如何做好企业的精细化管理 浅谈如何有效推进企业精细化管理
1、细化：任务分解要细化(横向到个人，纵向到时间);布置工作要细化(符合SMART原则);制定计划要细化(符合5W2H原则);指挥、指导要细化(有效沟通原则)。
2、量化：绩效衡量标准要量化或行为化，不能量化或行为化的指标不能作为关键绩效指标。
3、流程优化：要本着复杂问题简单化，简单问题流程化和规范化的思路，不断改进和优化关键业务流程，提高结构性效率。
4、协同化：工作流程的上下游、工作单元之间的衔接配合要协同。强调为内部客户服务的理念。
5、模板化：核心业务流程的关键节点输出产品要模板化。包括产品输出的文档格式、数据格式、内容结构等都要实现模板化。
6、标准化：统一规格标准、操作标准、服务标准。具体包括各种公文格式的标准化、各种记录的标准化、各种作业流程的标准化、各种服务的标准化等。
7、实证化：绩效评估实证化。以事实为依据，对照绩效标准，进行事实结果核对比较，强调日常数据及事实的收集。8、严格化：执行的标准和控制偏差的标准要精细，结果的处理要严肃、要严格。
~
工厂如何深化精细化管理
答：四是把精细化管理打造为基础管理优势。提升企业的管理水平，“强基固本”是根本。日照电厂承接山东公司创一流试点任务，完成了山东公司创一流《管理办法》和《考评标准》起草编制，并按一流的标准和要求，修订完善了企业基础管理标准体系，进一步夯实了精细化管理基础。为强化管理制度和基础管理...
如何提高精细化管理水平
答：第三、要全面、协调和可持续发展,必然要求企业有强大的执行能力和运作水平,所有这些都依赖于精细化管理的强大支撑。 拓展:全面推进物流精细化管理,提高企业物流管理 企业的经营方式和管理水平与其经营结果有着密不可分的联系;要追求企业经济效益更快更好地发展,把控经营发展涉及到的各个环节至关重要。物流作为经营发...
什么是精细化管理?怎样精细化管理
答：1、将管理责任具体化、明确化，第一次就把工作做到位，工作要日清日结，发现问题及时纠正，及时处理等。2、把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，逐步形成核心竞争力和品牌。目前，国内外将精细化管理引入企业管理中，开展精细化流程的实践项目，对改善...
精细化管理如何才能做好?
答：后勤工作节约化。要使员工基本得到物质上的满足,要使项目监理工作没有后顾之忧地顺利开展,要使项目的运行成本得到最大程度的节约,后勤工作必须实行精细化管理。在确保员工吃好住好的前提下厉行节约。展望未来,公司的发展是职工十分关心和关注的大问题,做好精细化管理是大势所趋,是企业发展的关键所在。只有不断对...
如何推进精细化管理和精益生产
答：精细化管理和精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只须对15%的问题负责，另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样...
如何推进精细化管理
答：目前,我国企业为适应国际化趋势,精细化管理是现阶段企业的英明抉择,是企业取得更大的成就、持续成长的必由之路。精细化管理的内容是多面性的、执行是多变性的。以下是我为大家带来的如何推进精细化管理,希望大家喜欢! 1、强化项目管理,提升项目盈利能力。 项目部是施工企业经济效益的源头。新运公司把加强以工程项目为...
如何做好精细化管理
答：深圳天行健咨询发现，做好精细化管理要做好以下几点：一、做好成本精细化管理 传统粗放的成本管理方式已经不能适应小微企业做大做强的发展要求。成本的精细管理贯穿于企业的各个环节，小微企业应以精细化、细微化、定量化的成本细分理念，在采购、生产、销售各个环节做好成本管理。在物料成本的控制、人工...
什么是精细化管理?怎样精细化管理
答：科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。2、精细化管理方法：落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。
浅谈如何有效推进企业精细化管理
答：四、推行企业精细化管理的注意事项 为了更好推进企业精细化管理，一是要充分考虑企业基础，做好与企业文化的结合文章。目前对于很多企业还缺乏推行精细化管理的土壤，在企业管理手段上还停留在传统管理、科学管理，在这样的企业文化背景下推行精细化管理，必然会遇到很大阻力。因此，要和企业文化建设结合起来，...
什么是精细化管理?怎样精细化管理
答：细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节等等),“精”可以理解为更好、更优,精益求精,“细”可以解释为更加具体,细针密缕,细大不捐,精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。
