班级管理的方法介绍

作者&投稿:窄童 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
  1、加强学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室,寝室的纪律,清洁卫生,同学关系以及学生学习和教师教学方面存在的问题等。这样对班级管理既可以及时地进行跟踪、修正和引导,又可以给科任教师的教学提供可供参考的信息,及时修正教学。抽时间多到教室向学生了解班情,观察学生学习情况,了解学生,管理在于花时间,勤动脑,勤动手,这样才能保证班级始终处于班主任的有效监管中。

  2、认真对待特殊学生。这部分学生往往行为习惯和学习习惯都不太好,心里承受力低,一点点挫折就影响他们的情绪,他们就很情绪化面对学习中的.问题。在周围同学你追我赶的学习氛围中,他们的学习压力大,心理压力也大。在学习过程中,就会产生这样那样的想法,有消极被动的,也有积极向上的,其中最严重的是放弃。针对学生这种特点,要有的放矢地工作,个别学生要勤跟紧管,发现问题,及时疏导帮助学生分析问题的原因,纠正心理偏差,鼓励学生自信、自强。

  3、严格纪律要求。班级管理要制度化,不体罚学生不等于不惩罚学生,要学生明白迟到了,早退了,旷课了,将要受到何种惩罚。除了耐心细致的批评教育,还与家长联系通报该生的劣迹,让犯了错的学生在身体上和心灵上都过得去,加强对他们的监督,多同他们交流,给予他们信任,鼓励他们前进。

  4、.培养良好的卫生习惯和爱护公物习惯。严禁乱扔纸屑杂物等。

  5、通过学生轮流主持每周一次主题班会活动,培养学生的集体观,增强班级凝聚力,使班级学生团结友爱。让学生们明白“纪律是人生成功的保障”。

  总之,初中三年是学生成长的关键时期,班主任工作要从理想教育,思想教育入手,以提高学习能力为核心,以纪律管理为手段,全方位调动学生的学习积极性。要本着“一切为了学生,为了学生的一切”的态度,不放弃任何一个学生,发挥班级自我优势,为学生的幸福人生奠基。

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怎么做好团队管理?团队管理有哪些方法?
答:管理方法 团队是现代企业管理中战斗的核心,几乎没有一家企业不谈团队,好像团队就是企业做大做强的灵丹妙药,只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西,但怎样的团队才算一个好团队,怎样才能运作好一个团队呢? 却是许多企业管理者不甚了然的,于是在企业团队建设的过程中就出现了许多弊病,例如从理论著作中...

什么是品质管理的七大手法?
答:品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。1、 统计分析表 统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具,其格式可多种多样,这种方法虽然较单,但实用有效。2、 数据...

管理的思路和方法
答:相互信任 怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做,但效果却不是很好。其实,只要管理者能够赢得周围其他人的信任,那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。正面思维 正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则...

现场管理的基本方法有哪些
答:工具的集配管理有利于缩短操作工人的辅助作业时间,也有利于保证产品质量和提高生产效率。 现场管理的方法,除上述四种外,还有设备故障管理、设备点检管理、全面质量管理和强化班组管理等等(这些将在后面相关部分详细介绍)。为了掌握现场的全面情况,不断改进现场状态,提高现场管理水平,还必须开展现场诊断,找出问题,分析原因,...

管理思路和方法应该怎么写
答:管理思路和方法应该怎么写,企业是一个需要管理者来进行管理的组织,俗话说,没有规矩不成方圆,所以一定的管理方法以及管理规定在公司是非常有必要的,那么管理思路和方法应该怎么写? 管理思路和方法应该怎么写1 如何管理团队的思路与方法: 分权管理 分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作...

如何做好职场中的向上管理?
答:那怎么管理期待呢? 3. 内容管理,管理上级工作的内容 。如果你的工作需要上级的相关工作去协同,特别是需要的时间比较多,这时候管理上级的工作内容就很重要。那怎么才能管理上级的工作内容呢? 还有很多上级管理的方法,这里主要介绍了三种适合职场新手的。打铁还需自身硬,想要在职场上遇山开山遇水劈水长青不败,还是要...

管理的手段有哪些
答:(3)惩罚。是指对组织认为的违规行为进行的惩戒。它是抑制不良行为(或违规行为)的最效的手段)。包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式。惩罚需要有一定的额度,低于这个额度,其惩罚的效能较低,甚至达不到应有的效果。(4)激励。是指对被管理的行为进行的肯定或奖励等措施。

全面质量管理的基本方法?
答:全面质量管理的基本方法有计分析表法和措施计划表法、排列图法、因果分析图法、分层法等其中方法,下面具体介绍:1、统计分析表法和措施计划表法 质量管理讲究科学性,一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要,为此必须根据本班组,本岗位的工作特点设计出相应的表格。2、排列图...

一年级孩子高效管理学习和生活:掌握这几点就够了
答:对于一年级的孩子来说,高效管理学习和生活是非常重要的。下面,我们将介绍几个方法,帮助孩子更好地管理自己的时间和生活。作息规律孩子需要充足的睡眠,让他们早睡早起,为新的一天注入活力,还能助力健康和学业哦!定时作业为孩子的作业设置专门时间段,及时检查和纠正,避免拖延。‍‍‍亲子沟通...

管理的基本原理与基本方法有哪些
答:对于伦理的正视,有助于经济组织取得较高的经济效益。管理的基本方法有:管理的法律方法。法律方法是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法,法律方法具有严肃性...