应收账款的发展历史

作者&投稿:御治 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
应收账款是企业因销售商品、产品、材料、提供劳务等业务,向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业拥有的在未来期间向对方收取货币资金或其他等价物的权利,是企业的债权。
企业应收账款中难免有一部分无法收回,因此,会形成坏账损失。但是通过调查综合分析,有的企业应收账款逐渐形成呆死账的过程不仅仅是由于赊账销售产生的。
而且也使企业的会计信息失真,甚至给企业造成了巨额潜亏和重大损失。因此,认真探讨研究应收账款管理的发展趋势,对于企业当前深化改革、减少企业资金占压、防止造成企业资金流失具有重要现实意义。

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会计应收账款居高不下的原因 会计应收账款该如何管理
答:客户背景调查一般包括以下方面:客户是否具备生产经营固定场所、法定工商注册、良好的资信声誉;产品是否具有较好的市场前景;客户的生产经营规模和预计采购规模怎样;客户历史上有无债务纠纷以及形成原因;客户企业负责人、采购和财务...

应收账款管理毕业论文
答:而造成这一问题很大程度上就是因为没有在销售活动开始之初就有效针对客户进行资质、资金实力以及历史运作和社会信誉等方面的调查分析,最终上当受骗损失惨重。第二,管理队伍素质未能符合应收账款管理工作的实际需要。应收账款...

干货I 企业应收账款管理不善?原因和对策都在这里了
答:杨富云律师团队致力于为中小微企业提供一系列的法律服务措施管理监控应收账款帮助企业解决账款回收难问题,保障账款按时回收。 最近几年,我国应收账款总规模不断刷新历史新高。根据国家统计局数据:2018年全国规模以上企业应收账款达14.1万...

企业如何管理应收账款
答:1.建立相对独立的信用管理部门,坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强应收账款的管理,大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门,同时配备专业的信用管理人员,专门负责对应收账款的管理,确保信用管理职能的实现。信用管理...

应收账款分析报告
答:在外部信用风险增大时,便产生大量拖欠账款,而且是在被拖欠了相当长的时间后才开始催收。其结果是前清后欠,屡禁不绝,包袱越背越重。2.销售部门考核扭偏由销售部门承担收账职责虽然改变了应收账款无人管理的状况,但实际上给企业带来更...

企业应收账款管理的现状,问题及成因是什么
答:2、应收账款对企业生产经营的负面影响 应收账款的增加为企业带来收入的同时,也带来了风险。如果应收账款未及时收回,发生坏账损失,则直接会减少企业利润,影响企业的生产经营。应收账款是企业的一项资金投放,长期占用了企业...

请结合所在公司实际情况谈谈如何加强应收账款的管理?
答:为了加强应收账款的管理,大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门,同时配备专业的信用管理人员,专门负责对应收账款的管理,确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导,是销售部门和财务部门的桥梁。信用管理...

票据业务的发展历程
答:二是为金融机构办理票据贴现和金融同业间转贴现和票据回购提供业务查询服务,包括票据的真伪及票据要素查询,出票人及承兑银行的基本资信情况及其履约支付商业票据票款的历史记录查询。三是为金融机构间的票据转贴现和票据回购交易提供报价服务,...

跪求一个企业应收账款管理的案例,谢谢了
答:宏达公司的后续发展令人担心。2005年初,宏达公司通过向银行融资获得30亿元综合授信额度,但宏达公司仍在数年内深受应收账款管理失败的困扰。 三、宏达公司应收账款管理评析 (一)财务人员的思考:应收账款的处理策略 应收账款是反映上市公司...

关于企业应收账款管理的症结与对策问题的探讨的内容
答:在催收账款过程中,还需注意收账技巧,切勿因急功近利而丧失一批好的客户。5.严格按会计制度办事,建立坏账准备金制度。财务人员应严格按《企业会计准则》规定的要求对应收账款进行及时清算、对账等工作,工作岗位设置中也要...