一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃,假如你是第四个和尚，怎么办？ "一个和尚跳水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃",对于这个...
现在你作为第四个和尚进入他们三个中，就相当于当你作为一个新进人员，你看到你所在的团体目前滞懒无作为的状态，你能如何调动他们的积极性将他们有效地组织起来，成为一个有效的团队，发挥比四个人还大的力量而不是4小于1。
就是看你的领导能力和组织能力。
如果我是第四个和尚的话，我会挑水喝，因为之前三个和尚没水喝的时候，已经都渴死了。然后我又变成了之前的一个和尚挑水喝了。哈哈
正好一桌麻将！！
打麻将，八圈下来，赢的人挑水！！
要么组织化缘观光团，到山下拉赞助凑钱装电话买纯净水，喝完了打电话叫送水公司派人把水送来。边打麻将边喝纯净水！！
应变能力，协调能力，团队合作能力，你在团队中的领导能力……
最主要
这个问题是没有正确答案的
主要是看你的应变能力
无论你说什么
言之有理
就能说服考试人员
四个和尚当然要抢水吃
一个和尚提水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃.是什么意思？~
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这是一段寓言，其寓意是：办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事．三个和尚为什么没水喝？因为三个和尚属同一种心态，同一种思想境界，都不想出力，想依赖别人，在取水的问题上互相推诿．结果谁也不去取水，以致大家都没水喝．其实，三个和尚也可有水喝，只要稍加组织，订立轮流取水的制度，责任落实到人，违者重罚，这样就有水喝了．
一个和尚独居时挑水吃，两个和尚同住时抬水吃，三个和尚共处一室时却没水吃。这个简单的故事从经济学的角度看却颇耐人寻味。一个和尚挑水吃是最自然的，一方面水是生存的必需品，如果他不去挑水就无法生存；另一方面他是自己劳动成果的惟一拥有者，自己挑多少就可以用多少，生产和消费活动都具有完全的排他性。 两个和尚抬水吃也还算说得过去，只是生产人数增加产量却不增加，效率有所下降。在这里就出现了经济学所说的“外部性”问题。因为经济学基于经济人的假设，即人们都在追求自我利益的最大化，都希望付出越少越好而收获多多益善，谁都不愿意看到别人“搭”自己的“便车”，同时又都想方设法占别人的便宜，希图坐享其成。和尚也不例外，谁也不愿意自己挑水而让另一个人免费享用。人们也许很容易为他们想一些办法，比如每一个和尚各买一套水具——扁担、水桶和水缸，各自吃自己的水，但这一方案的成本过大，而且还有一个设备（指水具）利用率低下的问题。还有个办法，就是达成轮流挑水的协议，一人挑一天，但是问题仍然存在，比如一个和尚可能会偷懒，总是不把水装满，这意味着双方在相互监督和制裁违约等方面交易费用过大。看来最笨的方法还真是最好的方法，两人抬水不仅节省了交易费用，而且也消除了外部性问题。 三个和尚没水吃的荒谬结果之所以会存在，从经济学的角度讲是由于外部性的不可避免。从设备——水桶和扁担来看，其现状决定要么一个人挑水，要么两个人抬水，每一次的生产活动中必然会出现一位搭便车者，即总会有一人在吃“免费的午餐”，在大家都不想提供免费的午餐的情况下，三个和尚便没水吃了。或许他们可以通过谈判来建立轮流值日挑水或者两人轮流值日抬水的制度安排，但是上文分析的问题仍然存在，一人偷懒或两人合谋偷懒都可能发生，而监督费用又是高昂的。在两个和尚抬水吃的情形下，尽管消除了生产的外部性，但消费的外部性还是可能存在的，比如一个和尚吃水比另一个和尚多，好在双方的信息是对称的——谁吃多少双方心里都有数。但在三个和尚的情况下，这个问题就无法解决了，很可能会在用水多少的问题上发生争执、监督、谈判甚至第三方仲裁的费用都可能太高而最终使大家不欢而散。万般无奈之下，三个和尚可能最终会寻求一种付出的努力与行为的结果相一致的激励机制，即谁付出的劳动多谁就多消费水。不过如何对努力程度进行考核是个问题，更麻烦的是劳动成果——水——的性质，作为一种公共物品，它不存在消费的排他性，显然，没有哪个和尚愿意提供这一公共物品。 三个和尚的故事似乎把简单的问题复杂化了，事实上只要大家都退一步，互相谦让一下问题不就解决了吗？的确如此，不过现实生活中的许多事情可没那么简单，这个故事只是用来说明问题而已，它告诉我们：在集体经济活动中，如果没有明确的可监督的和可实施的责、权、利关系，或者不能保证付出的努力与行为结果的紧密关联，那么分配时的努力就会超过生产时的努力，既大家宁愿分抢一块小蛋糕也不愿意一起把蛋糕做大。这样，外部性问题就会使整个集体行动低效率甚至无效率，从而导致合作的失败。
“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。对三个和尚没水...
答：A 本题考查我们对维护集体利益，承担责任的认识。三个和尚没水吃的原因是他们互相依赖，①正确；他们缺乏集体责任感，不愿意承担对他人的责任，②③正确；④与题意无关。应选A。
和尚担水吃打一个数字?
答：我认为是1，一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃，挑水和担水是一样的，都是用扁担前后挂着两桶水
和尚担水吃打一0至9数字
答：和尚担水吃打一0至9数字 答案是：2 因为“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，很明显只有两个和尚抬水才叫担水，一个和尚可能是提水，三个和尚没水。如图：
一个和尚挑水吃,二个和尚抬水吃。这首歌名是什么?谁唱的?
答：演唱者：甘萍 一个呀和尚挑呀么挑水喝 嘿嘿 挑呀么挑水喝 咿咿 挑呀么挑水喝 两个呀和尚抬呀么抬水喝 嘿嘿 抬呀么抬水喝 咿咿 抬呀么抬水喝 三个和尚没水喝呀没呀没水喝呀 嘿 没呀没水喝呀 咿 没呀没水喝呀 你说这是为什么呀为呀为什么 嘿嘿 你说这是为什么呀为呀为什么 ...
为什么一个和尚担水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝?拜托了各位 谢 ...
答：因为一个和尚没有其他人帮忙，所以他就只有自己担水喝；两个和尚因为考虑到切身利益，他们会一人出一半的力去抬水喝；而三个和尚没水喝这就和社会上出现的一些现象有关了，他们就想着反正有三个人其中总有两个人会去挑水的，就这样你想着我会去我想着你会去，到最后没一个人去，所以就没水喝 ...
一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,从管理的四个职能分析...
答：管理的四大职能是：决策（或者计划） 组织 领导 控制1、决策（或者计划）：从字面理解，一个和尚挑水和两个和尚抬水都是被动执行，这就意味着我们的计划不够完善。计划能够得到有效的执行，首先必须是大家认同的一个目标，而完成这个共同的目标就必须要团队合作，要能发挥团队的力量就必须责任和...
一个和尚挑水吃两个和尚什么水吃三个和尚没水吃
答：两个和尚抬水吃。一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃，这个寓言故事告诉我们，当只有一个和尚时，他需要自己负责挑水，因此有水吃。当有两个和尚时，他们可以共同分担挑水的责任，所以也有水吃。但当有三个和尚时，由于没有明确的责任分配，可能导致没有人去挑水，从而没有水吃。这个故事...
一个和尚挑水喝一个和尚挑水喝 两个和尚抬水喝 三个和尚没水喝讲了一...
答：1．为什么“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”？原因很简单。只有一个和尚时，由于生存的需要，没有逃避的可能性，只有自己去挑水。同样的道理，当你让某个人全权负责某项事情，他没有丝毫推卸的余地，往往及时甚至提前完成任务，圆满解决问题。当出现两个和尚时，人的惰性和依赖性...
一个,和尚有水吃,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这讲得了什么道理?
答：三个和尚没水喝的故事，既批评了“三个和尚没水吃”这种社会上存在的落后思想，又提倡了“人心齐，泰山移”的社会新风尚，与现实生活紧密地联系在一起。三个和尚到最后才一起奋力救火 ，大火扑灭了，他们也觉醒了。从此三个和尚齐心协力，水自然就更多了。“一个和尚挑水吃, 两个和尚抬水吃, 三个...
一个和尚挑水喝 两个和尚抬水喝 三个和尚没水喝 为什么会产生这种现 ...
答：如果说三个和尚没水喝是因为三个和尚没有敬业精神的话，那产 生这种现象的根本原因却是因为长老的失职， 他没有起到一个管理者应该起的作 用。在大多数情况下，大多数人的行为动机是合法利己的。所谓“合法利己”就 是通过合法的途径去获取个人的最大利益，去满足个人的各种需要，在此同时， 也给...
