什么叫一二三级公司组织架构 什么叫三级组织机构图
拓展资料
1、三级组织结构图是将高层、中层和基层以组织的形式体现在结构图中，如公司层面、车间层面和团队层面。组织结构图是组织结构的直观反映。它是显示员工、职称和群体之间关系最常见的图表。它生动地反映了每个组织和岗位的上下左右关系。组织结构图是从上到下的组织结构图，可以自动添加垂直的组织单位，并以图标列表的形式显示。它以图形的形式直观地显示了组织单位之间的相关性。通过组织结构图，您可以直接查看组织单位的详细信息，以及与组织结构相关的职位和人员信息。
2、组织结构是企业过程运作、部门设置和职能规划最基本的结构基础。常见的组织结构形式有集中式、分散式、线性和矩阵式。组织结构是指一个组织的整体结构。它是企业内部在企业管理需求、控制定位、管理模式、业务特点等诸多因素影响下组织资源、构建流程、开展业务、实施管理的基本要素。 《企业内部控制运用指引第1号—组织架构》指出，组织结构是指企业为明确董事会的机构设置、职责权限、人员配备、工作程序和相关要求而进行的制度安排，监事会、管理层及企业内部各级依照国家有关法律、法规、股东会决议和公司章程的规定，结合企业的实际情况。
3、组织结构的设计不是任意的，而是要有必要的理论基础。这里组织结构设计的主要出发点是组织的权变理论。Kast & Rosenzweig(1985)讨论了组织的权变理论——组织由子系统组成，并被可识别的边界及其环境系统划分。权变观不仅探索和理解组织与环境之间的关系，而且分析子系统内部和子系统之间的关系，从而获得变化因素的关系模式或构成。它强调组织的多变特征，试图研究组织在变化的条件和特殊的情况下如何进行经营管理。各种权变观点的最终目的是提出最适合具体情况的组织结构设计和管理活动。 权变理论的核心问题是探讨“什么是匹配”，即组织结构设计的“偶然性变量”是什么，以及如何干预组织结构设计。
一级是指集团公司总部，战略层面，包括各职能管理、专业管理部门
二级是指区域公司，管理层面，包括与总部相对应的部门
三级是指地方公司，执行层面，执行部门。
简单的说，你想象一个三角形，最地层的是基层，最顶层是领导层，中间的自己也能想出来了吧。
这个就是所谓的企业分级的组织架构，企业和企业不同，中间的分层也会有所不同。
高层(总监及以上)-中层(部门经理/分厂厂长/车间主任等)-基层(班组长)
three
什么是二级公司、三级公司?~
二级公司一般是在总公司下属的，或在其它城市设置的分公司下属的二级子公司。二级公司一般为上级公司提供服务，或者是上级公司某一专业领域的专职公司。
二级公司是一级公司的直接下级，一级公司控制二级公司的经营、人事等所有重要的权力。
三级公司指二级公司的全资子公司或占控股地位的子公司。
扩展资料：
公司的主要形式为无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司，其区别于非盈利性的社会团体、事业机构等。现行中国公司法规定的公司分为有限责任公司和股份有限公司。
无限责任公司：是指全体股东对公司债务承担无限连带清偿责任的公司。
有限责任公司：是指公司全体股东对公司债务仅以各自的出资额为限承担责任的公司。
两合公司：是指公司的一部分股东对公司债务承担无限连带责任，另一部分股东对公司债务仅以出资额为限承担有限责任的公司。
股份有限公司：是指公司资本划分为等额股份，全体股东仅以各自持有的股份额为限对公司债务承担责任的公司。
股份两合公司：是指公司资本划分为等额股份，一部分股东对公司债务承担无限连带责任，另一部分股东对公司债务仅以其持有的股份额为限承担责任的公司。
参考资料来源：百度百科-公司
参考资料来源：百度百科-二级公司
三级组织机构图就是将高层、中层、基层三级以组织形式体现在结构图中，例如：公司级—车间级—班组级。
组织机构图是组织机构调查的结果，调查者可向上层领导了解系统的组织情况。每个组织构成都可用组织机构图描述。组织机构图是一个层次结构图。
简介：
计算机进人管理系统后，相当一部分管理职能将由计算机完成，使管理职能与管理机构相对独立，因此系统的功能组合与分配又应尽可能地方便各机构中的管理人员使用。
为此，对功能需求分析的同时还需要对机构的设置及发展做一定的分析，特别是弄清机构与功能的对应关系。任何一个企业，组织机构的变化是常事,因而组织机构的稳定是相对的。
