施工准备阶段对质量控制的主要工作有哪些 1施工准备阶段质量控制技术准备包括些内容？ 2施工准备阶段质...
一、施工准备阶段质量管理的主要工作内容
1. 主持召开第一次工地会议；
2. 做好对施工单位、监理单位、分包单位的资质审核；
3. 检查承包单位质量管理体系；
4. 协同监理工程师做法施工图纸的审查；
5. 协同监理工程师做好施工组织设计（质量计划）的审查；
6. 办理施工许可及场地移交工作；
7. 协同监理工程师做好施工技术资料的审查工作；
8. 对工程验收内容和质量控制点提出要求；
9. 参与“工前会”，就项目的重要工序、施工方法、注意事项提出意见或作出要求；
10. 审查现场施工准备工作；
l 复核工程定位及标高基准
l 检查施工平面布置
l 审查材料构配件的采购订货情况
l 审查施工机械配置情况
二、施工图纸会审
1、施工图纸会审的重点：
l 施工图与设计、特殊材料的技术要求是否一致
l 设计与施工的主要技术方案是否相适应
l 图纸表达深度能否满足施工需要
l 构件划分和加工要求是否可行
l 系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能
l 各专业之间的设计是否协调
l 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难
l 施工图之间和总图之间，总分尺寸有无矛盾
l 是否满足生产运营安全经济的要求和检修作业的合理需要
2、图纸会审的一般程序
l 管理公司或监理主持人发言；
l 设计方图纸交底；
l 图纸会审方代表提出问题；
l 逐条分析、研究、落实；
l 形成会议纪要；
三、施工组织设计内容审核
1、是否符合施工合同要求
2、施工方案、施工部署是否合理？方法是否可行
3、施工工期是否符合合同要求？进度计划是否连续均衡？工、料、机安排是否与进度计划协调
4、安全、节能、环保、消防、文明施工措施是否符合相关规定
5、现场平面图布置是否合理
6、季节施工、专项施工方案，应急预案等主要技术组织措施是否可行、合理
7、施工单位管理团队及质量、安全、技术等管理体系是否健全
8、施工过程中的沟通机制是否合理
施工准备阶段的质量控制包括哪些内容~
进场工程材料及周转材料的质量检验与验收；总包对专业分包的资质审查；总包对劳务技术组织的审查；进场的施工机械设备的性能检查、维保；总包的施工组织设计送审；主要分部分项工程的施工方案审查等。
1、技术准备
（1）图纸会审。本工程承包合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由工程技术人员负责施工图纸的分发，并建立管理台帐。由技术负责人组织工程技术人员认真审核图纸，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。
（2）备齐技术规范、验收标准。根据施工图纸，现场备齐与本工程有关的《施工组织设计、施工方案质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工组织设计、施工方案标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准。
（3）技术工作计划
1）施工组织设计、方案编制计划
进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更进一步切合实际的施工组织设计，根据施工进度安排编制各项施工方案。下表为拟作方案一览表。
编号方 案 名 称
1施工组织设计
2施工测量方案
3地下室底板大体积砼施工方案
4基坑支护与边坡工程
5临时用电施工方案
6机电设备施工方案
7施工安全生产、消防、保卫方案
8主楼内外防护方案
9脚手架施工方案
10施工试验方案
11模板工程施工方案
12高大模板工程施工专项方案
13钢管柱吊装方案
14玻璃幕墙安装方案
2）施工试验工作计划
序号主 要 试 验 项 目
1砼同条件养护试件
2砼试块
3钢筋原材
4钢筋直螺纹机械连接
5钢筋电渣压力焊
6结构实体钢筋保护层检验计划
7结构实体砼回弹计划
8防水材料
9土方压实系数
10砂
11石
12砌体材料
其他试验项目及具体要求详见《施工试验方案》。
3）拟组织的专家论证审查方案
编号方 案 名 称
1地下室底板大体积砼施工方案
2脚手架施工方案（高空作业）
3高大模板工程施工方案（地下室顶板）
4钢管柱吊装方案
5玻璃幕墙安装方案
依据《危险性较大的分部分项工程管理办法》（建质[2009]87号）这四个分项工程必须组织专家论证。
4）高程引测与定位
测量人员根规划局控制点坐标1~5共5点(详见建设工程放样验线测量示意图)及水准点K7点(详见国际邮轮城一级图根控制点计算成果)，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。
5）物资准备工作。提前做好地下室模板设计详图和钢筋放样工作。
6）制订物资计划。进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表，供业主、监理审查，制定分供方案选择计划，保证物资供应。做好各种物资进场计划。
7）设备器具备案。向监理提交施工组织设计、施工方案测量设备、计量清单及检定证书复印件，报监理备案。
2、现场准备
根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。做好施工现场道路、水、电、通讯，按集团CIS设置围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。详见“施工现场平面布置图”。
（1）施工道路及临建搭设
路基：素土夯实，500厚3:7灰土分层夯实。
路面：200厚C15砼，每6m做一道分隔逢，从路中向两侧2%放坡。
路牙：废机砖斜铺。
（2）场区：素土夯实，100厚C10砼，表面压光。
（3）民工宿舍：两层活动房，每12人1间；配洗澡间等公共用房。
（4）配电房、库房、门卫室等砖结构：
基础：素土夯实，深300mm。
墙体：180厚多孔砖墙，内外墙抹灰。
顶棚：竹、石棉瓦架。
（5）钢筋加工棚、砼搅拌机、砂浆搅拌机保护棚
（6）钢管搭设防护棚，满铺九夹板一道，竹芭片一道。
（7）大门、围墙：按集团CIS方案。
（8）临设面积及临时用地见表。
临设面积及临时用地表
用途面积（㎡）位置
建筑面积占地面积
办公室18090
门卫室99
库房200200
钢筋料场400400
厕所、淋浴间6060
3、施工现场临时用水
采用施工、生活和消防合一的供水方式，修蓄水池，出口处设高压水泵，通过DN75的镀锌钢管提供临时用水水源。蓄水池的容积为30m3，原有蓄水池内设浮球阀，自动控制储水高度。高压水泵采用压力电流转换器的自动电箱控制。水管连接采用焊接，埋设深度800mm，水泵及管线的布置详见“施工现场平面布置图”。
（1）水管的布置及管径选择。选用DN100焊接钢管做干管，外径114mm、内径106mm，可以满足要求。
（2）消火栓的布置。
在给水系统立管上焊接口径为65mm消火栓，并保证消防半径不大于60m。充实水柱股数为2股，水枪喷嘴口径为19mm，选用65mm的帆布水龙带三节（每节20m）。
现场周围布置六处地下消火栓，已能满足消防要求，所以地下室至地上3层均不设消火栓口，3层以上每隔1层设置消火栓口，以以满足消防保护面积的需要，并适当减少灭火器的配置，栓口设置距地高度为120cm，栓口向外，出水方向垂直于墙面呈90度。
（3）生产用水设施
给水系统支管采用DN75镀锌钢管，其高度距相应楼层面90cm，生产用水由支管提供，阀门高度90cm。
（4）现场生活用水
施工现场生活用水从未经过蓄水池的水平干管上接出DN20支管供水，其中包括食堂用水、生活饮用水等，支管埋设深度80cm。
（5）排水系统设置在西北角市政管道处。洗车台、泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网。定期对沉淀池进行清理。
4、施工现场临时用电（详见专项方案）
（1）用电概况：施工用电由甲方提供的变压器箱柜采用四条YJV3X240+2X120电缆，沿已有的电缆沟，引到现场东北侧配电室，电容量为500KVA，采用TN-S系统，三级配电，二级保护，临时配电房和二级配电箱进行重复接地，要求接地电阻小于10Ω。低压配电主要线路形式选择放射式配线，即独立负荷和集中负荷均由单独的配电线路供电，保证配电线路故障是不影响供电的可靠性。
主要用电设备及办公区：根据现场情况布设11条供电线路：第1、5、7、10路为塔吊供电线路，塔吊顶上设置镝灯供夜间照明；第2、6、11回路为主体施工用电，在地下室及裙房施工阶段，采用橡胶套电缆从配电房引出，分配电箱直接放在施工楼面上；第3、8、9路为钢筋加工厂、木工加工厂用；第4回路到办公区的支线采用绝缘子沿路边埋地暗敷YC线，其它采用BV线。
5、施工班组准备
我集团拥有各种专业班组，可满足工程施工需要。同时为加强各项管理，提高工程质量，有效降低成本，项目中标后，我司将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好声誉的队伍作为专业施工班组。
6、其他方面的准备工作
（1）协调场外工作，创造良好环境。项目部设专人联系、协调对外工作。
1）走访当地街道与居委会，根据市有关规定，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。
2）提前与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。
3）积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中的各种问题。
（2）施工过程通讯联络。塔吊司机、楼上、楼下信号工及现场管理人员均配备对讲机联系。
（3）岗位培训。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，组织劳动力进场，并对进场人员进行入场教育。
1）管理人员。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底，使全部管理人员做到心里有数。
2）劳务人员。班组全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格后方可上岗。对各班组进行施工前技术、质量交底。
施工准备工作包括几方面的内容_百度知道
http://zhidao.baidu.com/link?url=S0H7ujZl3oSDsF-cEqd-0lIHMiK5rOQINr9GAls6sM3l5Ca04soX5yB5MiUhT47_MJL5vG1UxcOwFSVGLsGAUa
设备安装准备阶段,监理工程师质量控制的要点包括。
答：（8）混凝土浇筑之后的埋件检查签证：安装单位应对埋件安装公差进行复核，并将埋件工作面上的连接焊缝打磨平整、打磨后的表面光洁度应与焊接的构件相一致。复核和打磨合格后，安装单位应通知监理工程师进行埋件检查验收签证。（9）焊接质量控制：构件的焊接应按施工图样和合同技术规范的规定执行。一、二类焊缝...
1施工准备阶段质量控制技术准备包括些内容? 2施工准备阶段质量控制施 ...
答：施工准备阶段质量控制施工现场准备工作包括:(一)计量控制 施工过程中的计量,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。(二)测量控制 工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。对建设...
如何做好施工阶段质量的事前控制?
答：其中,质量的事前控制又是重中之重。一、坚持以人为控制核心人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心。发挥人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立质量第一的思想;提高人的素质,以人的工作质量确保工序质量、工程质量。为此要做好以下两方面的控制工作。1.1.对监理队伍及人员质量的控制工程建设监理量一种高智能...
质量控制的主要工作有哪些
答：质量控制的主要工作包括制定质量标准、进行质量检查、分析质量问题、实施改进措施以及持续监控和评估质量体系。制定质量标准是质量控制的基础。这意味着要根据产品或服务的要求，明确合格的标准和不合格的标准。例如，在制造业中，这可能涉及到设定产品的尺寸、重量、性能等参数的可接受范围。进行质量检查是确保...
施工项目质量控制的措施包括哪些内容
答：因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。 在施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有: 1)检查和督促施工单位...
在施工阶段质量控制,监理事前控制应做的工作有那些?
答：工程测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中相关工序的质量，因此，工程测量控制是 工程施工中的一项重要的基础工作，应当予以足够的重视。监理工程师首先应当要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等控制测量点进行复核，并将复核结果报监理工程师审核。经批准后施工...
建设单位如何对工程项目进行质量控制?
答：业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同，对建设项目进行全面监理，使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中，有效地开展质量控制。但是，在实际工作中，有些问题不是监理和施工单位就能解决的，还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要...
做好质量管控有什么措施
答：做好质量管控有什么措施 具体控制要点及手段主要有：(1)做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定合...
如何做好施工阶段质量的事前控制
答：1. 建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序 在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对...
在施工阶段质量控制,监理事前控制应做的工作有那些?
答：监理工程师应当根据工程的类型、规模和特点,查对施工企业的《营业执照》及《建筑业企业资质证书》,并了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等是否符合建设工程的需要;审核施工企业质量管理体系是否满足工程质量管理的需要,对于不完善、不健全之处要求施工企业尽快整改,以避免影响后续工作。对于不...
