如果你是新上任的领导你发现经常有员工在上班期间工作效率不高，玩游戏上网等，你认为是什么原因造成的？ 跟领导相处你有哪些心得？
归根到底就是原来的管理不好。
办法：
1、明确组织架构，部门职能，岗位职责。
2、部门目标明确，目标分解到岗到人
3、加强考核管理和薪酬激励落实
4、加强检查审计工作
5、需要借助软件的力量，控制上网的路径，屏蔽视频插件，不能网上购物，查聊天记录、网页浏览记录，实时监控画面。
6、换掉一批已经变质的员工，以免影响他人。
张一鸣在游戏群批员工上班时聊游戏，你认为上班时是否可以闲聊？~
字节跳动CEO张一鸣在游戏群批员工上班聊游戏的话题火了。在生活中，醉着智能手机的普及和发展，游戏已经成为了很多人休闲娱乐的一个方式，但是对于每一个成年人来说，虽然通过游戏放松很正常，聊游戏也正常。但是游戏是生活，但是不是工作。在上班的时候还是要以工作为重，上班闲聊不仅浪费了时间，还会影响工作的进度和效率。是不合适的 。
上班时不应该闲聊。首先，闲聊浪费时间。时间对于我们每一个人来说都是非常宝贵的，我们要将有限的时间用到合适的地方，工作时间就应该工作，在工作是家闲聊既浪费时间，也是不负责任的行为；其次，闲聊影响工作效率。在工作的时候闲聊虽然说能够放松心情，但是肯定会分心影响工作效率，所以说在工作的时候尽量不要闲聊，要以工作为重；最后，影响公司氛围。在工作时间闲聊不仅影响工作，还会损坏整个公司的形象，如果每个人都效仿别人闲聊，那么公司的外在形象和工作氛围将会受到很大影响。
一、闲聊浪费时间。虽然说在工作的时候闲聊可以缓解压力，放松心情，但是在工作时间闲聊一方面浪费了时间。另一方面也让自己养成了不好的个人习惯。对于自己的个人形象和职业发展是不利的。
二、影响工作效率。在工作时间闲聊很容易造成分心。这样就会导致工作效率的下降，不仅会影响自己的工作效率，还会影响别人的工作效率，甚至会引发连锁反应。影响整个公司的任务进度。
三、影响公司工作氛围。一个公司的工作氛围是非常重要的。如果在工作时间有人闲聊，那么其他人就会效仿。这样就会导致这种不良的风气在公司慢慢的蔓延。影响公司的发展和外在形象。
你觉得在上班时间可以闲聊吗？
1、会做
在职场，领导最需要的永远不会是那些拍马屁的人，领导真正需要的，那是那些不仅能自己能办事，更能帮领导办事的人，这是你领导真正需要的，所以，你必须做好始终在领导背后的准备，别动不动把自己抬高的比领导还重要。
而有的时候，你还得主动帮领导承担任务，比如领导接受了一项任务，而这个任务是领导非常不愿意接受的，但领导不能拒绝，只能硬着头皮接受。
这个时候你就要帮领导躲这个麻烦事，说白了，你亲自出马，把领导的意思清晰的表达出来，采取别的办法，类似的躲的能力是你和领导相处的必修课。
2. 会说
有一句话：职场是一个吊满猴子的大树，往上看，全是红屁股；往下看，都是笑脸；左右看，都是耳目。就是这样一个地方，懂说话的人左右逢源，面面生辉；不懂说话的人处处得罪人，面面碰壁。
面对领导，与领导相处，会说话往往比只会办事的人更能受到青睐。领导没办法每个人都去监督看管，只懂埋头苦干的人是一个档次，明白领导意思懂得迎合领导的，又是一个档次。
会说，是跟领导相处必备的技能。有时候升职与降职之间，往往在于你是否会说。
3.别太露
杨修的故事想必大家都听过。而在职场，过分的显示自己的才能一样会出问题。
因为过分的显示自己的才能，领导会觉得你过于锋利，而过分的隐藏自己的才华，领导会觉得你太过平庸，所以最良好的才能显露分寸是不过分的隐藏又不急于显露，适时露一手，会让领导觉得你还有一手，徒生对你的一份尊重。
所以与领导相处，无论怎么露，把握一个原则和分寸就是露也不能超过领导，隐也不能瞒领导，你的才能既不能盖过领导，又不能让领导小瞧你，把握好你既是一位有才能的人，又是一位谦谦君子，领既能用你，你又不会动领导的奶酪。
4.别让领导当众下不了台
树活一张皮，人活一张脸。只要是人都是要面子的，而职场中，作为领导更是非常要面子。其实领导之所以要面子其实还是在维持自己的权威和权力稳定。笔者以前有一次开会的时候，有个员工当众反驳了领导的提议，当场领导的脸色立即就绿了。
其实与领导相处，其实并不需要刻意拍马屁。只需要给领导面子、给领导台阶下就行了。如果老和领导对着干、顶撞他，对我们来说的确一时爽，但是后患无穷。
5.不要完全相信领导，出尔反尔是领导常干的
如果说人一旦有权力了会干什么？不要指望他会造福社会之类的。人一旦有权了，只会想两个事，如何使用自己的权利给自己带来好处，如何让自己的权力持续下去。所以说职场中领导也是如此。指望领导去考虑员工的福祉、利益是一种奢望。更多的时候，领导只会考虑自己的利益。
所以，与领导交往的时候，面对领导出尔反尔不要太过气愤。不过是领导答应我们的事情与他自己的利益不相符而已。其实话说回来，与领导相处的时候，不要太相信领导。
新领导上任有哪些需要注意的?
答：而新领导上任，最应该做的就是，多找员工聊聊天。这样既能拉近与员工的关系，同时又能了解很多自己不知道的情况，也能发现存在的问题。而且还能通过聊天来判断员工的能力高低、品行如何。所以，不要觉得领导找员工聊天是浪费时间。背后其实是有很深的管理哲学。3.精细化奖励 职场中，奖励是能够最快激发...
你作为一个新上任的领导,怎么样解决这个单位的遗留问题
答：针对问题的重点去解决，既然是新官，那么这是树立你威信的最佳时机，为什么会当领导，这就是区别！只要有心，没有什么问题解决不了！关键是群众的团结凝聚力，只要带头好了，领导力强了，一切困难都不是困难！当你解决了这么大一难题的时候，你会很有成功感，那是什么都无法比拟的，最幸福的一件事儿...
你是单位新人,经常安排你干一些琐碎的事,因此耽误了你本职工作,领导对...
答：[b]【参考答案】[/b]作为一名新人，刚进入一个新单位，经常安排我干一些琐碎的事，因此耽误了我本职工作，领导对此不满意，虽然情绪上会受一些影响，但我觉得这是一种正常现象，而不会被其困扰。信任建立在互相了解的基础之上。单位的同事对我不信任，是因为对我还不够了解。在今后的工作中，我会...
作为新上任的领导,可下属都不听我的指挥,没有威严,怎么办?
答：如果下属不听指挥，他们的权威也很弱，这无关紧要。不要太在意。人是最难管理的。大多数人在第一次管理时都会感到困惑。这很正常。慢慢成长 善于观察，少指挥，找到解决问题的正确方法。你应该注意观察团队之中的员工有哪些特点，谁在员工之中表现最好，谁最有效率等等。在你发现并解决问题之后，在一...
单位来了新领导,对人很严厉,同事有抵触心理,还想影响你
答：单位新领导，对人很严厉，同事有抵触心理也正常；上下级关系总是需要不断磨合的，随着时间的推移慢慢的就会适应了；其实呢，严格管理对单位对个人利大于弊，只是不要有亲疏、一视同仁就好，别人想影响你、实际上也在影响你，关键是你自己怎么看、怎么办，切实要独立思考、自我定位准确、处事灵活应变，不...
...有的部门工作多有的部门工作少,多个部门领导向你抛出橄榄枝,你如何...
答：第四，不断学习，总结提升。在自己的工作岗位定好了之后，对于自己专业上的欠缺我会积极地学习，比如，对于自己不够熟悉的刑法、行政法领域多向老同事老法官和领导请教学习，不断提升自己的综合能力，以便能胜任更多的工作。同时，我也会经常和大家进行交流沟通，多参加单位组织的集体活动，努力融入环境的...
如何面对新上任的领导
答：下属要与新任上司尽快地建立关系，一是工作关系，从而确定下属的位置，让上司明白下属是很配合他的。同时与新上司建立私人关系，让他感觉到你并不排外，让领导有归属感，不会感觉自己是孤家寡人。因为有“私交”，在工作中沟通和协作会更顺畅，下属以私人身份提供的某些信息和建议，更容易被上司采纳。科力...
新上任的领导有什么套路
答：一个公司为了激活组织，常常调换岗位换上新人领导来促进活力。新领导上任必然会有一些举措，一般作为下属的你如何迎合新领导的上任，如何得到新领导的赏识是很有讲究的，弄好了有加薪的可能，弄不好都有可能提前“下课”，今天结合笔者的经验分享一下自己的见解！202883_1.jpg 一，立威 在职场，不是说有...
你认为身为领导都有哪些共同特征?
答：经常对下属进行开会。根据我个人在职场中进行工作的经验来看，我觉得身为领导最明显的共同特征，就是特别喜欢通过空闲的时间对自己的下属进行开会。特别是每周一的时候，基本上都是领导必须开会的日子。因为在开会的过程中，领导会选择传达工作所需要的内容。并且通过这种方式，让下属在会议中提出自己有关工作...
一个刚上任的领导如何与下属沟通
答：”同时要求员工把任务复述一遍。如果复述的内容与管理者的意图相一致，说明沟通是有效的；如果员工对管理者的意图的领会出现了差错，可以及时进行纠正。或者，你可以观察他们的眼睛和其它体态举动，了解他们是否正在接收你的信息。二、对不同的人使用不同的语言 在同一个组织中，不同的员工往往有不同的...
