综合教学楼工程分包单位组织管理措施？
综合教学楼工程分包单位组织管理措施
该工程具有：结构较复杂、专业技术难度高、功能比较多，工程量较大等特点，为保证工程工期和质量，无粘结预应力混凝土、玻璃幕、消防、通风、电信、钢网架等分项工程选择专业队伍分包，为使各分包队伍在施工中有效利用时间、空间采取如下措施：
第1节对分包单位组织原则：管理与服务。
1.1管理原则
（1）工期控制：对分包单位工期控制是管理原则中重要组成部分，必须依据施工计划在限定时间内进行，不能提前，也不能拖后。
（2）质量控制：对分包单位质量控制是管理原则中另外一个重要组成部分，对质量控制主要是审查分包单位施工方案中工期、施工方法、质量标准是否符合规定，检查分包单位进场材料是否达到质量标准，依据规范标准检验分包单位已完项目是否达到质量标准，检查分包单位现场系统试验是否合格，检查分包单位工程内业是否符合要求。
（3）工程交接控制：组织分包单位工程交接是第三个重要组成部分，主要是组织交接班双方验收并有三方签字。
（4）成品保护控制：分包单位对已完成品保护是保证工程质量的重要措施，必须经常检查分包单位在施工过程中对已完成品保护情况。
1.2服务原则
（1）为分包单位提供施工现场和材料堆放现场。
（2）有偿为分包单位提供垂直运输设备、脚手架、临时设施等。
（3）有偿为分包单位提供施工用水、用电。
第2节组织分包单位参加验收
2.1组织分包单位参加阶段验收。
2.2组织分包单位参加最终验收。
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综合教学楼工程保证工期措施?
答：2.1组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料，提前研究解决施工中存在的问题，解决土建、水暖、电气工程及分包工程发生交叉矛盾。避免施工时发生交叉，影响施工进度。2.2主要工程项目，采用分段流水、立体交叉作业，最大限度的...
浅谈工程项目总包对各专业分包的进度控制管理措施?
答：总包单位作为施工现场管理的总协调人，负责对各分包单位进行协调管理。各分包单位要服从总包的协调管理，按各自的合同组织好施工生产。总包严格按总分包合同规定统一进行施工场地调配，并按计划对各分包单位的施工面开展、工序接口...
怎样有效管理劳务分包单位
答：一般来说总包的管理力量还是要强一点，需要对劳务分包的进度、质量、安全、综合管理、文明施工等等进行全面的引导，以期分包与总包步调一致；第三，在施工过程中，由于涉及的专业队伍比较多，需要切实履行总包职责，召集相关单位...
工程项目管理组织措施?
答：工程项目管理组织措施1按照本招标文件的要求和组织工程施工,成立工程项目经理部,设置工作部门和各岗位人员。2项目指挥部、项目经理及主要工作部门人员的职责2.1工程指挥部主要任务:负责本工程所缺财力、物力、人力、技术力量的调配。2.2项目总...
如何管理合作单位~~
答：承包人应指派相应监督管理人员管理分包单位/供货商的工作，保证合同的履行。分包单位/供货商的任何违约或疏忽导致工程损害或给发包人造成其它损失，承包人与分包单位/供货商对发包人承担连带责任。10、发包人有权要求承包人更换...
施工单位分包管理制度?
答：3、发包方对承建项目的分包单位安全施工负有监督检查和指导的责任，并对其施工组织措施、技术措施、安全措施进行审核。将分包单位的安全管理工作列入本单位的重要议事日程，严禁以包代管、以罚代管。4、在对劳务分包单位的安全...
学校建筑工程质量保证措施?
答：根据本工程发包范围,承包方式,工程规模、质量等级、工期、作业环境等要求,我公司将选派本公司优秀项目管理班子组织施工与管理。项目部严格按照建设部要求的强制性条文及公司质量管理手册,进行施工全过程管理,结合本工程的情况制订以下管理措施...
建筑工程中,“管理措施”和“组织措施”分别是什么意思?有何区别...
答：一、组织措施和管理措施的定义 1、组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 2、管理措施（包括合同措施）...
工程项目总包与分包安全管理制度?
答：一、实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产工作由总承包单位全面负责，各项安全管理均应纳入总承包单位的项目管理体系中。二、总承包单位在与分包单位签订分包合同之前，应对该分包单位的营业执照、施工资质、安全资质和在...
建筑施工中对分包单位的安全管理?
答：安全施工协议应包括以下主要内容：工程名称、工程地点、分包工程项目、甲方职责、乙方职责、安全文明施工管理目标、奖罚标准、协议有效时间、协议报送的具体部门、协议签订时间、双方代表签字并盖企业公章。总包单位安全生产管理部门，...
