B-B模式是什么 就是马云刚开始创业时所坚持的模式是什么? 马云是怎么开始创业的

作者&投稿:扈翔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
B-B(BtoB)模式就是企业对企业的贸易模式,也就是说企业之间的商品交易通过计算机网络进行。
BtoB busines to busines 企业到企业,B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通过B2B的交易方式买卖双方能够在网络(互联网)上完成整个业务流程,从建立最初印象,到货比三家,再到讨价还价、签单和交货,最后到客户服务。B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用,降低了企业经营成本。
B2B(也有写成 BTB,是Business-to-Business的缩写)是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。它将企业内部网,通过 B2B 网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。
B2B 是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了互联网的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。电子商务是现代 B2B marketing的一种具体主要的表现形式。
含有三要素:
⒈买卖:B2B 网站或移动平台为消费者提供质优价廉的商品,吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。
⒉合作:与物流公司建立合作关系,为消费者的购买行为提供最终保障,这是 B2B 平台硬性条件之一。
⒊服务:物流主要是为消费者提供购买服务,从而实现再一次的交易。
B2B主要有四种模式,如下。
1、垂直模式
面向制造业或面向商业的垂直B2B,英文名Directindustry Vertical B2B。该模式可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系;生产商与下游的经销商可以形成销货关系。
2、综合模式
面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会。该网站只提供一个平台,在网上将销售商和采购商汇集一起,采购商可以在其网上查到销售商的有关信息和销售商品的有关信息。
3、自建模式
行业龙头企业自建B2B模式,是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度,搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过自身的电子商务平台,串联起行业整条产业链,供应链上下游企业通过该平台实现资讯、沟通、交易。
4、关联模式
行业为了提升电子商务交易平台信息的广泛程度和准确性,整合综合B2B模式和垂直B2B模式而建立起来的跨行业电子商务平台。十八届三中全会,明确提出市场在资源配置中起决定性作用,从而把市场体系、市场机制、市场经济在经济社会发展中的地位完全提升到基本制度层面。

B-B模式就是企业对企业的贸易模式,也就是说企业之间的商品交易通过计算机网络进行。

马云的B--B模式是什么~

呵呵,是阿里巴巴呀,就是企业对企业的电子商务模式,还有CtoC(如淘宝),BtoC(如京东商城、淘宝商城)

假如说马云即使没t做成阿里巴巴,也会比那些动不动拿自己跟马云比较的人优秀得多,尤其是那些不知道天高地厚自比马云当年如何如何的创业者。为什么这样说,下面一起来聊聊
这我原以为马云只不过是一个抓住了机会的幸运儿,然而看到1995年马云第一次作为路人甲被采访时,我才知道:原来成功的种子早已在他的内心种下!
马云在大学期间凭借出色的英语稳坐外语系前五名。之后当选学生会主席,后来还担任了两届杭州市学联主席
当老师的时候评过杭州市十佳教师,发起西湖边上第一个英语角,开始在杭州翻译界有名气。由于很多人来请他做翻译,忙不过来了就成立一个翻译社,不过马云第一次创业的海博翻译社,是失败的,你如果只有勇敢,基本也就是第二个海博翻译社。
当然,相信在这次失败中,马云第一个是拥有了独立创业的经验,第二就是在义乌进货的过程中接触到了广泛的小企业主们,为未来埋下了伏笔
马云能做大事,但是照样能能做小事。做翻译社,去义乌进小商品补贴翻译社可见一例。马云创办阿里巴巴之前已经有过连续创业的经验,有过惨痛的教训。(有失败经验,同时从失败中反思)
马云带领着阿里巴巴一次又一次出现奇迹,在海外上市不断刷新着人们的眼球。先是假货风波,被很多投资机构质疑,阿里股票受挫,但是面对如此的不被看好,阿里的马云说:我用实际行动来证明。在亚洲市值最高公司这个宝座上,中国石油、中国工商银行、日本丰田等传统巨头曾经轮流坐过,如今,这个宝座似乎已经腾讯和阿里两家科技公司轮番坐庄的游戏。
以下五点就能看出马云的厉害之处!
1.还是个小毛孩的时候,信息这么闭塞,就跑去西湖边跟老外侃英语赚钱,这种想了解世界的好奇心很多人压根没有过。
2.大学的时候就是杭州学联主席了,别信肯德基找不到工作是真的。
3.他当年去外经贸部也不是打零工的,人家干的是合资公司总经理,正儿八经的处级干部。
4.中国互联网还没成熟的人时候敢搭上身家,这种魄力不是谁都有的。
5.回过头来看,他一路的布局能力商界无出右者。