预算与计划的联系与区别？ 预算与资金计划的区别是什么？
计划一般针对事项与活动而言，多用描述性语言，说明是否做、何时做。预算则是计划的量化与细化，是数字化了的计划。一般先有经营计划，后有财务预算。
举个例子说明计划和预算的差别吧：你女朋友提出建议今年自驾到周游列国，然后你要算算，旅行装备要多少钱、过路费要花多少钱、油费要花多少钱、住宿要花多少钱……。女朋友的提议就是计划，你的规划则是预算。可见，计划先于预算。
公司运营先有战略，再有目标，然后才会有服务于目标的计划。计划一般是针对经济事项与活动而言的，多用描述性语言，说明是否做、何时做，一般没有金额的表述，如“明年计划开拓地热项目”。预算则是计划的量化与金额化，是数字化了的计划，说直白点就是要把计划货币化。
在我们编制年度财务预算时，先要有经营计划，后有财务预算。这就好比说公司只有先确定了要做什么，才能匡算做这些事情要花多少钱。
1、计划——是指工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。可见其范围较广，涵盖所有工作或行动。
2、预算——是指对某个事项未来一定时期内的收入和支出的计划。可见它是计划的一种，是具有收支特征的计划。
3、至于“哪个机构来决定，预算管计划还是计划管预算等”这要根据企业的具体组织结构，以及具体预算同计划的相关性程度来分析确定的。
预算与计划的联系与区别为： 预算是计划中的一部分，主要就是估算某个项目所需要的经费开支计划问题。计划是为了实施某件事情要达到的目的而制定的必要程序。
预算与资金计划的区别~
1、使用目的：资金计划——集团资金的实际执行、调拨、控制和分析；全面预算——集团战略发展目标的确立、实现、控制和分析；\x0d\x0a 2、使用组织：资金计划——集团资金管理部门如结算中心、财务公司资金结算部；全面预算——集团预算编制体系、集团财务部；\x0d\x0a 3、周期长短：资金计划——通常可以做出周计划甚至日安排；全面预算——至多做出月预算；\x0d\x0a 4、与银行账户的关系：资金计划——往往可以指定银行账户；全面预算——一般不与具体银行账户相对应；\x0d\x0a 5、分析数据来源：资金计划——与资金结算系统的发生数据对比；全面预算——与财务总帐系统的发生数据对比；\x0d\x0a 6、审批模式：资金计划——一次审批；全面预算——可以几上几下；\x0d\x0a 7、数据包含内容：资金计划——全部与资金实际收支相关；全面预算——部分与资金相关、其他与资金收支无关；\x0d\x0a 8、具体项目数据的形成：资金计划——由成员单位手工填写、或由资金预测系统生成；全面预算——由不同层次的预算表形成；\x0d\x0a 9、具体项目的明细程度：资金计划——与全面预算是一对多关系；全面预算——与资金收支计划是多对一关系；\x0d\x0a 10、项目属性：资金计划——具有是否自动拨付属性；全面预算——无法确定拨付属性。
1、使用目的：资金计划——集团资金的实际执行、调拨、控制和分析；全面预算——集团战略发展目标的确立、实现、控制和分析；
2、使用组织：资金计划——集团资金管理部门如结算中心、财务公司资金结算部；全面预算——集团预算编制体系、集团财务部；
3、周期长短：资金计划——通常可以做出周计划甚至日安排；全面预算——至多做出月预算；
4、与银行账户的关系：资金计划——往往可以指定银行账户；全面预算——一般不与具体银行账户相对应；
5、分析数据来源：资金计划——与资金结算系统的发生数据对比；全面预算——与财务总帐系统的发生数据对比；
6、审批模式：资金计划——一次审批；全面预算——可以几上几下；
7、数据包含内容：资金计划——全部与资金实际收支相关；全面预算——部分与资金相关、其他与资金收支无关；
8、具体项目数据的形成：资金计划——由成员单位手工填写、或由资金预测系统生成；全面预算——由不同层次的预算表形成；
9、具体项目的明细程度：资金计划——与全面预算是一对多关系；全面预算——与资金收支计划是多对一关系；
10、项目属性：资金计划——具有是否自动拨付属性；全面预算——无法确定拨付属性。
决策与计划有什么区别和联系
答：2.区别：两项工作需要解决的内容不同，决策是关于组织活动方向、内容方式的选择；计划是对组织内部不同部门，不同成员在一定时期内从事活动的具体内容和要求。3.联系：二者相互渗透，紧密联系交织在一起决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续；决策为计划的任务安排提供依据，计划为决策选择的活动和活动...
方案与计划的区别与联系
答：区别是概念不同，详略不同，联系是互相关联。1、概念不同：方案是进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划，而计划是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。2、详略不同：方案是具有详细过程、时间节点的活动策划...
打算和计算的区别
答：打算和准备的区别如下一,打算释义： 1.〈动〉计划；考虑。2.〈名〉关于行动的想法，念头。二,准备释义： 1.事先计划、筹备。2.预备;设想。
安排与计划有什么区别与联系?
答：计划：计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。3、特点不同 安排：安排的时限往往适用于近期工作，但是...
财务预算与财务计划的异同
答：狭义的财务计划则是指特定期间的财务规划和财务预算。2、财务预算是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算。3、两者区别：财务预算是以货币表示的预期财务结果,它既是财务计划工作的终点,又是财务控制工作的起点,具有把财务计划与财务控制联系起来的纽带和桥梁作用。财务预算是反映某一方面...
管理学中预测,决策和计划之间的关系是什么
答：总之,管理学中预测、决策与计划是三个既相互区别、又相互联系的概念。其中,决策是管理的首要和中心环节,贯穿于管理的全过程。整个管理活动,就是这样,预测——决策——计划——执行——反馈——再预测——再决策——再计划——再执行一再反馈的循环。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 笑笑...
策划与点子、咨询、企划、计划的联系与区别。
答：【答案】：策划与点子、咨询、企划、计划的联系与区别：一、策划与点子 策划是一个系统工程，点子只是一个主意，策划能形成一个有利益可追求的行业，而点子则不 行。点子有好坏之分，好的点子可以为策划提供创意基础，策划离不开点子，充分利用点子有利预测户的发展。二、策划与咨询 咨询主要包括战略...
如何理解计划与决策的关系
答：决策与计划是两个既相互区别、又相互联系的概念。区别：决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择；计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排，它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事的活动的具体内容和要求。联系：1、决策是计划的前提，计划时决策的逻辑延续。决策为...
费用预算与成本计划有什么区别
答：费用预算与成本计划的区别，关键就是费用与成本的区别。两者的目标不同，费用预算是对开支的费用做预测，成本计划是对成本做计划。费用预算指的是企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，...
如何理解计划与决策的关系
答：(2)区别:一决策是关于组织活动方向、内容及方式的选择;二计划是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排,详细确定了不同部门和成员在该时期内从事活动的具体内容和要求。(3)联系:一决策是计划的前提,计划是决策运行的逻辑延续;二实际工作中决策与计划相互渗透,有时甚至是不可分割...
