怎样谈合作?

作者&投稿:宣洋 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
问题一:谈合作的技巧 如何和别人谈合作 怎么和别人谈合作 谈合作说简单不简单,说难不难,前提是你得掌握方法才行,你得分析你的合作方有什么需求?有什么困惑?有什么痛点?因为有句话叫做知己知彼百战不殆,意思是你得知道对方的底牌,摸清对方的情况,当你深知对方渴望什么的时候,你就暗示他你有他想要的资源、或者有解决他存在问题的方法,知道对方的痛点就放大对方的痛点,压低对方的气势,这样他才会跟着你的思路走。我给你举个例子我曾经怎么谈下一个游乐场的,那时候我只有20岁,一开始那个游乐场负责人看到我比较年轻就在我面前不得了的样子,后来我了解到那个游乐场想新建10个亭子出租给想在游乐场做生意的人,但是游乐场那里修建亭子得上面拨款才行,否则根本动不了,他作为一个管理者,他的需求和痛点就是想为游乐场做出成绩得到升迁。可是上面不拨款动不了啊,因此我就知道,这个情况我就可以压倒他的气势,我直接告诉他:你这个游乐场修建10个亭子根本不需要钱就可以给你搞起来你信不信,开始他不信,一副目瞪口呆的样子看着我,换做任何人都不信怎么可能不花钱就可以建设啊。
其实很简单,当我给他说了为何做到不花一分钱建立10个亭子得时候,他马上拍大腿,说了句:小伙子你确实很聪明!于是他再也没有了曾经那副傲慢的样子了,那么我说了什么话呢――我的原话是:你这10个亭子不花钱都可以建设,其实很简单,因为你这里的生意不错,那么直接找建筑商来修建10个亭子,前2年的租金由建筑商来收,这样保证建筑商也赚钱,然后建筑商退出归还游乐场所有,那么就根本不需要花钱了。
当我说了以上的话之后,那个管理者激动的不得了,于是我亲自去找的建筑商来做的这个事,写明合同,建筑商来修建收2年租金,然后退出,这样建筑商多收了租金赚了钱,游乐场不花一分钱,而我就跑跑腿最后游乐园给了我1万块钱作为辛苦费。
因此送你一句话:你想让你的合作方被你牵着鼻子走,你必须深知对方需要什么、渴望什么、必须知道对方痛点是什么,最后就放大痛点来压他,还有个问题你得有种无所谓的态度,让对方知道你有办法解决他的问题,让对方感觉不和你合作是他的损失。因此很多事其实就是心理战。合作更是。给你个建议,你平时没事你就去看那些销售精英怎么成交客户的,他们也是这个套路,而我也是干营销出身,因此几乎每天都在和客户打交道,知道对方需求、渴望、痛点、最后让对方知道我可以解决他的问题的时候,就很轻松和简单的成交掉对方。
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问题二:怎样与人谈合作 讲清楚双方目标的利益

问题三:怎么谈合作 与人合作,要注意一下几个方面【1】、诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。【2】要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。【3】知己知彼与人合作,你得清楚自己的底线,摸清对方的底线,人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境恭要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路。界定一个大致的目标,实现双赢的局面,你们的合作才有希望成功。【4】有强烈的沟通意识。  沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。这一点极为重要。【5】行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。

问题四:如何与经销商谈合作―六技巧 很多被拜访者对那些来访的销售代表们并不热情,销售代表遭白眼、受冷遇、吃闭门羹的案例也多不胜举。很多销售代表也因此觉得客户拜访工作无从下手。其实,只要找准切入点并用对方法,你也会觉得客户拜访工作并非想象中那样棘手。技巧一:凭专业取信客户谈客户,首先是你的人接触客户,人的长相我们不好改变,但是我们可以改变自己的自身素质和专业水平,这一点很重要。注重仪容仪表给人良好的第一印象自不用说,这是销售最基本的。这里我想说的是要靠你的专业水平取信客户,让客户相信你。谈到专业水平,有以下几点要注意:1.拜访前的调研。在拜访客户之前,要充分对客户的个人情况和行业情况进行调查和了解。比如客户的实力、销售情况、人际关系以及性格等等要尽可能多方面的了解。2.拜访客户前的准备。凡事预则立,不预则废。要顺利拜访并开发成功,须做好前期准备工作。(1)资料准备:包括企业简介、产品手册、样品、价格政策表等。(2)仪容准备:要想更好地开发客户,业务人员就必须以良好的职业形象出面在客户面前。包括:穿着方面尽量着职业化的装束,着装不可太随便;面部形象职业化,要充满自信、面带微笑。(3)心理准备:作为厂商的业务员,要具备屡败屡战、毫不气馁的良好的精神状态,随时接受在开发过程中出现的种种困难和挑战。因此,也要求业务员,要不断调整心态和锤炼毅力,保持一种积极向上的进取姿态。3.与客户洽谈时,更要时刻彰显自己的专业水平。包括对自己公司整体概况、产品的特性、竞争对手产品的特点、行业现状、促销活动、品牌宣传、供货方式及结帐方式等方面的介绍要熟练专业。当然对于客户所提的条件也要灵活应对,自己解决不了的不要当场给予回答,等下次拜访时再把上次遗留的问题解决掉。专业水平是靠自身的学习与积累,也就是说不打无准备的仗在平时就要懂得学习充实自己。初次和客户见面时,在对方没有接待其它拜访者的情况下,我们可用简短的话语直接将此次拜访的目的向对方说明:比如向对方介绍自己是哪个产品的生产厂家(代理商);是来谈供货合作事宜,还是来开展促销活动;是来签订合同,还是查询销量;需要对方提供哪些方面的配合和支持等等。如果没有这一番道明来意的介绍,终端营业员起初很可能会将我们当成一名消费者而周到地服务。当他为推荐产品、介绍功能、提醒注意事项等等而大费口舌时,我们再向他说明来意时,对方将有一种强烈的“白忙活”甚至是被欺骗的感觉,马上就会产生反感、抵触情绪。这时,要想顺利开展下一步工作肯定就难了。技巧二:以“利”诱导商人重利。这个“利”字,包括两个层面:公益和私利。我们也可以简单地把它理解为“好处”,只要能给客户带来某种好处,我们一定能为客户所接受。首先,明确“公益”。这就要求我们必须有较强的介绍技巧,能将公司品种齐全、价格适中、服务周到、质量可靠、经营规范等能给客户带来暂时或长远利益的优势,对客户如数家珍,让他及他所在的公司感觉到与我们做生意,既放心又舒心,还有钱赚。这种“公益”我们要尽可能地让对方更多的人知晓,知晓的人越多,我们日后的拜访工作就越顺利,因为没有谁愿意怠慢给他们公司带来利润和商机的人。其次,暗示“私利”。如今各行业在产品销售过程中,很多厂商针对购进、销售开票、终端促销等关键环节都配有形式多样的奖励或 *** 。各级购、销人员对此也是心知肚明。因此,哪一家给他的“奖励”多,他自然就对哪一家前来拜访的人热情了。和“公益”相比,“私利”就该暗箱操作了,最好是做到只有“你知,我知”(针对个人业绩排行榜可公开的奖励除外)。技巧三:用行动说服客户我们不仅要感动客户,更重要的要善于行动,善于为客户着想,不要......>>

问题五:如何谈合作 这个时候知彼更加重要,得弄清楚对方最需要的是什么,就好对症下药。而且这种合作要是互惠互利的,还要是比较平等的,太偏重于某一方恐怕也难以达成一致。其次就是把握好尺度。大的方向确定了,接下来就是细节的东西了,往往需要磨不少时间,双方总是会针对一些细微部分讨价还价。我的经验是如果所在的是一家大公司或者大网站,可以表现得牛一点,适当地摆一点身份,也许慑于你的压力对方会听之任之,当然这种情况一般只出现在和没什么经验的人身上。更多的需要软磨硬泡,适当的吹嘘也是需要的,但最重要的还是自己提供的资源一定要对对方有实质性的帮助,才有讨价还价的砝码。谈判的时候永远不知道什么程度会给自己的利益最大化,也没有必要过于追求这个最大化,只要达到了自己的目的,都是可以接受的。与其把时间精力都花在一个合作上追求利益最大化,不如多谈几个合作,多拉几个合作伙伴。谈判的过程是艰苦的,但和各种各样的人打交道是有趣的。最后需要提醒的是谈判的过程中尽量表现得客气,热情一些,能提高不少印象分,让别人觉得很愉快,也许就不会计较太多了。和买东西时的讨价还价一样,谈合作的时候更多的并不是为了一味压低价格,而是为了得到心理上的满足,所以不断地在过程中发现他的需要,尽量满足他的需求,过程也许会更加顺利。

问题六:如何跟别人谈项目合作,要注意哪些细节。 要是你觉的项目好。能转到很多钱。就不用合伙。人们长说生意好做伙计难搁。不管再好的朋友合伙做生意总会有这样那样的问题和矛盾。以我个人的经历和总结的经验。合伙不是亲戚就是朋友。到时生意出现资金问题。成本问题。销售问题。管理问题。分红问题。谁付出了多少。等等。都容易发生矛盾。到时亲戚朋友都成了仇人。资金不是太大可以代款。真的许要合伙。那就看这个生意是谁先带头的。谁主动企业法人应该是谁。这个一定要搞清楚。不然后果太嘛烦。比如我一个朋友合伙开了网吧。最后闹的不分不行了。要把设备全转让。证件法人是我朋友。合伙人提出要把网吧证件转让同分。网吧证不让办生值了。这证要卖几十万。当初办证是我朋友一人跑的。就差我朋友办证前没说证是我办的以后不管好坏证件是我的。这句话麻烦就大了。所以不管走哪一步都要说清楚。谁的股分多贡献大提成多。但是要有一定约束合动。经营要找一个有经验。细心。有统帅能力的人。能吃苦合伙生意在中国是最难做的,但是很多创业者初期都没有资金及经验去一个人运作,因为可以肯定的两个人的能力肯定会比一个人强。既然选择了合伙做生意,我认为第一,也是最重要的就是信任!这个是合作的基石,而且这个一直要保持下去,千万不要猜忌。第二:沟通,无论碰到什么事情,最好是保持沟通的习惯,这样可以消除双方之间的疑惑。第三:理解,相互间的理解很重要,每个人的性格都不一样,双方要理解,报以宽容的心态去处理每天发生在你们之间的事情。其实还有很多要注意的细节问题,合伙做生意困难期不在开始,在有点小小成就了,这个时候容易出现同床异梦!!!我的经验之谈

问题七:与人谈合作怎样说才能让他与我合作 可靠的事业,得看对方人品,现在骗子很多,认识的人,肯定谈事业的分析,提成或分红,才能吸引合作伙伴。

问题八:谈合作推广怎么谈 1、合作能给物业公司带来那些经济收益
2、合作能给物业公司提升多少服务水平
3、合作能为物业公司提升多少企业形象
4、合作项目的可持续性
5、合作项目是否有利于小区居民的生活
6、合作项目是否需要物业公司进行资金、人力、物力和场地投入
7、合作项目是否会让小区居民产生投诉,如果会有投诉风险,你如何处理。
8、让物业认为和你合作的项目操作起来很简单。

问题九:如何和代理商去谈判合作 1、准备好一颗与人真诚合作共拓市场,帮人发展、发财的真心;
2、了解当地市场情况,特别是同类产品的情况;
3、准备一套能打开当地市场思路并列出实现的步骤;
4、找到合适打开市场、发展品牌、有一定思路(或者没有思路但是能听工厂话)的经销商;
5、拿出合作诚意。和经销商坦诚相待,进行有效沟通;
6、展现品牌力量,展现市场前景。以礼相待,不卑不亢。
7、保姆式支持经销商发展。
经销商选择厂家亦然。
祝顺!

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如何谈合作
答:与其把时间精力都花在一个合作上追求利益最大化,不如多谈几个合作,多拉几个合作伙伴。谈判的过程是艰苦的,但和各种各样的人打交道是有趣的。最后需要提醒的是谈判的过程中尽量表现得客气,热情一些,能提高不少印象分,让别人觉得很愉快,也许就不会计较太多了。和买东西时的讨价还价一样,谈合...

谈合作推广怎么谈
答:1、首先确定你自己的优势,整理好自身的优势与资源,想想对方会对哪些感兴趣,自己怎么介绍这些 2、然后确定对方的资源、优势,看对方有什么需求或缺失,列出来,然后想个不会惹人讨厌的方法说法备用 3、自己和对方的结合方式、方法,如何合作,如何推广,如何分成,自己的底线是什么,对方可能的底线是什么...

如何跟客户谈合作?
答:3.一般跟踪客户要学会对客户进行整理和分析。 1)成功客户:目前正在合作或者配合的客户为1类客户。 2)意向客户:有合作意向的客户相关合作方式或者谈判中的客户为2类客户。 3)潜在客户:曾经有过意向询价,但因为某些原因没有客户成功,或者正在询价、协商的客户为3类客户。 4)无聊客户:经常接到一...

怎样去谈业务合作
答:【怎样去谈业务】怎样去谈业务合作谈业务的方法与技巧?一、提高业务能力的方法第一、大家在跑一些大企业的业务的时候,需要的是这个企业的一些详细资料,特别是这个企业的管理人员的资料,知道他们的工作态度和习惯,可以提高你的业务能力,抓住业务工作的重点。第二、谈业务的时候要了解自己的企业本身的...

怎样和商家谈合作
答:问题四:与商家合作谈判应注意什么 问题五:怎么样与商家进行市场合作 这个问题不是三言两语就能给你说清楚,网上有位 超俊老师 对这块很专...业,你可以与他聊聊,希望能帮到你 问题六:做市场的怎么去跟商家谈合作 答案:思想――自由的精灵。问题七:职场小白怎么跟商家谈合作? 社会环境跟...

谈合作应注意哪些细节动作
答:谈合作需要注意的细节动作:1,言行举指要端正,还有要表现得够专业,面带微笑,要充满自信。2,要说明公司名称及自己姓名并将名片双手递上,交换名片后,对客户见自己表达谢意。3,谈合作时要胆大心细,要懂得随机应变,做任何事情不要太高调。4,巧妙运用询问术,切记不要封闭话题,让对方一次说个够...

你好,请问如何谈判合作?
答:第四,开始简单的表明自己的身份,你是谁,哪个公司哪个部门负责什么,找对方的目的是什么;第五,谈判沟通中,眼神诚恳,精神抖搂,接触过的很多负责人领导人,大多数还是喜欢观察对方的眼神,神情,特别的签合同阶段,给人实在忠诚的感觉。第六,重点告诉对方合作前景,你能给对方带来多少利益和我方的实力...

第一次和人谈合作该怎么做好?
答:我们在工作中不可避免的会和别人合作完成一件任务,在这时候我们应该如何做才可以和别人更好的合作呢?以下是小编为您整理的如何与人谈判合作的相关内容。合作双方最重要的一点是信任,如果在合作的时候你不相信你的队友,那么你如何保证你可以完美的完成属于你的那一份工作呢?你不相信你的队友,你的对...

商务谈判合作话术
答:在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。 如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下满...