什么是成本项目?为什么要设置成本项目?设置成本项目应该遵守什么原则? 什么是成本项目?为什么要设置成本项目?设置成本项目应注意什么...

作者&投稿:柯贺 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

成本项目也称为生产费用项目,按经济用途对计入产品成本的工业生产费用进行分类。

设置成本项目能够全面反映产品成本的构成情况,达到成本管理的目的及要求;帮助企业深入了解企业的生产费用的经济用途,便于企业对产品成本计划的执行情况分析和考核。设置成本项目应该遵守的原则是便于归集生产费用、正确计算产品成本。

按经济用途划分,工业企业一般应设置以下几个成本项目:直接材料、直接工资、制造费用、其他直接支出。企业可根据生产特点和管理要求做适当调整。

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生产费用的分配方法:

有在产品但不计算分配成本、在产品成本固定按年初数计算、在产品成本按完工产品成本计算、在产品成本按耗用材料费计算、在产品成本按定额成本法计算、定额比例法分配产品费用,计算区别完工产品成本和月末在产品成本、按约当产量法的比例分配产品费用,计算完工产品成本和月末在产品成本。

参考资料来源:百度百科--成本项目

参考资料来源:百度百科--生产费用

参考资料来源:百度百科--产品成本项目



成本项目也称为生产费用项目,按经济用途对计入产品成本的工业生产费用进行分类。

设置成本项目能够全面反映产品成本的构成情况,达到成本管理的目的及要求;帮助企业深入了解企业的生产费用的经济用途,便于企业对产品成本计划的执行情况分析和考核。设置成本项目应该遵守的原则是便于归集生产费用、正确计算产品成本。

按经济用途划分,工业企业一般应设置以下几个成本项目:直接材料、直接工资、制造费用、其他直接支出。企业可根据生产特点和管理要求做适当调整。

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生产费用的分配方法:

有在产品但不计算分配成本、在产品成本固定按年初数计算、在产品成本按完工产品成本计算、在产品成本按耗用材料费计算、在产品成本按定额成本法计算、定额比例法分配产品费用,计算区别完工产品成本和月末在产品成本、按约当产量法的比例分配产品费用,计算完工产品成本和月末在产品成本。

参考资料来源:百度百科--成本项目

参考资料来源:百度百科--生产费用

参考资料来源:百度百科--产品成本项目



成本项目就用来归集计算商品成本科目,包括生产成本、制造费用、劳务成本、工程结算等可直接计算产品(工程)成本的项目。其目的就是能够准确了解产品(工程)实际发生的成本,以便控制成本。设置成本项目的最基本原则就是能直接归集到产品成本而发生的费用、折旧。

1.
成本项目就用来归集计算商品成本科目,包括生产成本、制造费用、劳务成本、工程结算等可直接计算产品(工程)成本的项目。
2.
设置成本项目其目的就是能够准确了解产品(工程)实际发生的成本,以便控制成本。
3.
设置成本项目的最基本原则:就是能按会计核算制度及管理者的要求,将发生的原材料,人工费,专用费用等直接费用归集到产品成本项目,以便于产品成本的控制,分析与考核。

设置成本项目是为了更明晰的核算成本构成,能清楚地知道一个产品各项目所占份额,可用于分析成本节约方向等,成本项目一般可设置直接材料、直接人工,制造费用,燃料及动力等。

何为成本项目,为什么要设置成本项目?设置成本项目应遵循什么原则?~

1、成本项目
成本项目亦称"生产费用项目"。对计入产品成本的工业生产费用按经济用途进行的分类。旨在便于进行成本考核、比较和汇总。
2、成本项目设置目的
按照产品成本项目所反映的各种耗费进行计划与核算工作,有利于落实经济责任,进行费用的控制与考核,加强成本的管理。
3、设置原则
在中国,企业使用的成本项目由国家财政部门统一规定,企业主管部门可根据所属企业的生产特点和管理要求,对统一规定的成本项目作适当的增减变动,以便据以组织同行业产品成本的技术经济分析。

扩展资料
成本项目划分
(1)原材料。指构成产品主要实体的原料及主要材料,有助于产品形成的辅助材料、外购半成品等;
(2) 燃料和动力。指直接用于产品生产的燃料和动力;
(3) 生产工人工资及提取的职工福利基金。指直接参加产品生产的工人的工资及按规定比例提取的职工福利基金;
(4) 废品损失。指在生产过程中发生的不可修复废品的报废净损失以及可修复废品的修复费用;
(5) 车间经费。指组织和管理车间生产所发生的各项费用;
(6) 企业管理费。指组织和管理全厂生产所发生的各项费用。
参考资料来源:百度百科-成本项目

成本项目也称为生产费用项目,按经济用途对计入产品成本的工业生产费用进行分类。
设置成本项目能够全面反映产品成本的构成情况,达到成本管理的目的及要求;帮助企业深入了解企业的生产费用的经济用途,便于企业对产品成本计划的执行情况分析和考核。设置成本项目应该遵守的原则是便于归集生产费用、正确计算产品成本。
按经济用途划分,工业企业一般应设置以下几个成本项目:直接材料、直接工资、制造费用、其他直接支出。企业可根据生产特点和管理要求做适当调整。

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生产费用的分配方法:
有在产品但不计算分配成本、在产品成本固定按年初数计算、在产品成本按完工产品成本计算、在产品成本按耗用材料费计算、在产品成本按定额成本法计算、定额比例法分配产品费用,计算区别完工产品成本和月末在产品成本、按约当产量法的比例分配产品费用,计算完工产品成本和月末在产品成本。
参考资料来源:百度百科--成本项目
参考资料来源:百度百科--生产费用
参考资料来源:百度百科--产品成本项目

什么是成本项目?为什么要设置成本项目?设置成本项目应该遵守什么原则...
答:成本项目也称为生产费用项目,按经济用途对计入产品成本的工业生产费用进行分类。设置成本项目能够全面反映产品成本的构成情况,达到成本管理的目的及要求;帮助企业深入了解企业的生产费用的经济用途,便于企业对产品成本计划的执行情况分析和考核。设置成本项目应该遵守的原则是便于归集生产费用、正确计算产品成本。

什么是成本项目?
答:“成本项目”又称“生产费用项目”,是指对计入产品成本的工业生产费用按经济用途进行的分类。“成本项目”旨在便于进行成本考核、比较和汇总。成本项目一般包括的内容:1、原材料。指构成产品主要实体的原料及主要材料,有助于产品形成的辅助材料、外购半成品等;2、燃料和动力。指直接用于产品生产的燃料和...

什么是成本项目?
答:成本项目是企业在生产过程中所发生的各种费用的分类。这些费用包括原材料成本、人工成本、制造费用等。设置成本项目的目的是为了帮助企业更好地了解和掌握生产过程中的各项费用,从而进行有效的成本控制和盈利分析。设置成本项目应遵循以下原则:1. 合理性原则:成本项目应该根据企业的生产特点和实际情况进行设置...

何为成本项目,为什么要设置成本项目?设置成本项目应遵循什么原则?
答:设置成本项目是为了更明晰的核算成本构成,能清楚地知道一个产品各项目所占份额,可用于分析成本节约方向等,成本项目一般可设置直接材料、直接人工,制造费用,燃料及动力等。

设置产品成本项目的目的是
答:产品成本项目一般是指计入产品成本的费用按经济用途划分的项目,是对产品成本构成内容所作的分类。设置成本项目可以反映产品成本的构成情况,满足成本管理的目的和要求;有利于了解企业生产费用的经济用途,便于企业分析和考核产品成本计划的执行情况。分类介绍 为了便于归集生产费用,正确计算产品成本,需要对生产...

成本项目名词解释是什么?
答:成本项目:具体反映计入产品生产成本的生产费用的各种用途,还应将其进一步划分为若干个项目,即产品生产成本项目,简称产品成本项目、成本项目。成本项目的设置应根据管理上的要求来确定,对工业企业而言,一般可设置“直接材料”、“直接工资”和“制造费用”等项目。按成本项目列示成本,可以反映产品成本的...

什么是费用要素?什么是成本项目?
答:费用要素是指工业企业发生的各种费用。成本项目指对计入产品成本的工业生产费用按经济用途进行的分类。构成产品成本的生产费用按其经济用途所做的分类,一般包括:原料及主要材料、生产用燃料和动力、生产工人工资、废品损失、车间经费、企业管理费、销售费用等项目。

设置成本项目意义是什么?
答:又比如,企业推广合理化建议,虽然要增加一定的费用开支,但能使企业获取更好的收益;引进新设备要增加开支,但因此可节省设备维修费用和提高设备效率,从而提高企业的综合效益;为减少废次品数量而发生的检验费及改进产品质量等有关费用,虽然会使企业的近期成本有所增加,但企业的市场竞争能力和生产效益却会因此而逐步提高;...

核算外购动力费用需要设置成本项目吗,如何设置
答:设置成本项目能够全面反映产品成本的构成情况,达到成本管理的目的及要求;帮助企业深入了解企业的生产费用的经济用途,便于企业对产品成本计划的执行情况分析和考核。设置成本项目应该遵守的原则是便于归集生产费用、正确计算产品成本。核算方法 每月支付动力费用的日期基本固定,而且每月付款日到月末的应付动力费用...