目标管理的含义和步骤是什么?

作者&投稿:战浩 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
目标管理就是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。
目标管理的步骤如下:
(1)建立一套完整的目标体系。
(2)组织实施。
(3)检查和评价。
(4)确定新的目标,重新开始循环。

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如何进行目标管理?
答:但部门主管除了承担部门的目标外,还要承担对职工的管理、引导、培养、考核等职责。成功的目标分解需要有以下条件提供支持:条件一,科学的战略:让每个职工都了解企业的发展方向和企业愿景,了解企业战略的真正含义及其实现的可能性、科学性,了解企业对员工的期望或要求的行为方式。使员工对战略目标的实现做到...

目标管理的概念具体是什么?
答:目标管理的概念具体是什么?  我来答 3个回答 #热议# 柿子脱涩方法有哪些?匿名用户 2013-07-30 展开全部 目标管理:是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的应用非常广泛,很多人将它作为一种计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具...

请教一下目标管理的知识,越详细越好
答:至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。 目标管理(Management by Objective,MBO) 一、目标管理的含义 “目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出“目标管理...

什么是标准化管理?
答:管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。若按发生作用的范围分,标准又可分为国际标准、国家标准、部颁标准和企业标准。以生产过程的地位分,又有原材料标准、零部件标准、工艺和工艺装备标准、产品标准等。

目标管理过程包括哪些环节
答:目标管理的步骤有:(一)建立一套完整的目标体系。实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系。这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定的手段来实现,这些手段就成为下一级的次目标,按...

目标管理的方法是什么啊
答:三、规定期限:每一个目标的完成都有一个明确的时间界限;四、反馈绩效:目标管理寻求不断将事情的进展情况反馈给个人,以便他们能够调整自己的行动。也包括正式的评估会议,上下级共同回顾和检查进展情况。目标管理的含义“目标管理”(Management by Object,MBO)这个概念是美国的管理学者德鲁克于1954年在...

对标管理的步骤是什么?
答:对标管理,均将其视为现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一,那么对标管理的步骤是什么呢?1、 制定对标计划,确保对标计划与公司的战略一致。2、 建立对标团队。团队的结构取决于对标范围的大小、公司规模、对标预算、对标程序和环境等要素。其次是就对标程序...

目标管理计划包括八个步骤其中第一个步骤是
答:目标管理是参与管理的一种形式;强调“自我控制”;促使下放权力;注重成果第一的方针,员工个人目标与组织目标的统一,以增强员工的工作满足感。目标管理的过程,由以下内容组成:确立组织的整体目标,确定下属人员的工作目标,目标实施的准备工作,衡量目标的标准。目标管理计划有四个共同要素:明确目标、参与...

目标管理的流程有哪些
答:实现目标管理注意事项 一个完整的目标管理的步骤应该是包含了,制定,执行,检查和调整这四个的,大部分人只停留在了第一步和第二步,最后两步很少有人会做到。只有通过不断地检查,才能发现在执行过程中有没有偏离方向,不能光是勤奋地埋头苦干,而不管有没有偏离。偏离了方向或者遇到了问题,就需要...

目标管理的含义和要求是什么
答:目标管理的含义指的是对自己确定的一个大目标进行有效的分层以及平衡式的管理,让它一步一步的进行实现,他具体的要求就是在实施的过程中要进行有效的措施,保证它的有效性。