财务管理计算题

作者&投稿:韩霞 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
年折旧=(150-50)/5=20万
1、NCF0=-150
NCF1=0
NCF2~5=(60-20-20)*(1-25%)+20=35万
NCF6=35+50=85万
2、包含建设期的静态回收期=5+(150-35*4)/85=5.12年
3、净现值=-150+(35×(P/A,8%,4)+85*(P/F,8%,5))*(P/F,8%,1)=-150+(115.92+57.8)*0.925=10.691
净现值率=10.691/150=7.13%
获利指数=10.691/150=7.13%
4、因为净现值大于0,净现值率大于0,获利指数大于0,该项目完全可行
希望对你有用

财务管理计算题~

1)总资产周转率3=营业收入/平均资产总额——资产总额=3000/3=1000
2)资产负债率50%=负债总额/资产总额1000——负债总额=500——权益合计=1000-500=500
3)速动比率:1.5=速动资产/流动负债;速动资产=货币资金120+应收账款X——应收账款X=330
资产总额1000=货币资金120+应收账款330+存货Y+固定资产200——存货Y=350
3)负债总额500=应付账款A+长期负债200——应付账款A=300

第二题,抱歉

1、(1)项目A的回收期为:1+3500/3500=2(年)
项目B的回收期为:2+1300/3000≈2.43(年)
2年收回成本,选择项目A。
(2)项目A的净现值=-7500+4000*(P/F,15%,1)+3500*(P/F,15%,2)+1500*(P/F,15%,3)=-389(元)
项目B的净现值=-5000+2500*(P/F,15%,1)+1200*(P/F,15%,2)+3000*(P/F,15%,3)=53.82(元)
NPVA<0<NPVB,所以用净现值法时,选择B方案。
2、NPV=-20000*1.0+6000*0.95*(P/F,10%,1)+7000*0.9*(P/F,10%,2)+8000*0.8*(P/F,10%,3)+9000*0.8*(P/F,10%,4)=114.11(元)
因为NPV>0,所以该项目可行。

财务管理习题
答:息税前利润160万元-利息48(800万*利率)(本题中没给,假如是6%)-所得税28[(160-48)*25%]=净利84 年折旧=(800-40)/10=76 1)预测该项目各年净现金流量=每年使用该固定资产所获得的净利+每年计提的折旧=84+76=160万 (2) 计算该项目静态投资回收期=800/160=5年 3、按照国内...

急啊!急啊!问一道财务管理题!请大家帮忙啊!
答:首先要明白,流动比率,速动比率,存货周转率,毛利率的;(1)存货周转次数=营业成本/(期初存货+期末存货)/2=4次 (2)流动比率=流动资产/流动负债=2.0 (3)速动比率=速动资产/流动负债=1.2 (4)毛利率=毛利/营业收入×100%=(营业收入-营业成本)/营业收入×100%=25 已知的数字有...

财务管理问题计算各年现金净流量
答:固定资产的每年折旧额为(400-40)/10=36万元,每年折旧抵税 36*25%=9万元 每年的现金净流量:0. 期初 -400-100=-500 20+9=29 31 33 35 37 39 41 43 45 +9+38+100+40=187, 含回收的100万流动资金和40万残值。

请高手解答财务管理的题目
答:一、1项目计算期:2+6=8年2固定资产原值:400万3年折旧额:(400-40)/6=60万4每年利润:400-280-60=60万,税后利润:60*(1-30%)=42万二1、每年的净现金流量NCF0=-200万,NCF1=-200万,NCF2=-50万,NCF3-NCF7=42+60=102万,NCF8=102+50+40=192万2、项目的净现值(按10%计算...

财务管理学计算分析题
答:购买设备的相关指标计算:购买设备的投资=64500元 购买设备每年增加的折旧额= 购买设备每年增加的营业利润=每年增加营业收入-(每年增加经营成本+购买设备每年增加的折旧额)=45000-(30600+6000)=8400(元)购买设备增加的净利润=购买设备每年增加的营业利润×(1-所得税税率)=8400×(1-25%)=6300...

财务管理题目:净现值又有年金现值又加复利现值,很搞不懂啊,大神帮忙解...
答:(1)计算继续使用旧设备项目的净现值;旧设备现在的帐面价值=774-50*3=624(万元);旧设备再使用10年末帐面价值=624-50*10=124(万元);①初始现金流量=-[424+(624-424)*25%]=-474(万元);②第1-10年营业现金流量=(3700-2900)*(1-25%)+50*25%=612.5(万元);③终结点现金...

公司财务管理习题:蒙格公司有1000万元的固定经营成本和65%的变动成本率...
答:1.经营杠杆系数(DOL)= 息税前利润变动率/销售量变动率 =(销售收入-总变动成本)/(销售收入-总变动成本-总固定成本)=边际贡献/息税前利润=8000*(1-65%)/[8000*(1-65%)-1000]=2800/1800=1.56 财务杠杆系数(DFL)=普通股每股税后利润变动率/息税前利润变动率 =(总销售收入-总变动成本-...

财务管理的题,麻烦会的朋友帮一下忙?
答:商业信用资本成本率=[现金折扣百分比÷(1-现金折扣百分比)]*(360÷放弃现金折扣延期付款的天数)(1)该公司放弃2%折扣时的资本成本=[2%/(1-2%)]*[360/(30-20)]=73.47 (2)该公司放弃1%折扣时的资本成本=[1%/(1-1%)]*[360/(40-30)]=36.36 (3)公司能按14%年利率获得短期借款时...

财务管理题 急急急!!!十万火急 江湖救急
答:1、边际贡献=(50-25)*8000=200000元 息税前利润=200000-100000=100000元 经营杠杆系数=200000/100000=2 财务杠杆系数=100000/(100000-200000*8%)=1.19 联合杠杆系数=2*1.19=2.38 2、息税前收益=(50-25)*8000*(1+15%)-100000=130000元 每股收益=(130000-200000*8%)*...

财务管理题目 (1)该企业进货批量为多少时,才是有利的? (2)计算该企业...
答:计算经济订货批量 Q=(2KD/Kc)^1/2=400件 当订货批量为400件时,总订货成本=1200*10+3*400+200*6=14400元 当订货批量为600件时,总订货成本=1200*10*97%+2*400+300*6=14240元 因此应该进货600比较有利 (2)最佳订货次数:1200/600=2次 (3)最佳的进货间隔期:360/2=180天 ...