企业实行目标管理的意义何在？ 传统的目标设定与目标管理有何不同？
组织目标就是一个组织在未来一段时间内要达到的具体目的。目标是工作中最重要的因素，在管理中具有重要的地位。它是组织及其一切成员的行为指南，是组织存在的依据，也是组织开展各项管理活动的基础。目标管理理论认为，管理应以目标为中心，目标管理应置于管理的中心地位。组织目标在中的重要作用主要体现在以下几个方面：
（1）是人们从事共同劳动的需要。任何一个组织都是人们共同劳动的结合体，在组织中由于劳动分工的不同，人们从事关各种不同性质的工作，如企业组织既有从事不同管理职能的管理人员和技术人员，也有不同岗位的实际操作人员；学校组织既有从事不同岗位的教学行政管理人员，也有从事不同学科教育的教师人员。要组织人们在分工在基础上从事共同劳动，就必须要把所有人的行动统一起来，才能保证劳动有计划、有成效地进行，而统一的基础就是组织目标。有了目标，才能使人们的劳动的分工的基础上达到协调一致。
（2）是组织宗旨具体化的要求。任何一个组织都具有组织宗旨，组织宗旨表明了社会所赋予组织的基本职能，表明了一个组织所肩负的社会使命。如企业组织的宗旨是为社会提供适销对路的产品和服务，学校组织的宗旨是教书育人等。但一组织公有宗旨是不够的要使组织及其成员有明确的方向，还必须将宗旨具体化，形成明确的组织目标。如企业组织宗旨要具体化为企业长远发展规划的各项指标，要具体化为年度生产经营中的产量、质量、销售、利润等各项指标；学校组织则要将宗旨具体化为年度内培养学生的人数及质量，教师队伍学术水平和教学水平的提高程度等。
（3） 从事一切管理活动的依据。组织目标既是活动的出发点，也是管理活动所指向的终点。在从事计划、组织、领导和控制等管理职能时，组织目标是管理的基本依据，同时也是考核管理效率和成果的依据。这可以体现在多个方面：鳘，体现为组织目标是管理者决策的依据。管理者在从事决策中首先应明确方向，知道决策最终要达到的目的，即要清楚地知道目标是什么，在此基础上才能寻找并确定实现目标的途径和方法，作出正确的决策。第二，体现为组织目标是组织效率评价的论据。组织成员工作效率的高低，主要看是否符合组织目标的要求，因些评价工作效率必须以组织目标为依据。第三，体现为组织稳定的依据。要想使中人们的劳动达到相互配合与协调，就必须依靠组织目标将人们的行为统一起业，提高组织的稳定性和一致性。第四，体现为组织目标是组织考核的依据。组织目标是组织最终要过目的，因此对组织及其成员的考核，必须要以组织目标是否实现以及实现的程度 标准。
（4） 是激励组织成员积极性的手段。目标管理思想强调目标的确定应是上级下下属协商一致的结果，目标的贯彻强调以组织成员自我参与、自我控制的办法，以便发挥目标的激励作用。因此，目标可以激发组织成员工作的积极性、主动性和创造性。特别是当组织目标为全体成员所认识并同成员的个人利益能很好地结合时，目标的激励作用就可以充分发挥出来。
调动各级人员的积极性
提高管理效率
提高生产力
激发员工自觉性
目标管理有利于控制
企业实行目标管理的意义何在？~
目标管理的意义在于：让被考核对象明确工作方向和工作重点，上级和下属通过量化的目标，对工作状况进行监督管理和自我测评，使管理透明化、公开化。
（一）目标管理产生的背景
目标管理已作为推动有效管理，提高管理水平的现代管理方法之一而受到广泛应用。目标管理的思想产生于50年代初，产生基于两大背景。
（二）目标管理的本质原理
美国著名管理学家彼得·德鲁克于1954年发表了《管理实践》（the Practice of Management）一书，首先提出了目标管理的思想。大家公认他为“目标管理”的主要先驱。
德鲁克认为目标管理（management by objective, MBO）就是强调通过目标来进行管理，目标管理应置于管理的中心地位成为经营管理实践中一项强有力的中心原则。
德鲁克的目标管理思想可概括为以下三个方面：
1．目标管理强调的是以目标为中心的管理。
2．目标管理强调的是以目标网络为基础的系统管理。
3．目标管理强调的是以人为中心的主动式管理。
目标管理是一种管理过程，通过企业高层管理者分析企业的愿景使命，制订中短期目标，并将中短期目标采用协商的形式一级接一级地分解至组织各个单位以至个人的过程，使每个员工的工作目标都具有可操作性和激励性，并且建立如何帮助个人和组织实现目标的组织机构、业务流程和人力资源管理等辅助机构，以确保每个人实现个人工作目标，最终保证企业实现组织目标。
目标管理将目标作为一种激励因素（而非控制手段），让人们确切地了解企业对他们的期望，使他们参与自身的工作目标的设定过程，并将他们实现目标的进展情况不断地反馈给他们，以及根据目标实现的情况给予他们奖励，从而对员工产生激励，以保证个人与组织目标的实现，目标管理是一个以“激励“为哲学指导的管理模式。
没有实行目标管理的企业也有目标和计划，有何不同？
在传统管理中也有目标，每年各部门都要做计划，但在传统管理中“目标”的作用更多是一种控制手段，对员工起着恐吓和威胁的作用。通过目标的压力促使员工工作，传统管理的目标采用上级给下级单向设定，下级很少有机会表达意见，这种管理有很多缺陷，例如，目标设定可能不科学；目标可衡量性和可操作性差；难以考核；激励性差。
典型的目标管理模型
在模型中，个人工作目标只占很少一部分，而大部分工作是建立企业使命愿景、战略分析。
目标管理的心理学依据是什么？
德鲁克提出目标管理的人性假设以麦格雷戈的XY理论为心理学依据。以Y理论为指导思想的企业讲究授权与参与式的领导风格，后来被德鲁克拿来作目标管理的人性假设基础。
目标管理有何优缺点？
优点：效益性高，企业整体性能力提高及员工的自主性增强，这些都是同知识经济时代企业管理趋势相吻合。
缺点：目标商定费时费力，未被设定在企业目标体系中的工作易被忽略。
目标管理有效吗？
对70个实施MBO的组织考察发现，其中68个市组织的生产率得到改进。该项考察还发现，高层管理者的承诺和参与，使目标管理发挥其潜能的重要条件。当高层对目标管理高度负责，并且亲身参与目标管理的实施过程时，生产率平均提高56%，而对应高层管理者低水平的承诺与参与，生产率平均提高6%。
（二）良好目标的特征
从关键领域出发制定具体目标，正确、有效的目标具有下列主要特征：
1．目标应具体。
2．目标应可衡量。
3．目标应有时间规定。
4．目标不应过分强调活动，而应强调成果。
5．目标既应切合实际，又应具有挑战性。
6．目标应尽可能由负责完成它们的人来制订。
谁知道为什么要实行目标管理?
答：2.强调职工参与。目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重职工的个人意志和愿望，充分发挥职工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的...
在教育管理中实施目标管理的意义是什么
答：（2）有利于调动教师的积极性。目标管理的特点之一是所有的教职工都参与管理和自我管理，这一作法十分符合教师的特点。教师的文化水平高，认识能力强，有相当的自我管理能力；就其心理特点而言，他们希望能够得到尊重和信任，期望能在工作中取得较大成绩。因此，实行目标管理，将学校目标转化成为激励性的教师...
目标管理的作用
答：5、目标管理的意义 目标管理是绩效考核的基础 目标管理构成完整的目标和考核体系，目标管理是绩效考核的基础和前提。不设定目标就没有办法进行考核。目标是考核的对象，绩效是目标管理的结果。目标管理是一种管理思想 实行目标管理已有几十年的历史。20世纪60年代初期，欧美和日本等国家就开始推行目标管理，...
销售目标管理的意义
答：销售目标管理就是通过设定合理的销售目标，并对其进行合理的分解，通过合适的手段予以实施和监控，并关注最终结果和评估的一种管理过程。销售目标管理的意义：目标是一种未来的愿望，为了实现它，人们愿意付出努力。制定目标很有效，它能增加你的动力，迫使你优先、重点、及时地对自己负责。有了目标就可能使...
规划.目标管理.制度化对企业管理的作用和意义?
答：简而言之,目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制订,在工作中实行自我控制,并努力完成工作目标的一种制度或方法目标管理的概念的理解从以下几个方面目标管理是参与管理的一种形式。目标的实现者同时也时目标的制订者,即由上级与下级共同确定目标,上下协商,制订出企业各部门直至每个员工的目标,用总目标指导...
全员参与目标成本管理对企业来说的战略意义
答：在企业实行目标成本管理，能够有效的模拟公司成本，对企业运营起到指导作用。良好的目标成本管理，能够降低企业支出，增加企业利润，从而降低公司成本，提高企业市场竞争力，能够真正的赢在起跑线上。随着我国市场经济的快速发展，企业间竞争日趋激烈。企业间竞争的硬性指标之一为价格竞争，而价格的直接依据就是...
目标在管理中都起到哪些作用?
答：在实施目标管理过程中，组织成员不再只是做工作，执行指示，等待指导导和决策，组织成员此时已成为有明确规定目标的单位或个人。一方面组织成员们已参与了目标的制订，并取得了组织的认可；另一方面，组织成员在努力工作实现自己的目标过程中，除目标已定以外，如何实现目标则是他们自己决定的事，从这个意义上...
企业管理的目的和意义是什么
答：从而可知，管理人的目的是提高人的工作效率，管理物的目的是提供物的利用效率。当然，从增加利润的角度，这种效率应该是有用功的正面效率，而不是“败家卖业”的负面效率。企业」是经由人们的智慧和努力，结合土地、资本、劳力等不同的资源，在以营利为目的和承担风险的情况下，有规划、有组织、讲求效率...
企业管理的意义?
答：管理就是效益，企业管理的作用就是为了获取最大的效益。企业管理能增强企业竞争力，促进经济发展，推动经济一体化进程，实现全球经济的谐调发展，经济发展增强国家综合国力，提高国家国际地位，巩固现行政权及制度，解决一部分人的就业问题,有利于社会稳定，推动人类经济文明。企业管理的意义：1，企业管理可以...
目标管理的含义是什么
答：因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。 问题六:什么是目标管理?实施目标管理的意义是什么 现转摘百度百科中目标管理词条的内容供你学习参考! 一、目标管理:经典...
