降低建筑工程成本的讲究？
1、建筑工程项目成本控制中存在的问题
1.1经营思想上存在的问题
由于建筑行业利润相对比较高，所以施工企业只是需要完成指令性任务，很少考虑和核算项目投资的超支问题，对工程项目成本也不需要太多的重视。所以在完成工程项目的时候，只管干、不管算。随着建筑企业不断增多，市场竞争日益激烈，很多企业感觉到了危机，并开始注重对项目成本控制的加强。然而，一种观念的转变要很长时间，以至于在具体的项目管理控制工作中仍然存在思想上的不重视现象，造成企业利润点下降的结果。
1.2组织管理上存在的问题
首先缺少拥有权力、承担责任的成本管理部门，因为仅仅依靠财务部门并不能有效地解决成本控制；其次，在成本控制上，缺少系统管理和对项目施工各个阶段成本支出的系统控制。总体来说，这都表明了对成本控制缺少系统的研究。
1.3施工方案上存在的问题
目前，在我国的建筑工程项目施工中，不少工程项目都不进行施工方案的技术经济比较，即使比较也只是在技术上进行比较或者根据经验在局部方案上进行比较，这种情况是因为我国建筑企业的人员知识结构和考虑问题的习惯有关系，因此，要有效的、系统的控制项目成本首先要从项目施工准备阶段做起，制定出最佳的施工方案。
1.4成本控制的方法与手段上存在的问题。
制定出的制度是严格的，但是，实施的效果都不理想，其原因之一是缺少一套系统的成本控制方法和先进的手段。没有先进的成本控制手段，项目施工过程中大量的数据信息就难以及时地进行收集、传递、处理和储存，从而就不能及时掌握项目成本的变化情况，成本控制也就失去了依据，更不能采取有效的措施去降低成本，保证企业利润的最大化。
2、降低建筑工程成本的措施
2.1优化施工组织方案加强成本控制
首先，列出整个施工的工程项目内容，并一一进行材料、运输、人工等成本的核算，以及工时的数量进行确立，为以后检查与监控做好基础工作。其次，依据分项工程的内容确立出相对应的人员、材料、机械的配备，避免窝工、机械闲置等的浪费。
2.2采取技术措施加强成本控制
（1）在砼、砂浆中掺加粉煤灰，利用水泥活性，节约水泥用量。
（2）竖向钢筋采用电渣压力焊接连接，水平钢筋采用闪光对焊和窄隙焊等新技术，减少钢筋的搭接长度，可节约钢材3%~5%.
（3）采用整体电动提升脚手架，一次搭设，循环利用。主体结构依次提升，及时跟进施工进度；装饰阶段，依次降落，作为装饰作业的工作面，可极大地节省材料。
（4）充分利用钢板、钢筋及其它边角余料，加工制作预埋件，节约材料用量；可以充分利用爆破的基础的石子，经过加工重新用到工程中。
2.3采取经济措施加强成本控制
采取经济措施管理工程成本，可以通过以下几种方式：（1）人工费控制；（2）材料费的控制，包括对材料用量的控制和对材料价格的控制；（3）机械费控制。
2.4加强质量管理，控制返工率
在施工过程中，要严把工程质量关，始终贯彻“至精、至诚、更优、更新”的质量方针，各级质量自检人员定点、定岗、定责，把施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。
成本控制是建筑施工企业实行现代化管理的手段之一。作为现代企业的领导者，必须掌握和运用这种方法，并在实践中不断总结经验，使之不断完善，实现成本管理方法的飞跃。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
~
建筑工程投标报价及其最低成本价的判定?
答：下面是中达咨询给大家带来关于建筑工程投标报价及其最低成本价的判定,以供参考。0引言作为建筑市场最为核心的工作,是招标投标工作,其主要目的是为了以较低的价格选择一家信誉好、技术力量强、有履行合同能力的承包商,招投标过程其实也是一个合同签订过程。《中华人民共和国招标投标法》自2000年1月1日起施行,对评标、...
对建筑工程管理中的成本进行控制?
答：能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。一、确定成本控制目标，建立健全成本责任制，完善企业立法 成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本，在建筑行业中，它...
浅谈工程设计阶段造价的管理与控制?
答：对于建筑工程在设计过程中涉及的工种、门类多,而且各工种彼此间要相互协调,通过实施价值工程,可以使各部分都相互协调起来,使建筑产品的功能更合理,成本最低,从而使造价得到有效的控制。以我院承担的新昌热电—竹材地板厂工程为例,运用价值工程原理进行方案优选,通过工艺流程比较、功能分析和功能评价,把设计项目寿命周期...
土建施工成本控制要点的研究分析
答：施工整体质量的提升,有利于减少工程二次维护施工的次数,这就间接降低了工程的整体施工成本。那么,土建施工成本控制有哪些要点呢? 摘要:土木建设工程是我国国民经济发展的重要组成部分,随着市场建设规模的扩大,土木建筑工程的施工问题日益受到社会各界的重视,为了满足现阶段土建施工工作的要求,必须做好施工全过程的成本控制...
建筑投资企业为什么要做低成本
答：第六,建筑产品必须在固定地点生产和使用,这便决定了建筑产品营销和生产的流动性。 3、建筑企业如何构建其竞争优势 在简单分析建筑产品的特点,以及由此而决定的建筑企业生产经营模式的特点之后,来切入本文的主要内容:如何构建施工企业的竞争优势?按照波特的理论,企业的基本竞争战略无非是低成本和差异性。那么施工企业如何...
土建预算(建筑工程费用的估算与控制)
答：土建预算是建筑工程中非常重要的一环，它涉及到工程费用的估算与控制，对于项目的顺利进行起到了至关重要的作用。一个合理的土建预算可以帮助项目方合理安排资金，控制工程成本，提高工程质量，确保项目的顺利进行。土建预算的操作步骤 土建预算的制定过程需要经过以下几个步骤：1.收集工程资料：在制定土建预算...
建筑工程预算问题及成本控制?
答：下面是中达咨询给大家带来关于建筑工程预算问题及成本控制的相关内容,以供参考。随着国民经济不断增长,建筑行业呈现突飞猛进的发展态势,建筑工程数量逐年增多,建设规模不断扩大,使得人们对建筑工程质量的要求越来越高,同时在市场经济条件下,建设项目既要保证工程质量得到有效控制,还要保证工程项目的最大化经济效益,这就需...
建筑工程项目质量成本优化与控制?
答：一、前言 企业运行中的质量成本由两部分组成：一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用，即预防和鉴定成本，一般将这部分质量成本看作是投入：另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失，即内部和外部质量损失。对建筑施工企业来说，质量成本的概念是：企业为保证和提高工程质量所发生的一切费用和...
建筑工程招标 最低价法与合理低价法的解释
答：长期以往，承包商之间的管理、成本、质量、信誉竞争则异化为编制预算能力的竞争、探听标底能力的竞争乃至垫资施工的竞争，这对于建筑市场竞争而言百害而无一利。在最低价中标中，遏制违约的基本原则是落实违约责任、提高违约成本。投标担保与履约担保便能够确保“低价低质”、“胡子工程”责任回归己身：工程...
那些因素会导致施工成本的下降
答：1、建筑工程成本的合理降低是工程技术人员在工程建设中的一项基本工作目标。2、要实际的降低建筑工程成本,就要从影响成本的各项因素入手,为降低工程成本的途径奠定基础。3、同时再采取有效的途径共同作用,达到降价成本提高效益的目的。
