施工组织设计里的HSE计划是什么 《施工组织设计》的外部审核:到底是(项目监理机构)审核?还是...

作者&投稿:芮蕊 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)管理体系的简称, HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。
解释
  健康是指人身体上没有疾病,在心理上(精神上)保持一种完好的状态。  
 安全是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。安全生产是企业一切经营活动的根本保证。   
环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。   
安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)是按:规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的,即PDCA模式。

施工组织设计有哪些?~

施工组织设计的分类有施工组织总设计,单位工程施工组织设计,分部(项)工程作业设计、专项施工组织设计(水、电、供热等)。
施工组织设计的内容有工程概况,施工部署和施工方案,施工进度计划(横道图和网络图),各种资源需用量计划(人、机、物等),施工总平面图,主要技术组织措施(安全、质量、环保、防火等),技术经济指标。

1、施工组织设计(方案)的审批程序应符合规范规定。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。2、施工组织设计(方案)的包含内容应与规范要求一致。审查时,首先审查其所含内容是否满足规范要求。3、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况,体现其针对性。4、施工组织设计(方案)的编制依据是否充分。编制依据应包括:有关的法律、法规和文件,国家现行有关标准和技术经济指标,工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求,工程施工合同,工程设计文件,工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件,与工程有关的资源供应情况,施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。5、施工组织设计(方案)中管理目标必须明确,且符合施工合同和项目总体目标的要求。如确定的质量目标为合格(可以进行分解,如单位工程、分部、分项、检验批合格率100%等)、HSE目标为三“0”,还有具体的进度控制目标、费用控制目标等。6、施工组织设计(方案)中组织机构、人员、职责必须健全和对应,人力资源落实到位,尤其是项目经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的,审查时应提出明确的监理意见。7、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案,是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理法》对方案编制内容的要求;对按要求需要专家论证的,是否组织了专家论证会,并按专家的意见进行了修改完善。8、对于重大的施工组织设计(方案)或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计(方案),采用专题会议审查的方式,邀请各方代表共同审查。9、对于施工组织设计(方案)中的施工工序、工艺流程,审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述,以避免程序性错误带来的监管风险。10、对于施工组织设计(方案)中列出的质量及安全检查工具的审查,必须认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置,审查以危险作业为重点。11、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容,审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容,不符合现场环境条件等,审查时需要提出建议,要求施工方对相关内容进行完善。12、对于涉及造价控制方面的内容,应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。13、施工组织设计(方案)必须符合工程建设强制性标准要求。14、施工组织设计(方案)经审查需要施工单位修改时,由总监签发书面意见,退回施工单位修改后再报审,总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。几点说明1、施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计(方案)中,这是必不可少的内容。在编制施工组织设计(方案)时,各项管理计划可单独成章,也可穿插在相应章节中。2、根据工程的具体情况,施工组织设计(方案)的内容可以增加或删减,规范仅对施工组织设计(方案)的基本内容加以规定,也未对其具体章节顺序加以规定。3、项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计(方案)应及时进行修改或补充:1)工程设计有重大修改;2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;3)主要施工方法有重大调整;4)主要施工资源配置有重大调整;5)施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计(方案)应经监理重新审查批准

施工组织设计包括什么内容?
答:一、项目经理部成立后,首先面临的问题就是如何编制一套合理的施工计划。这些计划包括对工作任务的细化和分解,合理排定的进度计划,相应的材料、机械、劳务供应及配置计划,乃至资金计划等。合理的施工计划能具体指导施工过程,并可用做项目部人员业绩考核的准绳。在笔者与施工企业的工作交流中,多次遇到施工...

施工组织设计和施工规划有什么区别?
答:施工组织设计;用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂...

工程施工组织设计或质量计划的核心内容是什么?
答:应该是施工方法和施工顺序,一切的资源投入、组织体系、安全措施、质量措施都是围绕工序过程来进行的。施工组织设计肯定是可以取代质量计划的,有这样的惯例,对于小型工程,质量计划是包含在施工组织设计里,而且国内大多数施工企业在质量计划方面不是很重视,所以一般也认为施工组织设计包含了质量计划。自己理解...

WBS计划是什么
答:这两种方法在实际中都有应用,对于客户项目,很多情况下只能采取自上而下的方式,因为大多数项目都事先确定好了项目的交付时间。在软件项目计划中,资源分配主要指人员的分配,指定了时间资源以后,应该指定人力资源。一项工作任务是否能够完成,所需要的时间和人员是两个最主要的变量。在一定的范围内,时间...

施工组织设计是什么?主要作用有哪些?如何编制?
答:(3)规划协调施工总平面布置及“三通一平”或“五通一平”(五通:即通路、通电、通水、通电信、通航或通铁路;一平:即场地平整)。(

什么是施工总进度计划?其有什么作用?
答:施工总进度计划:指根据施工部署,通过对各单项工程的分部、分项工程的计算,明确工程量,进而计算出劳动力、主要材料、施工技术装备的需要量,定出各建筑物、设备、技术装备的开工顺序和施工期,建筑与安装衔接时间,用进度表反映出来,作为控制施工进度的指导性文件之一。作用:1、确定各个施工项目及其主要...

施工组织设计方案的主要内容和要点是什么?
答:1、内容与要求 (1)工程概况、工程项目及主要工程量。(2)主要及特殊工程项目施工方案与大型及特殊施工机具配备之选择。(3)施工总平面布置及场地“五通一平”的规划。(4)主要设备的供货、设计、施工网络进度及人力平衡计划。(5)编制施工组织设计大纲时要做好调查研究,充分掌握建设地点具体条件,了解工程...

单位工程施工组织设计的内容包括是什么?
答:(1)工程概况;(2)施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工准备工作计划(5)资源需求量计划;(6)施工平面图;(7)技术经济指标分析。

什么是施工组织设计
答:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案...

什么是施工组织设计
答:6)施工总平面图的设计.7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。(2)单位工程施工组织设计的内容1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排...