绩效考核常用的五种方法

绩效考核常用的五种方法：简单排序法、强制分配法、要素评定法、目标管理法、360度考核法。

1、简单排序法：简单排序法的操作首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。

2、强制分配法：强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。

3、要素评定法：要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。要素评定法的操作：确定考核项目。将指标按优劣程度划分等级。对考核人员进行培训。进行考核打分。对所取得的资料分析、调整和汇总。

4、目标管理法：目标管理法是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。彼得德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，恰恰相反，是有了目标才能确定具体工作。

5、360度考核法：360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。360度考核法的实施方法首先，听取意见，填写调查表。然后，对被考核者的各方面做出评价。在分析讨论考核结果的基础上双方讨论，定出下年度的绩效目标。

~

绩效考核的基本方法有哪些
答：一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。以上就是绩效考核常用的五种方法，希望能够为大家带来一些帮助，另外到人事星球资料页面搜索相应的绩效考核名称即可免费下载相应模板，更多份干货内容等你解锁。

绩效考核的常用方法
答：(2)将指标按优劣程度划分等级。(3)对考核人员进行培训。(4)进行考核打分。(5)对所取得的资料分析、调整和汇总。四、工作记录法 工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。 该方法的优点和缺点。五、目标管理法 (一)对于目标管理的认识 1.目标管理的含义 目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效...

绩效考核的方法有哪些
答：(1)全视角考核法 全视角考核法(360°考核法)，即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个全面、公正的评价。(2)重要事件法 重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”，这里的.&...

常见的10种绩效考核方法
答：(3)要素评定法。也称功能测评法或侧评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。(4)工作记录法。一般用于对生产工人操作性工作的考核。(5)目标管理法。目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法，由美国著名管理学大师彼得•德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。

绩效考核的方法有哪些?
答：常用的绩效考核方法主要有以下七种，即：（1）分级法；（2）量表绩效考核法；（3）强制选择法；（4）关键事件法；（5）评语法；（6）立体考核法；（7）情景模拟法。

团队的绩效考评方法
答：1、等级评估法 等级评估法是绩效考评中常用的一种方法。根据工作分析，将被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等，考评人根据被考评人的实际工作表现，对每个模块的...

有哪些常见的绩效考核方法
答：平衡计分卡（Balanced Score Card），是常见的绩效考核方式之一，是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。八：EVA EVA(Economic Value Added经济增加值) 就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得，体现了企业在某个...

绩效考核有哪些方法?
答：平衡计分卡（Balanced Score Card），是常见的绩效考核方式之一，是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。八：EVA EVA(Economic Value Added经济增加值) 就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得，体现了企业在某个...

5种绩效考核方法_常见的绩效考核方法
答：述职评价是由岗位人员作述职报告,把自己 主要针对企业中、高 定期对工作进行 考核方法单一, 不能精 的工作完成情况和知识、技能等反映在报告 层管理岗位的考核。 述职,能够检讨工 确反映出被考核人的 内的一种考核方法。述职报告可以在总结本 是经常使用的一种考 作得失并且为下 工作质量状况, 仅仅设 主管述职...

绩效考核方法有哪几种常见的形式
答：三、相对考评法 成果评定法 个体排序法 配对 比较法 强制分布法 人物比较法 其主要方法如下：1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale，GRS)：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替排序法(Alternative Ranking Method，ARM)：是一种较为常用的排序考核...