组织结构模式是什么？

尽管由于环境条件的多变性和工作任务的复杂性，使得项目管理组织具有动态临时性这些特征，但其基本框架还是应该相对定型的，这个基本框架被称为组织结构模式。

常见的组织结构模式有四种 ：直线式、职能式、直线职能式和矩阵式。

组织结构模式分类

1、直线式

这是一种传统的组织结构它来源于军事指挥系统，其特点是一个下级只接受一个上级领导，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限比较明确。

2、职能式

这是一种强调专业分工的大跨度组织结构模式，其特点是，强调管理职能的专业化，由总负责人将相应的管理职权和权力交给各个职能部门负责人，后者在其职权圈子范围内，直接指挥下级单位它有利于发挥各职能机构的专业管理，提高工作效率。这种模式的最大缺点是命令源不唯一。

3、直线职能式

直线职能式是由直线制和职能制相结合而成的组织结构模式。它将管理机构和人员分为两类：一是直线指挥机构和人员，他们在自己职责范围内有一定的决定权，对其下属有指挥和命令的权力，对自己工作的部门负责。

另一类是职能机构人员，是直线指挥的业务助手，代表主管行驶管理权。这一形势综合了直线制和职能制的优点，各级领导都有自己的职能机构人员做参谋和助手，帮助收集信息，分析问题，因而能对各部门的生产、技术、经济活动进行有效的指挥和组织。

能够发挥专家的作用，提高管理水平。每个部门都是由一个统一领导人指挥，可以满足统一协调组织和严格责任制的要求，这种责任制在我国被广泛地采用。

4、矩阵式

矩阵式是现代新型项目管理的一种组织模式，由纵向管理部门和横向管理部门交叉，形成矩阵。在这种矩阵中，横（纵）向管理部门一方为按专业分工组建的稳定的职能部门，另一方为按项目目标和类型组建的一次性的工作班子，职能部门负责专业人员调度，业务指导。

而一次性工作班子的负责人对专业人才负领导责任，通过组织协调使大家为某个特定目标共同工作。矩阵制度适应性强，机动灵活，富有弹性。既利于专业团队管理，又利于加强团队部门协作，充分利用资源。

以上内容来自 百度百科-组织结构模式

组织结构(OrganizationalStructure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。

常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等这三种。

组织结构

组织结构（organizationalstructure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。

组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

• 四大结构

组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。

1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。

3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。

从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。

4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。

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什么是组织模式
答：常见的组织结构模式有四种 ：直线式、职能式、直线职能式和矩阵式。直线式：这是一种传统的组织结构它来源于军事指挥系统，其特点是一个下级只接受一个上级领导，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限比较明确。这种模式的优点在于机构简单、权力集中、命令统一、迅速决策。其最大的弊端在于组织系统刚...

管理学原理中的组织结构基本类型是什么样的?
答：传统的组织结构模式主要有直线制，职能制，直线职能制，直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制，矩阵制，多维立体制等。直线职能制优点：①集中领导，统一指挥，便于调配人，财，物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事，职责具体分明，有利于提高生产率。③工作分工明确，井然有序，使组...

传统企业组织结构的主要形式有哪些
答：1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是：结构...

组织架构有几种模式?
答：组织架构自从被提出以来，很多企业中都采用了不同的模式的，一般分为四种模式：1、直线型，上下级的关系贯穿最高层到最底层，属于指挥形式的组织结构。2、职能型，企业根据职能的不同分为多种不同的部门，权力是比较集中的，企业控制简单。3、矩阵型，虽然多用于项目管理，但是对于一些技术复杂的企业使用...

组织结构是什么意思?
答：组织结构的意思：是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组...

结构模式有哪几种
答：结构模式有三种：线性组织结构模式、职能组织结构模式和矩形组织结构模式。一、线性组织结构模式 在军事组织系统中，组织纪律非常严谨，军、师、旅、团、营、连、排和班的组织关系是指令按逐级下达，一级指挥一级和一级对一级负责。线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中...

7.5 几种主要的组织结构形式
答：直线制组织结构是组织发展初期的简单结构模式，其特点是职权直接从高层开始向下“流动”，经过多个管理层次达到组织最低层。在这种结构中，每位主管人员对其直接下属拥有直接职权，每个人只对他的直接上级负责或报告工作。直线制组织结构的优点是权力集中，职权和职责分明，命令统一，信息沟通简捷方便，便于统一...