熊彼特主义认为，为什么大企业比小企业更具创新优势 小企业和大企业比有什么优势
约瑟夫•熊彼得两个观点都曾赞成。1909年，他说小公司更有创造力，但1942年他又改变了看法，断定大公司在投资新产品上更能创新，因为大公司的消费群体更广，能以更快速度获得更大收益。在竞争激烈的市场中，创新很容易被模仿，因此小公司的创新投资常常难有回报。
近来，熊彼得的第二种观点过时了：人们认为小型新兴公司有创造力，而大公司则慢慢吞吞，官僚作风盛行。但智库Progressive Policy Institute的米歇尔•曼德尔表示，这种想法过于简单化。在他的新报告《规模与创新》中，米歇尔得出结论，即当今经济更偏向大公司而不是小公司。大公司卷土重来，这也是一部分人所持观点。大公司聪明机灵，原因有三点。
首先，马歇尔认为，经济增长越来越靠大生态体系推动，比如围绕苹果iphone和谷歌安卓操作系统的体系。这些体系需要一个核心公司来管理，而这家公司要有发挥科技领导能力的规模和技术。
其次，全球化给大公司带来了前所未有的好处。要想抓住创新成果，成为美国标准的大公司已不再足够，还必须有能力面对新兴世界巨头——其中许多背后有更大的国家的支持。
再次，创新者面临的最重要挑战要么涉及教育、卫生保健等大体系，要么涉及全球变暖这样的大问题。要严肃认真地变革一个复杂体系，公司必须要有大规模。
若真如此，上述言论对决策者来说意义重大（尽管曼德拉没明说）。西方政府热衷发展小型企业和建立创新生态体系。但如果大公司才是创新关键，又何不转而将注意力集中到培养国家领军者上来？反托拉斯调节员使出浑身解数阻挠垄断企业创新，比如阻止电信公司AT&T收购T-Mobile在美国的分公司。但倘若垄断巨头比两个小公司更具创新力，为何不允许前者兼并后者呢？
我们应从曼德拉的言论里学到什么？过去“小公司有创造力”的说法已经过时了。新经济的领军者中有几个曾在成立之初被赞个小胆大，但它们都已经成长为大公司了，比如苹果（8月曾是市值最大上市公司）、谷歌和脸书。员工人数在5000以上的美国公司的平均每人研发时间是人数在100到500之间公司的三倍。 谷歌、脸书等公司获得巨额利润，正因为它们是市场创造者，而不是接受者。
大公司在雇佣当今最重要的资源——人才上占很大优势。毕业生身负债务，在稳定的薪水和新兴企业股票（就像买彩票）之间，很多人倾向前者。在避免官僚式僵化方面，大公司也在进步：等级制度正被铲平，外来思想正被接纳。消费品巨头Procter & Gamble的大部分想法来自企业之外。乔治•巴克利爵士是拥有109年创新历史的3M公司的老板。他认为，像3M一样的公司能将创新和规模的好处结合。3M会像小公司一样做很多小实验，但也能将多种领域的技术融合在一起。一旦擦出火花，3M就会投入大量资源使星星之火成燎原之势。
然而，有两个观点反对曼德拉。第一，尽管大公司在增长性创新（比如对现存产品的小修小补）上表现出色，但它们不太愿意进行破坏性创新，也就是彻底改变游戏规则的那种。熊彼得最开始赞赏的那种大公司常常掩埋威胁既定业务线的想法，就像AT&T对自动拨号待那般。曼德拉声称，要想解决美国医疗保健和教育中最紧迫的问题，大公司必须发挥作用。但有时候，最好的注意起初并不起眼，但传播速度快，继而改变整个体系。脸书成立之初只不过是同一所大学的学生保持联系的工具，现在已有8亿用户了。
第二个反对观点是，重要的并不是公司规模的大小，而是它们是否成长。增长迅速地公司往往能取得进步。最出色的公司能采纳好想法并加以利用，在短短几年内就将自己从小不点转变成大巨人，就像亚马逊和谷歌。这样高速增长的公司创造了许多就业机会：在美国，1%的公司创造了40%的新工作。
毋庸置疑，政治家应当停止妖魔化大公司，也不能再同情小公司：对经济体而言两者均必不可少。但是政治家不能这厢才发现大公司的好处，那厢就津津有味地挑选起国家领军者了。公司一旦被认定为领军者就会狼吞虎咽国家补助，排挤规模小但创造力更强的公司。同样，政治家也不能容忍垄断。促进创新的关键在于让充满活力的新公司成长，让效率低下的旧公司被淘汰。在这一点上，熊彼得自始至终都是这么认为的。
熊彼特主义什么时候有了如此奇葩的观点？
熊彼特主义“提倡健全创新合作机制，鼓励中小企业与大企业进行技术战略联盟”
创新：1.创新是生产过程中内生的；2.创新是一种“革命性”变化；3.创新同时意味着毁灭；4.创新必须能够创造出新的价值；5.创新是经济发展的本质规定；6.创新的主体是“企业家”
熊彼特主义是地地道道的民主主义国家经济理论，而且十分地现实与可靠
在民主主义国家，创新的主体从来都是中小企业或个人，从企业与中小企业可能是母公司与子公司的关系，也可能当中小企业创新后被大企业收购，也可能个人或中小企业通过创新摇身一变建立自己的帝国，总之大公司与中小企业或个人存在着千丝万缕的关系，它们是一种合作与共存的关系，比如丰田就是其中的典型企业，丰田的强大就是在于它的子公司的创新能力（现在改变世界的二维码（QCode）也是丰田子公司研发出来并免费让全世界使用的），佳能已经有种日落西山的感觉但是子公司CANON TOKKI的柔性OLED沉积系统设备的创新再次震惊世界你还会小瞧，永不松动的螺母至今唯有HARD LOCK一家能制作出来，德国号称中小企业称霸世界，很多人眼中英国早已经没落但无论是教育科技还是军火出口（远远超越NO.3的俄罗斯，网上这方面资料基本上都是假的请自行查看SIPRI的官方数据）都是当今世界NO.2的英究竟哪里没落了究竟强在哪里（很多人眼中只看到大企业或世界500强，却忽略了它们脚下的基石“中小企业”）
…… …… …… ……
熊彼特的民主主要观点：（1）民主不过是一种方法，不要把民主神化。（2）民主不是大多数的统治，而只能是选出少数精英来统治，政治是个技术活，不是所有人都可以插一脚。（3）强调民主操作的实践性，可操作性。
熊彼特看似在批判民主主义，实际今天所有民主主义都是这样，比如霓虹的如果民主可以解决所有问题那还何需“法治”？实际上正是这种观点才反应的它是个“地地道道”的民主主义者，其中（2）的观点实际就是“强调‘精英的作用’而非卢梭那种大众式的民主，认为人人都干政治，那肯定是堕落的政治。”（1）不要将“民主”神话，再结合（3）实际上就是切实的推行民主主义，在推行民主的同时在避开“迷信”的陷阱，如果你对美日欧等民主主义稍微有丝了解的话，就会明白民主主义向来都是种“自我批判”的主义，民主与法治向来是永恒的话题…… 而其中“民主不是大多数的统治”这句话究竟在反对什么主义，请动下脑子，什么主义才讲究多数人统治郭嘉？什么阶级人数最多，无论哪个时代都绝对是“无产**”…… …… …… …… 所以熊彼特主义的经济理论是不可能与**特色的经济理论相一致的，因为两者本来就是南辕北辙的…… 唯有**特色才强调郭嘉控制经济，拼大企业在国际排名（面子问题）罔顾中小企业的死活
约瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter，1883年2月8日—1950年1月8日），1901年—1906年在维也纳大学攻读法学和社会学，1906年获法学博士学位，是一位有深远影响的美籍奥地利政治经济学家（尽管他并非是“奥地利学派”成员，但在早期他受到了奥地利学派的深刻影响）。其后移居美国，一直任教于哈佛大学。被誉为“创新理论”的鼻祖。其代表作有《经济发展理论》《资本主义、社会主义与民主》《经济分析史》等，其中《经济发展理论》是他的成名作。
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熊彼特假定垄断资本和大寡头公司更具有创新能力，而小企业在完全竞争的市场中的创新无异于自杀行为~
对。。。“熊彼特假设”（Schumpeter’s hypothesis，1942）
是研究企业规模与技术创新关系一个有争议的问
题，争议的焦点在于实证检验“熊彼特假设”所得到
不同甚至相反的研究结论。 “熊彼特假设”由技术创
新源假设和关系假设两部分组成，技术创新源假设
定义大企业是技术创新的主要来源，大企业的资源
优势和垄断地位保证了大规模的研发投入，并使企
业具有较强的风险抵御能力；关系假设定义企业规
模越大越有利于技术创新，大企业与技术创新具有
线性正相关关系（Worley，1961；Hamberg，1966；Co-
manor，1967 等）。
小企业的优势包括：
1、小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量；
2、小型企业是经济增长的重要推动力；
3、小型企业是增加就业的主要渠道、稳定社会的重要力量；
4、小型企业是推动技术创新的重要源泉；
5、小型企业是培育企业家的摇篮。
温馨提示：以上信息仅供参考。
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大企业比小企业好赚钱,这样说的理由是什么?
答：品牌效应：大企业通常拥有更强的品牌效应，这使得他们的产品更容易被消费者认可和接受。这种品牌效应可以帮助大企业在市场上获得更高的销售额和利润。更好的资源配置：大企业通常拥有更多的资源，例如人力资源、技术资源、资金资源等。这些资源可以帮助大企业更好地配置和利用资源，从而提高生产效率和利润。更...
大企业和小公司,你是如何选择的,why?
答：回答：我会倾向于选择小公司。为什么呢。第一,大公司的人员管理构架基本已经成熟除非我们特别优秀,基本人员配置不会有太大的变动,长久来说,不适合长期发展。第二。大公司的管理层一般有自己固定使用的小团队,短期内,我们可能无法得到领导的重用。第三。小公司虽然很多配件还不成熟,可是需要用到我们的地方很...
为什么大企业做不过小企业?
答：因为很多时候小企业的方针和战略可以随时调整，而大企业不好轻易调整，但很多时候大企业的风险能力很强，小企业的承受能力很弱。
用西方经济学解释小企业为什么竞争不过大企业
答：规模效应，成本低
从【哲学】角度分析 为什么有些大型企业反而竞争不过中小企业?
答：首先，我们必须承认，大型企业竞争不过中小企业是少数情况，正常情况下，大型企业凭借其规模和政策倾向等优势，轻而易举的击败中小企业。但在特殊情况下，比如经济环境的剧变，小企业船小好调头，而大型企业就很难抽身。又比如小企业可能因为一个不经意的决策得到很好的发展，而大企业需要一系列的正确决策...
如何理解“小企业靠老板,中企业靠制度,大企业靠文化"
答：指导和约束着企业每一个人的思维和行为方式，这就是文 化。这样的企业由于规模大了，相应的大企业病也就暴露了，部门与部门之间、人与人之间的关系变得复杂了，想问题各有关点，那老板就要承担起统一思想和认识 的职责，如何统一，用战略管理来来实现，战略明晰了，进一步将流程、制度、行为方式等进行...
结构稳定的大公司VS初创小公司哪个更好
答：一、公司基础 人员结构稳定的大公司:管理很规范,制度很健全;福利、薪资体系完善;分工很明确;有系统的培训和教育;强调团队合作,团队之间的沟通。而且大企业应对市场的风险要比小企业好掌握。 初创的小公司:往往缺乏完整的结构,缺乏系统的培训体系;公司发展不稳定,员工容易面临失业;利润和福利比不上大公司。 但是,创...
请问:大企业的管理者和小企业主在管理角色上有何不同?
答：鲍莫尔认为,管理者是在最小利润约束条件下追求销售收入最大化;玛瑞斯认为管理者是在最小股票价值约束条件下谋求增长的最大化;威连姆森则认为,管理者是在最小利润约束条件下谋求效用函数的最大化。考察众多的管理者模型可见,尽管企业的管理者理论突破了传统的企业利润最大化的假说,但无论是“销售额最大化”、“...
小企业在价格上为什么竞争不过大企业
答：这个就是规模效益的问题了，大企业生产规模大，原材料可以集中招标采购，所以原材料的采购成本相对较低；且大企业生产规模大，其产品的生产成本尤其是可变成本随生产规模的扩大而降低；同时大企业的品牌知名度较高，市场覆盖较广，其市场推广费用有时候很低 不包括大量的广告投入时；原材料成本、纯生产成本...
资本运营理论及案例分析
答：资本运营是指企业所拥有的各种社会资源、各种生产要素都可能以资本的身份加入到社会活动中,通过流动、收购、兼并、重组、参股、控股、剥离、分立、交易、转让、破产、置换、租赁等各种途径优化配制,进行有效运营,以最大限度实现增值目标的一种财务管理工作,是资本经营战略及资本运动的具体实施过程。资本运营是企业投资的高...
