成本是指用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用。主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。 ④外部损失成本 外部损失成本是指成品出厂后因不满足规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用。主要包括:申诉受理费用、保修费用、退换产品的损失费用、折旧损失费用和产品责任损失费用等。 2.外部质量保证成本 外部质量保证成本是指为用户提供所要求的客观证据所支付的费用。主要包括: (1)为提供特殊附加的质量保证措施、程序、数据所支付的费用。 (2)产品的验证试验和评定的费用。
(3)满足用户要求,进行质量体系认证所发生的费用。

质量成本的构成包括四个方面:
一、预防成本--用于预防不合格品与故障所需的各项费用。
  a、 实施各类策划所需的费用、包括:体系策划、产品实现策划;
  b、产品(工艺)设计评审、验证、确认费用;
  c、工序能力研究费用;
  d、 质量审核费用
  e、 质量情报费用;
  f、 培训费用;
  g、 质量改进费用。
二、鉴定成本--用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。
  a、检验费用;
  b、监测装置的费用;
  c、破坏性试验的工件成本、耗材及劳务费。
三、内部损失成本--产品出厂前因不满足要求而支付的费用。
  a、 废品损失;
  b、返工损失;
  c、复检费用;
  d、停工损失;
  e、质量故障处理费;
  f、 质量降级损失。
四、外部损失成本--产品出厂后因不满足要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。
  a、索赔费用;
  b、 退货损失;
  c、保修费用;
  d、降价损失;
  e、处理质量异议的工资、交通费;
   f、信誉损失。

企业全面质量管理的质量成本构成是:预防成本;鉴定成本 ;内部损失成本;外部损失成本 。

将企业中质量预防和鉴定成本费用与产品质量不符合企业自身和顾客要求所造成的损失一并考虑,形成质量报告,为企业高层管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量管理决策提供重要依据.此后人们充分认识了降低质量成本对提高企业经济效益的巨大潜力,从而进一步提高了质量成本管理在企业经营战略中的重要性.

质量成本报告有哪些类型内容?~

质量成本报告是指根据质量成本分析的结果,向领导及有关部门汇报时所作的书面陈述,它可以作为制定质量方针目标、评价质量体系的有效性和进行质量改进的依据。它也是企业质量管理部门和财会部门对质量成本管理活动或某一典型事件进行调查、分析和建议的总结性文件。质量成本报告一般采取以下四种主要形式:报表式、图表式、陈述式和综合式。至于运用哪些形式应根据各自的实际情况具体选择。质量成本报告的类型:质量成本报告一般有短期质量成本报告、多期趋势质量成本报告和长期质量成本报告等三种类型。1、短期质量成本报告:用来反映当期标准或目标的进展情况的。2、多期趋势质量成本报告:用来反映从质量改进项目实施起的的进展情况的。3、长期质量成本报告:用来反映长期标准或目标的进展情况的。不论企业采用何种方式编制质量成本报告,其内容不外乎强调各成本要素的比重关系(如预防成本与鉴定成本占质量成本之比率),以及其衡量基础(如质量成本占销售收入或销售成本的比率)。质量成本报告的内容:1、提出全部质量成本总额及其构成的主要项目、费用情况;提出由于质量缺陷而造成损失的项目与有关比较基数的比率;关于比较基数,各企业根据自己情况不同可自行确定,但通过比较找出的比率应具有强有力的说服力。一般常用的基数为:纯销售收入、利润、产值(包括净产值与总产值)、产量、总成本等。2、依据上述数据和比率,进行质量成本水平分析和质量成本对比分析,作出分析结论。3、提出影响质量成本中有关问题的关键因素,确定对应的改进措施。4、对一些典型事例写出具体分析结果。5、预测下一报告期的质量成本控制目标等。

产品的质量是指产品能够满足消费者某种使用要求的程度,程度越高,说明产品的质量越好,越能受到消费者的信赖和欢迎。可是,一般来说提高产品的质量势必增加某些费用支出,而在一定时期内,市场能够接受价格的前提下,企业的效益必将受到一定程度的影响,若提高产品的售价,其销售量又将受到影响。因此,企业在提高产品质量的问题上,除了要把握好“质量度”外,更重要的是如何使提高产品质量与降低产品成本有效地结合起来。产品的质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到质量标准而发生的一切损失,它包括故障成本、鉴别成本和预防成本等内容。质量成本控制就是在既定的技术经济条件下,对质量成本的形成和发生施以必要的、积极的影响,从而实现最佳质量效益的行为。产品质量成本的构成:1、预防成本是用于保证和提高产品质量、防止产品低于质量标准而发生的各种措施费用。包括新产品评审费用,质量计划工作费用,工序控制费用,全员质量培训费用,质量改革措施费用,质量审核费以及其他费用。2、鉴别成本是用于试验和检验,以评定产品是否符合所规定的质量标准所支付的费用。包括原材料、在制品、半成品的检验费用.工序检验费,设备检查费,产品检验费,检测手段维护校验费等。3、内部故障成本指企业生产的半成品和产成品在出厂前因质量缺陷发生的损失和修复费用。包括返工费用、复检费用、废品损失以及产品等级降低造成的损失等。4、外部故障成本指交货后因产品不能满足质量要求所造成的损失。包括保修费用.退货损失、折价损失、责任赔偿费、诉讼费等。从质量成本的构成上看,第一、二类成本是可控制成本;三、四类成本是结果成本,这四部分构成了企业的质量总成本。一个企业质量总成本的高低,取决于各构成要素之间的相互关系。当企业产品质量差时,说明用于预防和鉴定上的开支较少,从而导致内、外部故障成本升高,质量总成本随之升高;当企业产品质量大幅度提高时,说明用于预防费用上的开支大幅增加,虽导致内外部故障成本下降,但总质量成本仍比较高;当企业产品质量有一定提高,用于预防上的成本虽有上升,但内部故障成本则相对下降,使质量总成本处于一个比较适当的水平。因此,科学的选择一个既能满足市场需要的质量产品,又能使企业总质量成本处于相对合理(较低)的范围之内,是质量成本控制的最终目的。

质量成本是由哪些因素构成的 a 预防成本 b 鉴定成本 c 内部损失成本 d...
答:构成质量成本的内容有:预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。一、质量成本 质量成本是企业生产总成本的一个组成部分。它将企业中质量预防和质量鉴定以及产品质量不符合企业自身或顾客要求所造成的损失一并考虑的成本。可形成质量成本报告,为企业高层管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行...

质量成本包括哪些内容
答:质量成本包括以下几个方面的内容:1、预防成本:这部分成本用于预防不合格品与故障,包括实施各类策划所需的费用、体系策划产品实现策划、产品设计评审、验证、确认费用、工序能力研究费用、质量审核费用和质量情报费用等。2、鉴定成本:用于评估产品是否满足规定要求,包括检验费用、监测装置的费用、破坏性试验...

质量成本包括( )
答:质量成本(Cost of Quality,COQ)是总成本的一部分,是总成本中为了确保服务质量而发生的费用,以及没有达到服务质量所造成的损失,包括有形损失和无形损失。ISO9000族标准规定,质量成本由两部分构成:①运行质量成本;②外部质量保证成本。

质量成本包括
答:质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本等。1、预防成本:预防成本是为了预防质量问题而产生的费用。这包括质量策划、质量控制和质量保证等方面的投入。例如,质量培训、质量审计和质量控制工具的费用都包括在内。2、鉴定成本:鉴定成本是为了评估产品是否满足质量标准而产生的费用。这包括...

质量成本包括( )。
答:【答案】:C、D 本题考查质量成本的构成。它由两部分构成运行质量成本和外部质量保证成本。

质量成本包含哪些
答:质量成本包括四个方面:一、预防成本--用于预防不合格品与故障所需的各项费用。a、 实施各类策划所需的费用、包括:体系策划、产品实现策划;b、产品(工艺)设计评审、验证、确认费用;c、工序能力研究费用;d、 质量审核费用 e、 质量情报费用;f、 培训费用;g、 质量改进费用。二、鉴定成本--...

质量成本的内容一般包括
答:质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。质量成本是指企业为保持或提高产品质量所支出的一切费用,以及因产品质量未达到规定水平所产生的一切损失。质量成本包括两方面的内容一是预防和检验成本,二是损失成本,确定最优质量成本的方法可参考合理比例法进行。预防和检验成本也是由两部分...

质量成本是指为
答:质量成本是指为确保产品或服务的质量而投入的费用。包括预防成本、评估成本、内部故障成本、外部故障成本。1、预防成本:预防成本是为了防止质量问题发生而采取的措施所产生的费用。这包括质量管理体系的建立和维护、培训员工的成本、制定和执行质量标准和规范的成本等。通过预防措施,可以避免质量问题的发生,...

质量成本一般包括
答:1、预防成本(Prevention Costs):为了预防产品或服务中的质量问题而花费的费用,包括质量规划、培训和教育、过程改进等。预防成本的目标是通过改进设计、工艺和管理系统等措施,尽量避免质量问题的发生。2、检测成本(Appraisal Costs):用于检查、测试和评估产品或服务质量的费用,包括设备、人员和检验设施的...

质量成本包括哪些方面
答:工作程序:1、要深入开展质量成本管理的宣传和学习,对主要从事质量成本管理的人员进行专门培训,明确其职责和任务。2、制定质量成本管理的有效标准,即确定适宜的质量成本水平。3、编制、实施质量成本计划,同时要对有关数据进行统计、核算与分析,对质量成本计划的实施进行适时控制。4、对质量成本的控制情况...