企业销售部门职能分工都有哪几项 一个公司的组成部分有哪些？各部门的职能具体做什么？

负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务。

1、管理：负责客户管理和信用风险管理；负责售后服务管理；负责营销收入和销售费用的管理。

2、监督：负责具体销售合同（订单）的评审与组织实施；负责品牌建设；负责营销人员队伍建设。

3、协调：参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料；参与网络信息建设，负责向综合办提供职责范围内的相应资料；参与企业文化建设，负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。

4、服务：参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告；参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息；参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。

扩展资料：

从管理的角度，市场营销管理包括三个层次：

一是规划（策划），主要工作内容是通过分析现状，制定市场战略，规划未来。

二是管理，其主要职责是搞好市场、人员等管理工作。

三是实施，即根据营销策划方案或营销计划，将营销的各项工作落实到各相关部门和个人，根据策划方案要求和标准有条不紊地予以落实并监督检查的过程。而推销或销售仅仅是实施过程中一个部门或环节的工作。

参考资料来源：百度百科-营销部

销售部门岗位职责
一、正确掌握市场
　　（一）定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势。
　　（二）收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
　　（三）负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。　　二、确定销售策略、建立销售目标，制定销售计划。
　　（一）完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。
　　（二）监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
　　（三）根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
　　（四）完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
　　三、管理销售活动
　　（一）制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
　　（二）营销队伍的组织，培训与考核。
　　（三）客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。

一、管理职能
1、 部门工作计划制定与执行
1.1根据总公司年度工作计划，制定与执行本部门年度与月度工作计划，积极完成销售任务
2、目标管理
2.1将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控措施，确保部门目标的达成
3、流程与制度建设
3.1不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系，确保流程与制度体系有利于公司与部门运作
4、预算编制与执行
4.1编制本部门年度费用预算，并负责本部门费用的管理与控制
5、团队建设
5.1激励员工，推动团队建设，建设与培养部门员工队伍
6、人力资源管理
6.1配合人力资源部，开展部门内部各种人力资源管理工作
7、部门协调
7.1加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司的正常运转
8 管理销售活动
8.1制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实施。
8.2销售人员的培训，组织与考核
8.3客观即使的反映客户意见与建议，不断完善与进步。
二、业务职能
1．正确掌握市场，掌握市场发展方向，灵活应变。
1．1随时注意市场动态，分析市场信息，把握消费者的消费需求，时刻更新销售产品。
2. 领导下属完成销售目标
1.1 领导下属完成销售目标，对销售情况实行实时监控，确保销售目标和产品结构调整的达成
1. 制定销售计划
2.1 根据公司销售目标和产品推广计划，制定销售部年度（季度、月度）销售计划（包括计划分解）
2. 渠道规划管理
3.1 根据公司发展战略，确定中长期渠道建设发展规划，推动规划的落地执行
3.2 设置渠道建设专案，并督促实施，提高通路效率
3. 销售组织规划管理
4.1 根据市场变化，不断完善销售系统支撑体系，建立为渠道服务的组织体系和人员配备，并督促实施，提高人员效率和降低运营成本
4. 制定作业规范
5.1 为提高销售人员的工作效率，规范销售体系作业标准，并督导各区域实施

企业销售部门职能分工都有哪几项？~

1、正确掌握市场。　
2、确定销售策略、建立销售目标，制定销售计划。3、管理销售。
销售部就是以产品销售为主要工作的部门。 负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品，销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。还有一点很重要，就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。但，主要的还是看市场的需求。　

有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。
1．人力资源部：概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
2．市场部： 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。
企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 。
3．法务部：随着社会的法治化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，法务部顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的，一般来说，首席法务官需要具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。
4．财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。前国内的大部分公司财务体系（包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门）往往都没有有效的包括这三项职能。
5．后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。
6．公关部：企业社会组织内部的公关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。

扩展资料：
部门划分
划分原则
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
5. 检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员，不应隶属于受其检查评价的部门，这样就可以避免检查人员“偏心”，能够真正发挥检查职务的作用。
在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门；每个职能部门的职责权限是什么；应该建立几个管理层次；每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理，优化组织结构和业务流程，降低组织和经营成本，增强企业的竞争力，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。
参考资料：部门划分－百度百科

企业五大职能部门是什么
答：五大职能部门分别为：1、市场营销部：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。2、研究开发部：负责针对市场调研之后对于新产品的开发，以满足市场的需求。3、生产制造部：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。4、财务部：公司...

业务部门有哪些
答：此外，还有专门的研发部门、生产部门等，这些部门与业务部门紧密协作，共同推动企业的发展。在大多数企业中，业务部门是与企业战略目标直接相关的部门，它们的主要任务是创造商业价值。这些部门通过不同的职能分工，协同工作以实现企业的业务目标。例如，销售部与市场部密切合作，通过市场调研了解消费者需求，...

泗阳县商务局内设机构有哪些职能分工?
答：泗阳县商务局内设机构 县商务局根据职能设置有7个主要部门，每个部门负责特定领域的工作：办公室：处理日常政务，协助协调工作，负责宏观规划和年度计划，监测商务运行并提供建议，负责文秘、机要、档案、信访等事务，起草重要文件，参与法规制定，研究政策建议，处理行政复议和应诉。市场体系建设与市场运行调节...

市场部 销售部 营销部 有什么区别? 他们的职能分别是什么?分别需要具备...
答：一、市场部的职责有十五大方面。01、制定年度营销目标计划。02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。03、对消费者购买心理和行为的调查。04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展...

一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
答：2、市场部： 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。3、法务部：随着社会的法治...

各部门岗位职责
答：1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。 2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策,遵守国家法规及上级主管的指令。 3、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。 4、协助公司经理履行合同权利...

岗位有什么?
答：问题六:职业和岗位有什么区别 根据中国职业规划师协会的定义:职业=职能*行业,这样才能算是一个完整的职业。职业包含七个方向(生产、加工、制造、服务、娱乐、政治、科研、教育)。国家对90多个常见职业进行了细化分类。企业制造多用黑领、蓝领来表示,因为黑色耐脏、而且美观庄重朴实 。职业是参与社会分工,利用专门的知...

投行或者券商一般都有哪些部门,主要分工是什么?
答：6. 量化投资部：协助开发股本类衍生品的产品设计和定价，构建数量化交易模型，提升投资效率。7. 投资银行部：承担证券发行、承销、交易、企业重组、并购、投资分析、风险投资、项目融资等业务，是公司资本运作的核心部门。8. 销售交易部：为投资者提供交易渠道，包括席位租赁、客户关系管理以及投资咨询建议，...

定远县水务渔业局内设机构有哪些职能分工?
答：处理渔事纠纷。6. 农村水利股 指导农村水利工作，农田水利建设，节水灌溉与供水。负责小型水库及机电泵站管理，推进农村水利社会化服务。负责水土保持，监测和综合防治重点区域工作。7. 财务审计股 实施水务渔业财务政策，监管水利资金，组织水规费收缴。指导财务工作，监管国有资产保值增值。